Ismail HASSINE

Contexte: Accompagnement de la direction Marketing client dans la mise en place d'une moderne data plateforme afin d'améliorer la performance business et moderniser le stack marketing data (Microsoft Azure – Fabric Warehouse – DBT – Power BI) Missions: – Participation à la mise en place de l'architecture data du projet – +20 échanges avec les utilisateurs clés internes et partenaires SI – +20 collections Postman pour recetter la collecte des données via APIS – +20 Contrats d'interface pour décrire l'échange entre les différentes applications et Azure one Lake (Storage Cloud) – Elaboration de la stratégie de sécurisation, d'anonymisation des données sensibles et des règles RPGD complémentaires – Rédaction des expressions de besoin des différents cas d'utilisation (US) – Mise en place d'un KPI Framework (Gouvernance Data) – Animation des différents rituels Scrum (Sprint review, Sprint planning, Backlog refinement) et COPIL Impacts: – Unification de toutes les données circulantes dans le SI FBD – Amélioration de la qualité des analyses métiers – Communication et visibilité cross channel

Contexte: Audit et accompagnement de Colis Privé dans le cadre de la modernisation de leur SI Mon rôle était d'auditer, d'analyser l'existant pour identifier les axes d'amélioration à apporter au SI existant et de cadrer la solution cible Missions: – +20 Interviews et workshops réalisés avec la DSI, Direction Business et Direction Générale – Identification des challenges à surmonter et ambitions du Groupe – Modélisation de l'architecture SI actuelle – Proposition d'une architecture cible basée sur les micro services sur Google Cloud Platform – Proposition d'une méthodologie de travail Agile (Scrum) et Réorganisation des équipes par Produit (Domaine Métier) Impacts : – Alignement des équipes business et IT sur des Features Teams, Components Teams – Migration vers une architecture Cloud basée sur les micro services et réduction du Time-To-Market des nouveautés

Contexte: Modernisation de la stack technologique de la direction Marketing d'Engie Missions: – Elaboration de l'architecture fonctionnelle pour le déploiement de Salesforce Data Cloud & Marketing Cloud dans le cadre de la modernisation de la stack Customer Data Platform / Marketing Automation – Présentation & animation de réunion de cadrage avec l'intégrateur et le métier – Département Marketing & Commerce – Rédaction de demandes d'évolution Data & Infrastructure – Configuration des connecteurs de Salesforce Data Cloud pour intégrer les données CRM/ ERP/ Web – Mapping des données avec le modèle Customer 360 View de Salesforce Data Cloud – Configuration des algorithmes de réconciliation de profils – Configuration des connecteurs pour activation data vers Salesforce Marketing Cloud Impacts : – Modernisation du système d'information Data Marketing – Fidélisation et acquisition des clients/prospects grâce à des communications ciblés aux bons moments avec les bons messages – Vision 360 degrés pour un ciblage plus fin

Contexte: Migration de l'outil IBM EUREKA vers Oracle Marketing Cloud Eloqua Missions : – Compréhension des enjeux et des objectifs de la direction métier Marketing – Rédaction des expressions de besoin et spécifications fonctionnelles – Priorisation des sujets avec le métier en fonction de la valeur ajoutée des livrables – Elaboration de l'architecture fonctionnelle sur le périmètre d'Oracle Eloqua – Challenge du chiffrage avec analyse d'impacts – Recette et présentation des résultats à l'équipe métier Data Campagne & Marketing – Réalisation des Business Case pour les projets de refonte SI dans le cadre de la rénovation d'un middelware permettant les échanges de données entre le SI Engie et les partenaires externes Impact : – Modernisation du système d'information Data Marketing

Contexte: Participation à la rénovation du système d'information de I'ANAC de TotalEnergie. Mon rôle était de travailler en étroite collaboration avec l'architecte fonctionnel et le PO côté TotalEnergies en tant que Proxy Product Owner (PPO)/Quality Assurance (QA). Missions: – Audit du système existant – Participation aux ateliers avec les différents services de l'ANAC – Recueil des besoins via la backlog projet – Rédaction des règles de gestions et les critères d'acceptance associés – Recette des APIs Backend via Postman – Présentation des développements à la fin de chaque Sprint – Encadrement d'un QA Front Impacts : – Modernisation du système d'information de l'ANAC en utilisant des technologies d'actualité – Un système d'information basé sur les micro services – Amélioration de certaines fonctionnalités existantes

Contexte : Dans le cadre d'un projet pour le compte de l'université Paris Dauphine, j'ai été en charge de développement d'une application Big Data permettant d'analyser les termes des documents concernant les avis des internautes Missions : – Collecte des documents bruts à traiter – Traitement qualité et nettoyage des données – Développement du script permettant de calculer le nombre des termes les plus fréquents et mesurer leurs poids dans l'ensemble des documents – Déploiement du script dans le Cluster de l'Université Paris Dauphine – Stockage des résultats dans le SGBD Microsoft Access – Développement de Dashboard sous Excel pour mettre en avant les résultats Outils : Spark - Python - Excel - Access DataBase