Ismael Nabli

Direction des Produits (DTPV), équipe technique Épargne Retraite - Industrialisation de la plateforme Power BI et fiabilisation des indicateurs de performance sur des thématiques métier (réemploi des capitaux décès, performance des UC structurées, rentabilité collecte). Intervention: • Audit et optimisation du modèle sémantique : suppression des colonnes inutiles et allègement de l'empreinte mémoire, refonte de la logique de transformation Power Query, optimisation des mesures DAX et modèle documenté dans une spécification technique • Structuration du cycle de vie de la plateforme : mise en place des environnements dev / recette / production, définition des espaces de travail et de la gouvernance associée, pipeline de déploiement • Création de l'identité visuelle de la plateforme : template PBIT, thème JSON et documentation associée (charte graphique, guide d'utilisation) • Montée en compétence et accompagnement du développeur Power BI : formation DAX, modélisation, prise en main de Tabular Editor et DAX Studio, transmission des bonnes pratiques méthodologiques de développement BI Résultats : plateforme fiabilisée et scalable, prête à absorber la montée en charge du reporting épargne retraite ; risques d'erreur et de rupture de service réduits grâce aux environnements dev/rec/prod et aux contrôles de cohérence, autonomisation progressive de l’équipe en place.

Mission : Modernisation du reporting qualité sous Power BI Accompagnement d’un acteur industriel international dans la refonte de son reporting qualité (suivi des défauts), historiquement basé sur des fichiers Excel manuels. Intervention: • Analyse des besoins métiers et des processus existants • Modélisation des données et automatisation des flux • Développement de tableaux de bord Power BI avec actualisation quotidienne • Mise en place de bonnes pratiques de modélisation et de performance • Formation des utilisateurs à Power BI Service, rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées (SFD) pour la maintenance Résultats : • Reporting fiabilisé et automatisé • Réduction des manipulations manuelles • Réactivité accrue sur la détection et le traitement des défauts Environnement : Power BI (Desktop & Service), Power Query, DAX, Excel, SharePoint

Mission : Modernisation du système décisionnel – Migration Cognos vers Power BI Intervention au sein d’un organisme de retraite complémentaire, dans un contexte grand compte avec de forts enjeux de gouvernance, de sécurité, de performance et de continuité métier. Equipe Agile sur sprint de 3 semaines Contexte : • Système décisionnel historique basé sur Cognos • Multiplicité de rapports complexes, performances dégradées et dépendance forte à l’IT • Besoin de modernisation et d’industrialisation du reporting Intervention : • Migration de 30+ rapports Cognos vers Power BI, avec refonte fonctionnelle • Conception d’un socle Power BI industrialisé : modélisation en étoile, dataflows, mesures DAX mutualisées, versionnement Git • Mise en place d’une gouvernance BI (multi-environnements, RLS, bonnes pratiques de sécurité) • Mise en place d’un modèle de self-service BI gouverné, permettant aux métiers et clients externes de croiser les données SID avec leurs propres données en autonomie • Encadrement et montée en compétence d’une équipe de 4 développeurs Power BI : standards, revues de code, bonnes pratiques et delivery Agile • Rédaction d’une documentation technique et fonctionnelle complète assurant la pérennité des solutions Résultats : • Adoption réussie de Power BI comme outil décisionnel central • Autonomie accrue des équipes métiers • Solutions performantes, maintenables et alignées avec les standards du groupe Environnement: Power BI (Desktop, Service, Dataflows), DAX, Power Query, Tabular Editor, DAX Studio, PostgreSQL, Teradata, Cognos, Git, Jira, Confluence

Mission : Structuration et pilotage de la BI groupe Accompagnement de la direction dans la mise en place d’un socle décisionnel centralisé pour le pilotage des activités CRM, marketing et événements. Intervention : • Conception et maintenance d’un datamart analytique (Salesforce, données salons, marketing) • Développement de 20+ rapports Power BI end-to-end • Mise en place d’un système de lead scoring automatisé (Python / SQL) • Automatisation des processus de traitement et fiabilisation des données • Collaboration étroite avec les équipes métiers (marketing, commerciales, financières) Résultats : • Meilleure exploitation des données CRM • Pilotage temps réel des KPIs salons • Aide à la décision renforcée pour les équipes commerciales et marketing Environnement : Power BI, SQL Server, Salesforce, Python, Talend, Power Query

GEFCO & ACCOR Progression de Support N1/N2/N3 à Ingénieur Support Applicatif. Expertise en résolution d'incidents complexes, monitoring des flux de données, développement de solutions d'automatisation, encadrement d'équipes, SQL, Scripts, Outils de ticketing, Bases de données de production