Jacques SONNEVILLE

Développer le potentiel des dirigeants et de leurs structures pour que les transformations actuelles et futures soient créatrices de valeurs durables Missions générales : - Conseil en gestion d'entreprise auprès de PME et ETI - Accompagnement des actionnaires et dirigeants dans toutes opérations de haut et bas de bilan - Mandat d'administrateur indépendant - Optimisation des processus financiers et opérationnels - Mise en œuvre de reportings Business et Financier -Mission de révision comptable et audit financier Réalisations : - Structuration et pilotage d’une opération de croissance externe : levée de fonds (14 M€), montage financier et recherche de partenaires. Acquisition réussie ayant permis à l’acquéreur de doubler sa taille et d’atteindre une envergure nationale. - Mise en œuvre de comptes consolidés combinés - Mission de conversion et conformité comptable pour un groupe international - Monter en compétence de la direction financière - Mise en œuvre et suivi d'un CODIR - Formation au contrôle de gestion et gestion à l'affaire

Agriculture – 435 M€ CA – 1 million de tonnes collectées – ETI Familiale Missions générales : - Assister et conseiller le président - Membre du comité stratégique et de direction, administrateur de filiales - Définir les orientations financières et stratégiques - Suivi des risques sur les opérations de marché physique et à terme (Euronext) - Suivi du contrôle de gestion (Fonctionnel et Investissement) - Mise en place et supervision de « Due Diligence » (Financières, juridiques) - Optimisation de l’environnement juridique et du respect des textes en vigueur - Relation avec les partenaires financiers, actionnaires, obligataires, investisseurs et les consultants - Gestion des services back office (7 responsables de service) - Participation aux commissions de développement de la stratégie financière (centrale d’achat, fédération) - Supervision de la gestion d’une centrale d’achat (100 M€) - Supervision du service « IT » (4 personnes) Réalisations : - Levée de fonds pour optimisation du haut de bilan (50 M€) - Pilotage de 7 fusions et acquisitions stratégiques - Mise en œuvre de plusieurs conventions de crédit syndiqué (200 M€) - Mise en œuvre du contrôle de gestion et du pilotage de la performance - Mise en œuvre de la politique budgétaire par service et instauration des forecasts - Mise en œuvre de contrats d’affacturage déconsolidant sans recours (60 M€) - Optimisation des charges d’exploitation (8 M€) - Gestion et optimisation des flux de trésorerie (1 Mrd€) - Mise en place d’indicateurs de pilotage « KPIs » (Activités, marge, coûts, cash, etc., …) - Mise en place d’un cadre de gestion des activités des marchés financiers - Mise en place de couvertures risques clients et d’un comité des risques pour l’optimisation du crédit management - Optimisation et gestion de la sécurité de l’infrastructure réseau (risque cyber), du portail collaboratif (Citrix, Palo Alto, Traps, Sharepoint, etc.) - Mise en œuvre de procédures et processus du contrôle interne

Enseignement – 3 500 Apprenants Missions générales : - Assister et conseiller le Directeur Général et le Conseil d’Administration - Définir les orientations financières et stratégiques - Pilotage des services Ressources Humaines, Systèmes d’Informations, Services Généraux, Comptabilité, Finances et Contrôle de Gestion (37 personnes dont 6 managers) Réalisations : - Mise en place d’indicateurs de pilotage pour aider la direction de la recherche à maitriser le budget voté par le CA (2,6 M€) - Optimisation et sécurisation sur le volet Crédit d’Impôt Recherche (1 M€) - Mise en place d’outils de suivi pour les Programmes et par Apprenants - Audit et cadrage des moyens sur les Systèmes d’Informations (revue de l’utilisation des applicatifs métiers et de l’infrastructure) - Optimisation de la capacité d’accueil des Apprenants (éviter le recours aux nouvelles constructions d’immeubles) - Formation interne sur la gestion d’entreprise

Missions générales : . Tenir les dossiers permanents des clients (artisans, commerçants, PME, PMI, professions libérales) . Réaliser les situations intermédiaires, les déclarations fiscales et sociales . Arrêté des comptes annuels Réalisations : . Mise en place d'outils de gestion . Conseil en gestion et audits