Isabelle Lemire

Le facteur humain est fondamental pour optimiser l’impact des projets d'innovation ou de transformation au sein des organisations dans la durée, d'où l'accompagnement personnalisé en : -> Management de Projet, dès le démarrage, par l’identification des traits caractéristiques de l’organisation, selon les Terreaux Culturels*, pour bien implanter le projet en termes d’implication des acteurs ainsi que de gestion et conduite du projet à mener pour réussir. -> Développement de Projet par le processus de Design Thinking* centré utilisateur pour garantir la désirabilité, la faisabilité et la viabilité du projet d’innovation ou de transformation ; c'est l’art d’assembler les compétences, les méthodes et les outils face à une problématique ou un besoin afin de booster votre projet ! => Références clients et missions réalisées : - CCI Hauts-de-France : accompagner la transformation digitale des CCI de la Région et lancer CCI Digital [18 mois] - DECATHLON : Co-construire "Explore 2040" en Innovation [12 mois]; co-construire le "Digest" (Book des tendances multi-sociétales) en Prospective [depuis 3 ans]; - Groupe VISITE : accompagner la dirigeante dans le développement d'une nouvelle activité stratégique, le conseil [1 an] - CROUZET Agencement : accompagner le dirigeant dans la transformation culturelle et digitale, co-construire la nouvelle stratégie de communication (identité de marque, site internet) [2 ans] - CEVINO GLASS (Miroiteries Dubrulle) : accompagner le dirigeant dans la stratégie d'alignement des différentes entités de la holding sous une même marque [1 an] - AG2R La Mondiale : co-construire un livre blanc sur la résilience professionnelle avec Envie2Résilience pour activer la prévention [6 mois] #accompagnementmanagérial #gestiondeprojet #stratégie #innovation #transformation #digital #conduiteduchangement #rh #culture #humain #organisation #impact #design Partenaire et intervenante à SKEMA BS, Centrale Lille ITEEM et REV3 avec CCI - Région Hauts-de-France.

Porté par la CCI Hauts-de-France et soutenu par la Région Hauts-de-France, le Lab de la démarche REV3 (Troisième Révolution Industrielle) est un booster d'innovation pour passer de l'idée à l'action dans la transformation des Hauts-de-France vers une économie durable et connectée. Les 7 Accélérateurs REV3 permettent d'accompagner les porteurs de projets ou jeunes entreprises en lancement au sein du programme "Set up and start" durant 9 mois, de faire naître l'émulation entre projets et de créer une véritable dynamique régionale. En tant que Mentor de l'Accélérateur REV3 de la Métropole Européénne de Lille (MEL), j'apporte mon expertise et mon coaching personnalisé aux "jeunes pousses" à chaque étape pour avancer dans leur projet, selon leurs besoins, et d'ouvrir notre réseau, pour faire connaître leur projet et nouer de nouveaux partenariats.

Incubateur de SKEMA Business School, SKEMA Entrepreneurs accompagne chaque année les étudiants et Alumni souhaitant entreprendre, et ce, en collectifs pour créer le monde demain. En tant que coach "Entrepreneuriat et Innovation", je conseille et accompagne des futurs diplômés, au sein d'un programme sur-mesure en 3 étapes : - START pour transformer les idées en projet concret ; - LAUNCH pour valider le marché et trouver les premiers clients ; - BUILD pour développer l'entreprise et lui donner une autre dimension, au sein d'une communauté engagée et au coeur d'un réseau national et international.

sept. 2020 - Aujourd'hui Lancement, conception et organisation de Learning Expeditions "LEX" à Centrale Lille au sein de la Filière Métier "Responsable de l'Innovation et du Développement" afin d'accompagner les élèves-ingénieurs de 3e année (Bac+5) à la découverte d'écosystèmes innovants et à la rencontre d'acteurs inspirants pour mettre en perspective les apprentissages avec les expériences [lancé en 2020 avec le Département Entreprises et sociétés de l'Ecole Centrale] https://ecole.centralelille.fr/formation/filieres-metier/ sept. 2013 - juin 2020 Ingénierie pédagogique et intervention en Design & Développement de Projets à l'ITEEM - Institut Technologique Européen d'Entrepreneuriat et de Management (co-dirigé par Centrale Lille et SKema Business School) au sein d'un format d'apprentissage innovant "Booster PME". C'est un ESPACE (temps, lieu, dispositif, méthode, outils) offrant aux organisations (Ecole, Entreprise, Association, Institution,...) l'opportunité d'expérimenter un processus projet by Design facilitant la TRANSITION et la RÉINVENTION en écosystème d'acteurs ouverts [lancé en 2013 sur le Territoire des Hauts-de-France]. https://iteem.centralelille.fr/ingenieur-manager-entrepreneur/lactivite-projet/ www.innovateurshdf.com sept. 2016 - janv. 2020 Ingénierie pédagogique et intervention en "Design de Transformation Culturelle des Organisations" à Centrale Lille au sein d'un nouveau programme de Formation Executive afin d’accompagner dirigeants, managers et partenaires dans la conduite des projets de transformation de leur organisation et/ou des projets de territoire [lancé en 2016 sur le Territoire des Hauts-de-France] https://www.mondedesgrandesecoles.fr/centrale-lille-forme-managers-design-de-transformation-culturelle/

Consultants indépendants spécialisés dans le conseil et l'accompagnement des organisations en Performance Globale: - Développement Stratégique: Diagnostic, Stratégie, Organisation, Plan d’Actions - Optimisation de Compétences et de Motivation: Recrutement Naturel, Rôles & Profils, Animation / Formation - Management de Projets Complexes & Innovants: . Enjeu Leader: vision commune et partagée de la finalité du projet avec le facteur temps comme curseur essentiel . Design Thinking: innovation expérientielle: émotionnelle, par l'usage et de process . Agilité: équipe responsabilisée, application opérationnelle, collaboration, acceptation du changement pour satisfaire le client en priorité.

Co-dirigeante IMMOSOLEIL (avec François BAYART) pour GEORGE V Nexity: Négociatrice Promotion Immobilière, secteur Nord de la France, Belgique et Luxembourg: développement commercial par l'acquisition de nouveaux clients à l'étranger de produits immobiliers français. Statut Agent Commercial / VDI

JAGUAR France: - Responsable Identification Réseau / "Corporate Image": mise en place d'une nouvelle image Jaguar communes aux 16 concessions différentes. - Chef de Projet Jaguar Environnement: lancement d'un programme de gestion des déchets "Jaguar Environnement" en collaboration avec Ford. FORD France Automobiles: - Management du Projet "Salon du Mondial de l'Automobile 2000": . Coordination entre les agences impliquées et les organisateurs du Salon . Gestion de la billetterie, logistique PLV et véhicules, gestion de personnel (recrutement et formation) . Préparation et coordination du lancement d'un nouveau véhicule: la Mondéo. Industrie / Distribution.

Gestion de Projet "création d'un outil de gestion commerciale en cas de panne du système AS400": - Audit interne du traitement des commandes - Projet sur Excel avec élaboration d'un mode opératoire. Laboratoire Pharmaceutique Schering SA racheté par DELPHARM Lille

Chef de Produit "Ampoules et Appareils d'éclairage": mise en place d'un Plan Promotionnel: . Elaboration de prix promotionnels, ILV et PLV sur le plan national et par enseigne (LEROY MERLIN, CASTORAMA, Mr BRICOLAGE,...) . Lancement d'un nouveau produit avec ODR et d'une nouvelle gamme de lampes décoratives . Préconisation d'un nouvel emballage produit pour de meilleures VMM et étude de marché des appareils fluorescents. Grande Distribution Spécialisée.

- Responsable de Location Saisonnière: établissement et suivi des contrats de location, gestion et comptabilité ; - Conseillère en immobilier: conseil et vente de maisons et d'appartements dans le Nord-Pas de Calais.