
Ismail Lahbabi
Consultant en direction de programme et gestion de projet
Salaire / Taux journalier
Paris, France
Freelance
Expertises
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À propos
Introduction
Consultant indépendant avec 10+ ans d'expertise en direction de programme et transformation SI dans le secteur public. Pilotage réussi de projets complexes (ANRU, Urssaf, CNAF) avec gestion d'équipes jusqu'à 7 consultants et déploiement de solutions digitales à fort impact. Expert Product Owner/AMOA spécialisé en refonte SI, data et sécurité numérique pour accélérer vos projets de transformation.
Expérience de travail
Consultant chef de projet
ILA Consulting
mars 2026 - Présent
8 mois
Paris, France
– Chef de projet – Directeur de programme – Product Owner – Business Analyst
Consultant Manager - Direction de programme
DXC Technology
févr. 2015 - déc. 2025
10 ans 11 mois
– Préparation et animation de formations internes: gestion de projet et agilité – Rédaction des réponses à appels d'offres (30+) – Coaching personnalisé de consultants (20+) – Recrutement: formalisation des besoins, réalisation des entretiens et suivi – Gestion des marchés : préparation des bons de commande, facturation, gestion administrative – Pilotage de missions Probono : travaux d'AMOA pour des associations, collectes solidaires, rédaction d'articles pour une association
AMOA Sécurité Numérique
Urssaf Caisse Nationale
juil. 2024 - nov. 2025
1 an 5 mois
– Rédaction du cahier des charges visant à la mise en place de l'authentification forte pour les différents portails de services usagers – Encadrement d'une consultante dans le cadre de la mise en place de l'agilité pour la gestion des identités et des accès
AMOA pour la refonte du SI de gestion du nouveau programme de renouvellement urbain
ANRU
juil. 2021 - janv. 2025
3 ans 7 mois
– Pilotage du dispositif DXC en place (7 consultants en moyenne) : PMO, cadrage, études, conception générale, accompagnement de la démarche de transformation de l'ANRU, accompagnement aux recettes, conduite du changement – Organisation, préparation et animation des comités de pilotage opérationnels (MOAMOE) et stratégiques (MOA- directions métiers) – Data (reporting, datavisualisation et portail Open Data) : AMOA et pilotage - ateliers métiers et formalisation des besoins, rédaction des spécifications fonctionnelles, élaboration des feuilles de route et plannings de réalisation, pilotage et exécution des recettes, mise à jour du dictionnaire de données et des fichiers de paramétrages
Product Owner pour la mise en place d'un portail destiné aux organismes de formation
CDC
nov. 2018 - juin 2021
2 ans 8 mois
– Pilotage du dispositif DXC en place (5 consultants en moyenne) – Pilotage: coordination avec la MOE et les équipes projets à forte adhérence, gestion du backlog, reporting projet – Conception: organisation d'ateliers métier, rédaction des user stories et des spécifications fonctionnelles – Recette : cadrage, préparation, exécution et pilotage des tests – Déploiement : MCO et appui des utilisateurs finaux
AMOA pour la refonte du site web monenfant.fr
Cnaf
oct. 2017 - déc. 2018
1 an 3 mois
– Pilotage: coordination MOE, comités institutionnels et stratégiques – Conception: organisation d'ateliers métier, rédaction des user stories et des spécifications fonctionnelles – Recette : cadrage, préparation, exécution et pilotage des tests – Conduite du changement: formation utilisateurs et supports de communication
AMOA pour la mise en place d'une GED-GDT multi-sites
RSI
mars 2017 - oct. 2017
8 mois
– Pilotage: coordination projets connexes, stratégie et planning de déploiement – Conception: organisation d'ateliers métier et mise à jour du référentiel – Recette : préparation des cas de tests et pilotage des agents réalisant la recette – Déploiement: élaboration de modes opératoires et d'indicateurs de suivi
Réalisation d'une étude au sein de la direction des études, des équilibres et des placements
RSI
oct. 2016 - déc. 2016
3 mois
– Animation d'entretiens individuels et d'ateliers de travail pour identifier les besoins de la DEEP en termes de données – Elaboration d'une cartographie des données – Formalisation d'une étude de besoins détaillée et présentation des éléments clés à la Direction Générale du RSI et à l'URSSAF-CN
AMOA pour la refonte du SI de l'action sociale et mise en place du portail CAF-partenaire
Cnaf
févr. 2015 - oct. 2016
1 an 9 mois
– Pilotage: réalisation d'outils de pilotage du programme (plannings, suivi du périmètre, suivi des charges, etc.), préparation, animation et comptes rendus de réunions hebdomadaires de suivi du programme – Recette : élaboration des stratégies de recette, mise en place d'un tableau de bord de suivi des recettes, pilotage de la recette et suivi des remontées – Déploiement: gestion du MCO : définition du processus et des indicateurs de suivi, organisation et outillage des réunions de priorisation et d'arbitrage pour le traitement des remontées – Conduite du changement: mise à jour des guides utilisateurs à destination du réseau
Analyste Crédit Grandes Entreprises
Attijariwafa bank
juin 2012 - août 2012
3 mois
Formation
Télécom Ecole de Management
Diplôme d'Etudes Supérieures de Gestion, Systèmes d'information de gestion
2011 - 2015
4 ans 1 mois
Télécom SudParis
Diplôme d'ingénieur, Systèmes d'information de gestion
2011 - 2015
4 ans 1 mois
Queensland University of Technology
Semestre d'échange, Information Technology
2014 - 2014
1 mois