Isabelle PINQUET

– Dans le cadre de la préparation de l'audit de la Haute Autorité de Santé – auditer les procédures RH existantes, – puis élaborer 12 nouvelles procédures, – et favoriser la montée en compétence de la RRH, titulaire du poste

– Déployer la stratégie d'hyper-croissance sur les fonctions commerciale, marketing et juridique

– Harmonisation du statut social suite à la fusion de 14 structures.

– Audit et structuration des processus de l'activité recrutement, formation de l'équipe RH et des opérationnels

– Groupe industriel international, Environnement et énergies renouvelables, fabrication et maintenance d'éoliennes, Eff.: 370, 18 sites de maintenance – Assister et soutenir l'équipe RH (5 collaborateurs) dans un contexte de changements intense – Sécuriser la GTA / paye auprès du prestataire et des équipes opérationnelles de Nordex – Sécuriser les aspects légaux et déployer un plan de recrutement de 100 collaborateurs

– CESI, https://ecole-alternance.cesi.fr/, jury de soutenance sur le Master Manager en développement des RH – France Compétences, https://www.francecompetences.fr/ – Est Ensemble (Communauté de communes sur l'Est parisien), Maisons de l'emploi, animations d'ateliers sur "le contrat de travail et les droits et devoirs des salariés" – AFPA, https://www.afpa.fr/formation-qualifiante/assistant-ressources-hu, Jury d'examen pour le titre professionnel d'assistant(e) RH – Parthenia, www. parthenia.fr, Conseiller et former les dirigeants de toute entreprise, de la TPE au Grand Compte, à mieux gérer les risques : droit du travail, hygiène et sécurité, infractions commerciales et financières, atteintes à l'environnement.

– Mission : mise en place des structures RH suite à un carve-out, activité cédée par #saintgobain – Conseiller et assister la Direction Générale et les responsables de sites : mise en œuvre des élections de 2 CSE et d'un CSE central, rédaction d'un accord d'entreprise, préparation des réunions, gérer les recrutements . – Sécuriser les aspects légaux et arbitrer sur les projets d'implantation de GTA et paye #construction

– Groupe belge de biotechnologies, 160 personnes – Sécuriser les aspects légaux et déployer le plan de recrutement international

– Groupe industriel américain, distributeur de compresseurs et d'outils pneumatiques – Conseiller et assister la Direction sur la gestion des relations sociales : mise en œuvre d'une charte en télétravail (63% de l'effectif concerné), préparation des élections au CSE... – Déployer la politique emploi : recrutements de commerciaux, performance/ rémunération, départs/contentieux

– Mise en place d'un plan de licenciement collectif/cessation d'activité en France.

– Audit de la fonction recrutement, dans un contexte de croissance

– Groupe américain spécialisé dans les compresseurs/surpresseurs et pompes dans les secteurs industrie, énergie(pétrole), santé – Conseiller la Direction France et Europe et mettre en œuvre un plan de restructuration, – Développer la culture service client interne : assister et former les managers (coaching) et les salariés lors de situations de crise.

– Groupe chinois, sous-traitant de 1er rang de l'automobile, spécialisé dans les systèmes de direction, siège Europe du groupe, Best place to work – Conseiller et assister la Direction sur la gestion des relations sociales sur : l'implantation d'un SIRH, d'un code de conduite et le transfert d'une activité en Pologne, – Mettre en place un CODIR, – Déployer la politique emploi : recrutements, gestion des expatriés, licenciements.

– Groupe industriel SUISSE-ALLEMAND, spécialisé en France dans la conception, la fabrication et la maintenance de systèmes logistiques (pneumatiques, AGV...) principalement pour l'univers de la santé, Effectif :150 personnes – Mission : Accompagner la stratégie de réorganisation et professionnaliser les pratiques RH dans un environnement multiculturel – Accroître les compétences : mise en œuvre de plans de recrutement, formation, Performance Management, Learning Organization – Auditer et sécuriser les obligations légales : paye externalisée, licenciements, animation des IRP et mise en place des NAO, – Gérer la fermeture d'un établissement au Luxembourg et transférer les salariés sur des filiales en Europe,

– Groupe industriel DANOIS spécialisé dans la filtration de l'air, Effectif géré : 235 sur 6 sites dont 2 sites industriels, équipe de 7 personnes RH et services généraux – Mission : Mettre en œuvre une politique RH afin d'accompagner la stratégie de retournement – Développer les compétences : plan de recrutement de 20 soudeurs en 6 mois, développement du leadership (coaching pour 20 managers), mise en place d'un système d'entretien annuel, – Auditer et sécuriser les aspects légaux : accords d'entreprise, projets de PSE, départs négociés, réduction des effectifs à hauteur de 12%, cession d'activité pour 11 salariés, – Piloter les relations sociales dont 1 CCE et des NAO pour 2 établissements, avec 40 représentants du personnel et apaiser le climat social tendu,

– Entreprise de Services Numériques, Effectif géré : 700 sur 4 sites – Mission : déployer la politique RH : recrutement, formation, accord << seniors >>...

– Groupe industriel international, produits de grande consommation, marques : Maison du Café, L'Or, Senseo... Effectif géré : 400 – Mission : déployer la mise en place de SAP (tous modules) dans un environnement multiculturel

– Thomas Cook Bankers France, banque BRITANNIQUE, filiale de Thomas Cook voyage, Effectif géré : 200, 25 bureaux, équipe de 2 personnes – Mission : Définir une politique RH afin d'accompagner la nouvelle stratégie commerciale – Elaborer des politiques de recrutement et de formation pour recruter 20 conseillers de vente bilingues anglais, d'origine multiculturelle, – Auditer et sécuriser les obligations légales : contrats de travail, accord << 35 heures >>, licenciements, élections du personnel, animation des IRP (DUP) – Concevoir une politique de service client interne au niveau RH : conseiller les responsables opérationnels sur tous les aspects RH et assister les salariés lors de situations de crise

– Groupe industriel français, sous-traitant de 1er rang de l'automobile, Effectif : 1500, 15 sites en Europe – Mission : gérer deux importants plans de recrutement et formation dans le cadre de l'implantation de SAP – Recruter 60 cadres/an et conseiller 20 responsables opérationnels, – Elaborer et gérer le plan de formation : budget de 600K€ dont 40% subventions, FSE compris

– Entreprise de Services Numériques, Effectif : 400 – Missions : attirer et fidéliser un personnel qualifié, créer la fonction RH – Développer un système de gestion de la performance : conception d'un référentiel de compétences, animation de groupes de travail, formation des managers, – Définir des plans de recrutement et de communication (<< marque employeur >>) afin de recruter 100 personnes par an dans les fonctions informatiques : ingénieurs, formateurs, commerciaux.