Jacques DIDIER

Chez Scalaxio nous croyons qu’une transformation réussie repose autant sur la stratégie que sur l’humain. Notre mission est d’aider les entreprises à avancer autrement, en fédérant les équipes autour d’une vision claire et en rendant l’innovation accessible, concrète et durable. 𝐍𝐨𝐬 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞𝐬 Nous travaillons sur différents axes : • Transformer : Nous repensons les organisations pour les rendre plus agiles, fluides et alignées avec les ambitions stratégiques. Nous optimisons les processus pour booster la performance et facilitons les choix structurants pour les dirigeants. • Innover : Nous faisons de la data un levier de pilotage, concevons des solutions digitales sur-mesure grâce au no-code et à l’UX design, et intégrons l’IA pour automatiser, simplifier et accélérer. • Accompagner : Nous formons, coachons et guidons les équipes dans la durée. Nous cultivons des cultures d’entreprise solides, portées par le sens, l’autonomie et l’engagement collectif. 𝐕𝐚𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐚𝐣𝐨𝐮𝐭𝐞́𝐞𝐬 Avec Scalaxio, les PME et ETI accèdent à une transformation sur-mesure, agile et au juste prix. Notre force : une coordination experte, des solutions innovantes et un accompagnement qui embarque les équipes pour des résultats concrets et durables. 𝐂𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭𝐬 Nous accompagnons les entreprises en phase de structuration. Ils nous font confiance pour notre compréhension fine de leurs enjeux, notre capacité à faire simple et efficace, et notre engagement à leurs côtés.

• 60 internes & 10 externes répartis sur 2 sites (Paris, Sophia Antipolis) • Clients principaux : Carrefour, Fnac, Celio, Chronopost, Mr Bricolage, Chanel, Poltronesofa, La Vie Claire, Nicolas o Hors France. : Decathlon (Espagne), UHD, SMG, MEDDIS (Tunisie), Retex (Italie), Sonae (Portugal), Marjane (Maroc) o Encaissement (POS, MPOS), Gestion de la Fidélité et Promotions, Order Management System, Unified Stocks, Transport Management System, Picking & Packing, Product Information Management, Customer Repository. o Structurer l’offre commerciale, les services et les partenaires « intégrateur » dans le contexte de rachat par Chapsvision et accompagner le commerce dans la réussite des affaires o Piloter les activités d’avant-vente et de réponses aux RFI et RFP. o Structurer et construire la Roadmap Produit via une équipe de Product Manager o Intégrer les partenaires Solution dans la démarche Produit (WMS, TMS, Appro, Finance…) o Délivrer les projets aux clients finaux (Chefs de projet Fonctionnels, chefs de projet techniques, sous-traitants) o Piloter le P&L et l’EBITDA de la BU

- Audit et pilotage de la transformation Direction Métier (SNCF) - Audit et pilotage de la transformation Editeur de logiciels (ISAGRI) - Cadrage et lancement de programme SAFe (Ministère de la Justice - TIG, Ministère des Armées - Soutien Militaire, Dassault Aviation/Safran - Maintenance du Rafale, SNCF - Informations Voyageurs) - DGDDI – Douanes & Droits Indirects : accompagnement du RTE et PM pour l’organisation du premier PI planning sur le périmètre Lutte Contre La Fraude - La Poste – Direction des nouveaux services : audit sur le déploiement de l’agilité à l’échelle, préconisations - La Poste - Branche Numérique : cadrage métier et SI d’un projet transporteurs volumineux et express