Jade Guérin

Pilotage de la Design Experience pour louisvuitton.com Coordination de la Production UX/UI Design : – Product Pages, Product Listing Pages, Checkout, Personnalisation, Gifting, AB Test et Sites Externes. – Campagnes digitales et Creative Experiences landing pages. – Recommandation sur l'architecture et la gestion de contenu. Design System: Monitoring et optimisation (Composants & Fondations). Facilitation Transverse : Interface entre les enjeux business, les équipes créatives et les équipes techniques pour sécuriser le delivery des projets.

Basée au Studio Digital dans la squad UI Design: – Coordination et suivi des experiences digitales.

Pilotage de la Design squad pour louisvuitton.com : – Coordination transverse et déploiement des projets stratégiques et créatifs de la plateforme. – Coordination des équipes internes et des agences créatives. – Gestion de la production des assets et des guidelines stratégiques (Pilot roll out, POC). – Suivi de la cohérence UX / UI Design avec le Design System.

Compte: Audi – Coordination et suivi des campagnes 360°: – Définition des plannings et périmètres. – Coordination des équipes: créatives, planning stratégique, production et technique.

Comptes: MSC Cruises / La Laitière / Nescafé Dolce Gusto / Nestlé / Samsung Au sein des départements Branding et Digital: – Compréhension et analyse du brief client. – Définition des plannings, scope et budget. – Formulation des briefs pour les créatifs et la production. – Coordination des équipes créatives, planning stratégique, data, UX, production et technique. – Coordination et suivi : – Campagnes 360° – Production vidéos et shooting – Création de sites et optimisations (specs fonctionnelles) – Brand platform / Customer Journey / Experience Maps / Business Opportunities. – Stratégie de contenu. – Toolkits pour les zones.

Comptes: MSC Cruises / Caisse d'Epargne – Compréhension des problématiques clients. – Réflexion sur les enjeux stratégiques. – Conception de l'arborescence et des spécifications fonctionnelles des projets. – Création et suivi de planning. – Suivi (brief, debrief, production) des équipes créatives et développement. – Suivi de rentabilité. – Recette (testing) et mise en ligne des projets. – Reporting opérationnel.