Jean Bosquet

Conception et développement d’un concept inédit de salle de sport privatisée, visant à redéfinir les notions d’espace, d’expérience utilisateur et de temporalité dans le fitness grand public. Objectif : offrir une pratique sportive premium, flexible et 100% personnalisée, accessible en réservations privatives de 1 à 4 personnes, avec ou sans coach. | VISION & INNOVATION | • Définition d’un modèle d’entraînement polyvalent et pluridisciplinaire, couvrant musculation, sports de combat et CrossTraining, conçu pour s’adapter à tout type de pratiquants. • Conception d’un espace entièrement modulable, pensé pour maximiser l’usage du moindre mètre carré et éliminer les irritants classiques : attente, saturation des machines, contraintes horaires, manque de matériel, etc. • Développement d’une alternative aux salles classiques, permettant aux particuliers comme aux professionnels (coachs, thérapeutes, athlètes) de s’entraîner selon leurs propres termes, dans un environnement privé et hautement équipé. | REALISATION & PILOTAGE PROJET | • Création juridique de la société et dépôt de la marque Micro Gym Circle. • Analyse complète du marché, étude concurrentielle, benchmark des technologies et équipements. • Pilotage d’un chantier R&D avec un ingénieur et un menuisier pour concevoir des dispositifs sportifs modulaires innovants. • Élaboration du business plan, définition du business model et structuration de l’offre commerciale. • Création du site internet et du plan de communication cross-canal. • Conduite de deux processus d’investissement immobilier complets (sélection, étude, négociation) sans conclusion finale en raison de contraintes de financement et de disponibilité foncière. | STATUT DU PROJET | Projet entrepreneurial placé en "stand-by" car financement non abouti, mais concept validé, modélisé et prêt à relancement dans des conditions favorables.

Janvier 2022 : Fusion de Cepheïd consulting et CMI Strategies | STRATEGIE | • ACTEUR TELECOM - Accompagnement à l’établissement d’une stratégie de déploiement et de commercialisation de réseaux mobiles privés • ACTEUR PUBLIC - Accompagnement au positionnement des offres de financement, identification et suivi de projets d'investissement, FabLab et autres expérimentations sur la 5G industrielle (PMR 5G) / Gestion de portefeuille d'opportunités d'investissement. • GROSSISTE ELECTRONIQUE : Etude de marché et Benchmark international autour des marques de distributeurs. Accompagnement au positionnement stratégique. • ACTEUR PUBLIC – Accompagnement dans l’analyse de projets de territoires dans le domaine des infrastructures et usages numériques • ACTEUR PUBLIC – Étude sur « Les métiers en tension dans l'industrie et l'anticipation des compétences de demain » | TRANSITION ÉNERGÉTIQUE & ÉCOLOGIQUE | • PRIVATE EQUITY - Due diligence ESG pour un acteur du secteur de la propreté • ACTEUR PUBLIC – Due diligence sur projet de mobilité lourde H2 décarboné • ACTEUR PUBLIC – Étude sur la transition numérique au service de la TEE

| TRANSFORMATION NUMERIQUE | • TELECOM - Chef de projet métier. Refonte du mode de prise de rendez-vous des interventions. • TELECOM – Chef de projet. Opérationnalisation des ambitions budgétaires 2020 de la division d’intervention. Mission auprès de la direction. • BANQUE – Responsable projet métier. Pilotage d’une migration clients côté produits sur de nouvelles plateformes monétaires. • TELECOM- Valorisation et modélisation de marché pour un opérateur réseau. Mise en place de la stratégie 2024 avec le comité de direction. • ACTEUR PUBLIC – Étude sur « l’IA et les collectivités locales » • INDUSTRIE / INFRASTRUCTURES – Étude sur « Les systèmes de transports intelligents coopératifs pour voitures autonomes » • ACTEUR PUBLIC – Valorisation et modélisation de marché d’opérateurs d’infrastructures réseaux. • TÉLECOM – Refonte des processus de formation et d’intégration des nouveaux arrivants | TRANSITION ÉNERGÉTIQUE & ÉCOLOGIQUE | • CEPHEID – Création de serious games autour de l’hydrogène vert, de la méthanisation et de la méthanation et formation autour de la TEE • ÉNERGIE – Étude sur les habitudes et modes d’utilisation des consommateurs de la mobilité électrique.

| MISSIONS | OAIO – Création d’un lab innovation Etude d’opportunité de l’intégration des technologies de blockchain d’intelligence artificielle et de Big DATA dans divers secteurs OAIO – Création et organisation d’une formation SCRUM Création d’une offre de formation sur les méthodes agiles à destination des salariés et développement commercial de celle-ci chez les clients. INFOTEL – Audit des outils de recrutement Analyse des outils & des méthodes de travail internes des unités Business et RH Synthèse et recommandations à la direction générale

BIOCORP est une société française spécialisée dans le développement et la fabrication de dispositifs médicaux et de solutions innovantes d’administration de médicaments. BIOCORP est au cœur de l’évolution des systèmes de délivrance et développe des dispositifs médicaux innovants connectés à des applications mobile de suivi de traitement pour répondre aux nouveaux besoins du secteur médical. | REFONTE DU SITE INTERNET & COMMUNICATION 360 | • Définition des attentes vis-à-vis du nouveau site & mise en place d'un planning • Définition de la nouvelle stratégie de communication digitale • Choix de l'agence en charge de la refonte • Choix de nouveaux outils Web pour l'optimisation de la visibilité de BIOCORP (SEO, SEA, SMO) • Définition et création des nouveaux contenus (textes, photos, visuels 3D, vidéos, infographies ...) • Echanges techniques avec l'agence et rendez-vous de kick-off • Vérification des attentes et mise en ligne du site | REPRESENTATION EN SALON INTERNATIONNAUX | (PDA - Huntington Beach; PODD - Boston; Inhaled Drug Delivery - London; Pharmapack 2017) • Gestion des stands et des différentes options • Définition des attentes au niveau des nouveaux visuels (dépliants, visuels stand, photos, vidéo) • Choix des agences • Gestion des paramètres opérationnels (envois des stands, rapatriement, ...) | OUTILS ET COMPETENCES | • WordPress, Google Analytics, JustInMind, PowerPoint • Connaissances techniques et méthodologiques pour création de site • Connaissance des outils et méthodes d'optimisation du référencement • Gestion de projet de A à Z • Respect des deadlines et du Budget alloué • Respect des attentes BIOCORP • Créativité, Autonomie, Relationnel

Stage réalisé dans le cadre de la fin d'un cycle Pré-master. Evoke est une agence éditrice de solutions spécialisées Web to Store. Elle a pour but d’optimiser le réseau physique et Web des entreprises afin de leur offrir plus de visibilité mais aussi de générer plus de trafic au sein de leurs enseignes. Elle passe pour cela par la mise en place de solutions sur mesure tels que : • Le Click&Collect (e-réservation) • Le Store locator optimisé SEO • La MULTIDiffusion (via site, annuaire, GPS du marché) • La Prise de rendez-vous • Les Campagnes locales par enseignes | MISSIONS | • Support de l'équipe commerciale de chez EvoKe. • Aide au développement de la base de données des leads par prospection et recherche internet. • Prise de rendez-vous avec les leads intéressés. • Prise en compte des attentes du client et adaptation du services selon ses besoins, les possibilités et les contraintes . • Négociation des termes du contrat. Ce stage m'a permis d'améliorer très rapidement et de manière poussée : • Mes connaissance techniques sur l'informatique, le e-commerce, le marketing, les échanges professionnels en BtoB et le tissus des différents groupes et entreprises françaises. • L'utilisation d'un CRM (Customers relationship management) de manière quotidienne (utilisation de Salesforce) • Mes techniques de négociation et d'entretien des relations avec les clients et les prospects.