Jawad BENJELLOUN

Mise en place d'une solution d'élaboration budgétaire et de prévisions pour la direction du contrôle de gestion. – Gouvernance du projet et animation des instances de pilotage – Supervision des travaux, validation des livrables et sécurisation de la qualité – Pilotage du planning, des ressources, des risques et du budget – Structuration de la démarche de conduite du changement

Déploiement d'une solution Workday Adaptive Planning pour le rolling forecast, le budget et le bilan, structurée à partir des heures de prestation des aides à domicile. – Cadrage du modèle de planification et des règles de construction du rolling forecast – Structuration des processus budget / forecast / bilan à partir des heures de prestation des Aides à domicile – Conception des modèles et reportings pour le pilotage des agences et directions régionales – Accompagnement des équipes métier et sécurisation du déploiement

Conception de deux dispositifs de pilotage au sein de la DSI : budget IT et suivi de la performance des initiatives Groupe. – Cadrage des besoins et formalisation des user stories – Architecture des modèles de pilotage budgétaire et de gestion des engagements – Mise en place de règles de gestion dynamiques pour le rapprochement et le contrôle des données – Production d'un reporting multi-annuel réel / budget – Structuration du pilotage des initiatives via intégration automatisée depuis JIRA – Accompagnement des équipes métiers vers l'autonomie

Conception et mise en œuvre d'une solution budgétaire et de pilotage de la marge pluriannuelle. – Conception et déploiement de la solution budgétaire

Déploiement d'une solution de gestion des campagnes de pricing pour 17 filiales européennes et plus de 1 000 utilisateurs. – Conception et développement de la solution cible sur Anaplan – Intégration avec l'écosystème SI via API et interfaces SAP / Salesforce – Déploiement multi-entités et multilingue – Audit, optimisation continue et gouvernance Agile – Accompagnement des utilisateurs et des équipes projet

Intervention au sein du Centre d'Excellence Anaplan pour piloter la roadmap produit et structurer les priorités métier. – Définition et exécution de la roadmap en cohérence avec les orientations de l'entreprise – Animation des arbitrages et priorisation des initiatives – Cadrage fonctionnel et conception des solutions cibles – Déploiement des évolutions et accompagnement du changement

Contribution à plusieurs projets du Centre d'Excellence Anaplan de la BU Assurances. – Audit et fiabilisation du modèle de ventilation du PNB – Conception d'un dispositif de collecte et de ventilation des frais généraux – Mise en œuvre d'un modèle RH de gestion des effectifs et de simulation de la masse salariale – Structuration des interfaces avec le SI existant

Conception de modèles de gestion de l'assortiment et de prévision achats / ventes. – Design et mise en œuvre des modèles – Pilotage de la phase Build et coordination d'équipe – Animation des revues de sprint et des instances projet

Audit et optimisation d'une solution de planification des ventes. – Amélioration des modèles Anaplan sur les dimensions fonctionnelles et de performance – Mise en place d'un pilotage des rejets

Conception de modèles de pilotage de la rentabilité et de projection de trésorerie. – Conduite des ateliers de conception – Modélisation du processus de calcul du ROCE – Pilotage de la phase Build et animation des revues de sprint