Islem Ghaoui

Pour répondre à ses enjeux stratégiques, la Direction Assurance Vie de Covea (composée des 3 sociétés MAAF Vie, GMF Vie, MMA Vie) a lancé le programme SoVie de transformation de ses systèmes d’information Vie environ 25 000 jh Rôle : Pilote SI sur les chantiers : - Refonte des Parcours - Mise en place d'un Devoir de Conseil DDC ( GMF & MAAF ) - Mise en place Industrie Verte LOT 1 & 2 Pilote le projet dans toutes ses dimensions : Périmètre, Coût (jh), Planning Responsable de toutes les phases projet du cadrage à la fin de VSR (cadrage, conception,réalisation, recette, MEP, déploiement, conduite du changement) Pilote les équipes contributrices de la DTSI (MOA, architectes, MOE, recette, techniques infra-réseaux , production), Gère les adhérences avec les autres projets (PDT 2.0, Socles GED, Dématérialisation E/S,Sign.Electronique, Cadre et maitrise le périmètre du chantier Pilote par les risques ; anticipe et maîtrise les plans d’actions. Cadencer le rythme des projets Gère et anime la communication auprès des équipes, des différentes instances et des organes de décision Reporte auprès de la DAV et la Direction Programmes Sécuriser le délivery Conduite du changement auprès des CF et Agence

Directeur MOA au sein de l’entreprise COCOON Elaboration de la stratégie entreprise et la roadmap 2023 Accompagnement sur la transformation AGILE et digital Mission : Directeur MOA Préparation de la roadmap entreprise avec les équipes métiers Elaboration de l’enveloppe budgétaire 2023 de l’entreprise Pilotage des sujets transverses COCOON Préparation et animation instance COPIL & CODIR Gestion des sociétés prestataires Elaboration du plan de charge et des plannings Gestion et mise en place de l’équipe MOA (5 ETP) Mise en place de la méthodologie Agile Sécurisation du delivery Gestion du Budget Négociation de contrat entreprise Elaboration d’un contrat cadre entre prestataire et Verlingue Conduite de changement AGILE Animation et mise en place de l’Agilité Garant de la bonne pratique Agile au sein de l’entreprise Mission : Pilote de projet Au sein de la direction Marketing J'ai occupé le poste d'un Pilote de projet afin de mettre en place une plateforme DATA QLIK chez Cocoon DATA VIZ (Budget : 1200 jh): Préparation Note de cadrage projet avec les équipes métiers Mise en place de la méthodologie Préparer et Présenter les objectifs, périmètre, planning, charges, ressources à l’ensemble des directions Mise en place du suivi budgétaire projet Gestion et Coordination d'équipes Sécurisation du delivery du projet Animation des comités de pilotage COPIL et COPROJ, groupes de travail (Daily, Ateliers ...) Gestion des plannings, des risques et des alertes (principaux jalons) Reporting régulier, communication et points d'avancement

Au sein de la DIOD en collaboration avec la direction marketing J'ai occupé le poste d'un Project Manager afin de mettre en place un nouveau produit assurance chez DA - Projet Health (Budget : 4500 jh ): https://devis-sante.direct-assurance.fr/assurance-sante/devis/ma- situation Mettre en place une équipe de DEV et choisir les profils Gestion des équipes (Pologne , Paris ) Mise en place de la méthodologie Présenter les objectifs, périmètre, planning, charges, ressources aux directions Métier Gestion et Coordination d'équipes (+ 50 Collaborateurs) Animation des comités de pilotage COPIL et comité IT, groupes de travail (Daily, Ateliers ...) Gestion des plannings, des risques et des alertes (principaux jalons) Reporting régulier, communication et points d'avancement avec la direction informatique et métier Assurer le suivi technique et fonctionnel des évolutions Coordination du déploiement du projet Pilotage et suivi de l'activité Tierce Maintenance Applicative du site e-commerce (corrective et évolutive) Gestion et Pilotage des partenaires DA (Agrégateur, AxaGo, GIEPS...) Mise en production

Au sein de l'IT Factory Digital en collaboration avec la Direction Digitale et de la Direction Relation Client à Distance J'ai occupé le poste d'un Project Manager et scrum master avec 2 équipes et projets distincts 1) Projet E-Commerce : Création d'un produit santé Digital : https://devis-en-ligne.ag2rlamondiale.fr/devis-mutuelle-sante-profil En mettant en place une nouvelle équipe (6 Dev) • Mettre en place une équipe de DEV • Mise en place de la méthodologie • Présenter les objectifs, périmètre, planning, charges, ressources aux directions Métier • Gestion et Coordination d'équipes • Animation des comités de pilotage, groupes de travail • Gestion des plannings, des risques et des alertes (principaux jalons) • Reporting régulier, communication et points d'avancement avec la direction informatique et métier • Assurer le suivi technique et fonctionnel des évolutions • Coordination du déploiement du projet • Pilotage et suivi de l'activité Tierce Maintenance Applicative du site e-commerce (corrective et évolutive) 2) Projet Espace Client Santé Avec une équipe de (7 Dev) • Accompagner le transfo digital et Agile • Être le garant des objectifs, planning, charges, ressource • Gestion et Coordination d'équipes • Garant de la méthodologie AGILE • Animation des comités de pilotage, groupes de travail • Gestion des plannings, des risques et des alertes (principaux jalons) • Reporting régulier, communication et points d'avancement avec la direction informatique et Métier • Pilotage et suivi de l'activité Tierce Maintenance Applicative + Projet • Mise en place d'indicateurs pour avoir une vision générale sur l'avancement • Définir les KPI de suivi technique et fonctionnel • Gestion des ressources

Dans le but d’accompagner le client dans la sécurisation des livrables et dans la transformation digital AGILE de l’équipe et du métier J’ai occupé le poste d’un responsable produit digital Espace Prospect GMF.FR  Piloter des projets digital Web sur l’espace prospect du site Gmf.fr.  Suivi d’un portefeuille de projets transverses  Définir les objectifs, périmètre, planning, charges, ressources.  Coordination d’équipes  Animation des comités de pilotage, groupes de travail  Gestion des plannings, des risques et des alertes (principaux jalons)  Reporting régulier, communication et points d’avancement avec la direction informatique  Affectation des taches pour l’équipe de développement  Estimation du chiffrage pour la réalisation des différentes phases du projet  Assurer le suivi technique et fonctionnel des évolutions.  Accompagner la mise en oeuvre opérationnelle au sein des équipes métiers.  Définir les KPI de suivi technique et fonctionnel  Mise en place d’une transformation AGILE

Piloter un projet de migration d’environnement pour le référentiel et déversement compactable Assurance. Migration d’environnement, migration de base de données, migration version JAVA, migration de serveurs d’application, implémentation d’une nouvelle architecture de déploiement Réalisation du planning Réalisation des taches Estimation du chiffrage pour la réalisation des différentes phases du projet et le négocier avec les autre intervenants. Réalisation des spécifications techniques détaillées Assurer le suivi technique et fonctionnel des évolutions et de la migration. Coordination entre les différents intervenants sur les différentes phases de projet Réalisation de Test d'intégration Réalisation de Test Recette avec génération d'un PV de Recette

Projet : Digitalisation des offres (Signature Électronique) Contexte de la mission : La Banque Digitale constitue l’un des piliers du programme d’entreprise Centricité Clients, visant à faire de LCL la Banque relationnelle et digitale de référence en ville en 2018. La Banque Digitale a pour objectifs de répondre aux nouveaux besoins des clients (nouvelles habitudes de consommation, mobilité…), tout en simplifiant les parcours de vente et les méthodes de travail des conseillers (Signature électronique, dématérialisation des contrats, relances automatiques,…) Réalisation : -Réalisation des spécifications fonctionnelles et techniques détaillées -Synchroniser les flux et piloter le projet entre les différents socle du système d'information. -Mise en place d'évolution et assurer le suivi technique et fonctionnel des evols. -Réalisation de Test d'intégration -Réalisation de Test Recette avec génération d'un PV de Recette pour le projet délivrance chéquier. -Renouvellement des certificats Client/Serveur sur les différents environnement (INT,REC,PROD) -L'ouverture de nouveaux couloirs et environnements de travaille ( Intégration Socle et Maintenance à chaud) -Assurer le suivi de production avec analyse des incidents -Développement d'un outil d'archivage de document statique Technologies: Java, Web-Service, BPM, SQL, Maven, SCRUM AGILE, XML, MyWebMethods....

- Projet : Création et Mise en place du Site RueDuCommerce - Client : RueDuCommerce Initialisation à la partie Core et le bessoin fonctionnel E-Commerce Création de la partie Model et la partie Product sur le Lot 1. Création de la partie Front sur le Lot 4. Technologies : Java, JSP, Spring MVC, Oracle, SQL, IReport, JasperReport, Maven, SVN, GIT, Junit

Training experienced Java developers to build Oracle 11g ADF (Application Data Framework) applications. Participants use Oracle JDeveloper 11g to develop, test, and deploy fully functional ADF Web applications.

- Intégrer comme un ingénieur stagiaire PFE . - Travailler sur les applications "INSAF'" et 'ADEB'" pour la gestion de la paye des personnels de l'état ( Ministère de la santé)