Isaure de Fleurieu

– Pilotage du comité de direction (10 pers) : gestion des rituels de gouvernance et de communication interne (hebdo, mensuels, trimestriels), pour définir et déployer la stratégie – Gestion de projets stratégiques répondant aux enjeux de passage à l'échelle: – Amélioration de 10 pts du niveau de confiance* des collaborateurs dans l'équipe de direction en 4 mois, en créant le système de communication interne (*étude Happy@Work annuelle) – Pilotage de la fusion de 2 entités au sein du groupe (120 employés) en 6 mois, afin d'adapter le positionnement marché, incluant la re-structuration du codir (mission, composition, rituels, OKR) – Définition et implémentation d'une nouvelle organisation en 5 business units à partir des pratiques de marché (équipes, outils de suivi, processus décisionnels, plan de communication) – Soutien aux CEO et CTO : aide à la gestion et au suivi des priorités, identification des signaux faibles

– Expérience entrepreneuriale en stratégie de communication aux côtés de la fondatrice

– Réalisation de 10 missions stratégiques dans divers secteurs (immobilier, sport, automobile & mobilité, public / semi-public) pour le compte de grandes entreprises françaises et internationales, notamment : – Construction d'une offre de résilience par les infrastructures vertes à destination des collectivités pour une institution semi publique française – Accompagnement d'un investisseur immobilier résidentiel dans la conception de sa stratégie servicielle, et la création d'une offre << Built to Rent >> – Définition de la nouvelle offre post-fusion de << Property Management » et son organisation pour un promoteur immobilier – Coordination des équipes ingénierie en amont du lancement de véhicules connectés clés pour un constructeur automobile mondial – Etude de création d'une franchise en championnat international pour une fédération sportive majeure – Responsabilités : entretiens avec le top management, interviews d'experts, recherche et analyses approfondies, modélisation Excel (BPs, portefeuille client, potentiel de marché), ateliers de travail & idéation, et recommandations basées sur les faits