Jean Emile AWONO ESSONO

Contexte & enjeux Intervention dans un environnement assurance critique autour de LAGON, application centrale fortement interconnectée à un SI ancien, hétérogène et complexe. Dette technique et documentaire importante, dépendances fortes limitant la maîtrise globale du système. Enjeux : continuité de service, sécurisation des traitements, préparation de la migration vers AWS Workspace. Enjeux & risques Complexité élevée du SI et interdépendances autour de LAGON. Risques liés aux évolutions sur des applications peu documentées. Manque de vision globale sur les flux interapplicatifs. Criticité des mises en production en environnement legacy. Contraintes fortes de réactivité et de qualité de service (TMA). Intervention Analyse et cadrage des évolutions applicatives. Études d’impact techniques et fonctionnelles sur un SI legacy complexe. Référent technique sur LAGON, garant de la cohérence des évolutions, des dépendances et de la faisabilité des transformations. Évaluation de la compatibilité de LAGON et de ses dépendances avec AWS Workspace, proposition de scénarios alternatifs en cas d’incompatibilité. Structuration et clarification des flux. Sécurisation des décisions et des mises en production. Coordination transverse IT, métier et TMA. Appui aux arbitrages sur risques, faisabilité et priorités. Impact Sécurisation de la trajectoire de migration AWS. Réduction des risques sur un SI critique. Amélioration de la maîtrise des impacts fonctionnels et techniques. Renforcement de la lisibilité du SI. Contribution à la stabilité et à la continuité de service. Clarification des dépendances critiques autour de LAGON, facilitant la prise de décision.

Consultant IT – Maintenance évolutive et évolution d’une application critique dans un SI global critique Contexte & enjeux Intervention au sein du groupe Stelliant pour la maintenance, la mise en conformité et la continuité opérationnelle d’une application stratégique de gestion des sinistres (CP2000), déployée sur plus de 40 sites. L’application, en fin de vie technologique et reposant sur un SGBD ancien, nécessitait une expertise rare pour garantir stabilité, conformité réglementaire et préparation de la transition vers des solutions cibles. Enjeux & risques Application critique intégrée dans un SI global critique. Dépendance à des technologies obsolètes. Évolutions réglementaires fréquentes. Risques de rupture de service sur un parc multi‑sites. Contraintes de compatibilité avec des environnements techniques modernes. Intervention Maintenance évolutive, corrective et adaptative d’une application critique. Administration et optimisation du SGBD embarqué, tuning et résolution d’incidents complexes. Intégration d’évolutions réglementaires en production multi‑sites. Adaptation aux environnements Windows Server récents. Structuration de composants applicatifs pour interopérabilité avec systèmes externes. Développement de requêtes SQL pour reporting et contrôle de gestion. Impact Maintien en condition opérationnelle d’une application critique dans un SI global critique. Sécurisation des évolutions réglementaires. Réduction des risques de rupture de service sur un parc distribué. Contribution à la continuité opérationnelle durant la transition applicative. Amélioration de l’exploitabilité et de l’interopérabilité du système.

Consultant IT – Analyse d’Impact & Structuration des Systèmes d’Information Contexte & enjeux Intervention au sein de la R&D d’un semencier européen, dans un environnement scientifique complexe dédié à la sélection et à l’amélioration variétale. Le SI reposait sur une application interne gérant des données sensibles (espèces, parcelles expérimentales, séquences ADN) au cœur des processus métier. Dans un contexte de modernisation (web, cloud, nouveaux usages), le périmètre présentait des enjeux de fiabilité, de structuration et de maîtrise des évolutions. Enjeux & risques Complexité des données et forte sensibilité métier. Dépendance à un socle technique spécifique. Risques liés aux évolutions dans un environnement peu standardisé. Manque d’homogénéité des pratiques de développement. Besoin de cohérence et de structuration transverse. Intervention Analyse d’impact des évolutions sur une application critique. Référent technique garant de la cohérence des évolutions, des dépendances et de la fiabilité du système. Appui aux équipes sur les problématiques complexes et les choix techniques. Structuration des pratiques et introduction de standards de génie logiciel. Contribution à la documentation, au cadrage technique et aux sujets transverses (cohérence, structuration, fiabilité). Impact Sécurisation et fiabilisation des évolutions. Réduction des risques liés aux développements. Amélioration de la cohérence technique et des pratiques. Renforcement de la maîtrise globale du SI. Contribution à la structuration du SI dans un contexte de modernisation.

Consultant IT – Intégration SI et structuration des flux documentaires (UNIFACE / GED) Contexte & enjeux Intervention au sein d’UNICIL HABITAT (groupe Action Logement), bailleur social gérant plus de 28 000 logements, dans le cadre de la modernisation du SI de gestion immobilière SAGHA. Le projet visait l’intégration d’une solution de GED et d’un système LAD/OCR dans un SI métier existant afin de structurer les flux documentaires et absorber l’augmentation des volumes papier. Enjeux & risques Intégration de systèmes hétérogènes (GED, LAD/OCR, SI métier). Complexité des flux documentaires et des échanges inter‑applicatifs. Contraintes de cohérence, sécurité et intégrité des données. Modernisation d’un SI existant sans remise en cause de l’existant. Intervention Analyse de faisabilité et cadrage de l’intégration GED / LAD / SI SAGHA. Conception d’une architecture d’échange et de structuration des flux (logique ESB). Définition des mécanismes d’échange entre systèmes externes et application métier. Mise en place de structures de communication et zones d’échange (Oracle). Adaptation de l’application SAGHA pour l’intégration et la consultation des documents numérisés. Rédaction des spécifications techniques et contribution au cadrage fonctionnel. Impact Mise en place d’une architecture d’intégration entre GED et SI métier. Amélioration de la circulation et de la structuration des flux documentaires. Sécurisation des échanges entre systèmes hétérogènes. Modernisation du SI de gestion immobilière. Fiabilisation du traitement des documents numérisés dans le SI.

Consultant IT – AMOA, spécifications fonctionnelles et pilotage de développements offshore Contexte & enjeux Intervention au sein de Stellantis Financial Services (ex‑Banque PSA Finance), acteur européen du financement automobile. Le SI reposait sur une architecture combinant un front office déployé en points de vente et un backend centralisé. Dans un contexte d’expansion internationale, une partie des développements était externalisée en Argentine, nécessitant un pilotage rigoureux et une qualité irréprochable des spécifications. Enjeux : fiabilisation des processus de financement, cohérence multi‑pays, conformité réglementaire (risque, scoring, SEPA, Bâle II) et coordination MOA/MOE. Enjeux & risques Complexité d’un SI financier multi‑pays. Externalisation des développements vers l’Argentine. Exigence forte sur la qualité des processus de crédit et du scoring. Contraintes réglementaires bancaires. Nécessité d’assurer la cohérence fonctionnelle. Intervention Analyse des besoins métiers et rédaction des spécifications pour les applications front office (OPV) et back office (GP). Études de faisabilité et validation des solutions avec la MOA. Spécification du scoring de risque, des règles d’acceptation et des services packagés. Spécification des flux SEPA et des processus associés. Pilotage des développements offshore : planification, suivi, validation. Support à la MOE Argentine : revue de code, assistance technique, optimisation. Contribution aux échanges inter‑applicatifs via ESB et MQSeries. Impact Amélioration de la qualité des spécifications. Sécurisation des développements offshore. Fiabilisation des processus de financement et du scoring. Renforcement de l’interopérabilité du SI. Contribution à l’évolution d’un SI financier critique international.

Consultant IT – Gouvernance SI, TMA et évolution d’un SI franchise (DEXPO Cash) Contexte & enjeux Intervention au sein du réseau DEXPO CASH, franchise spécialisée dans le dépôt‑vente et la brocante (meubles, électroménager, hi‑fi, informatique). Le SI reposait sur une application métier interne (DEXPRO) déployée sur l’ensemble du réseau. Les enjeux portaient sur la structuration du SI, la fiabilisation des opérations commerciales et la continuité de service dans un environnement multi‑sites en forte croissance. Enjeux & risques SI distribué sur un réseau de magasins franchisés. Nécessité de structurer les processus métiers et financiers. Fiabilité des opérations de paiement et de gestion des déposants. Contraintes de continuité de service et de maintenance applicative. Intervention Élaboration du schéma directeur du SI (méthode RACINES) et définition de la roadmap d’évolution. Urbanisation du SI et priorisation des projets applicatifs. Mise en place de l’administration distante et de la politique de sauvegarde Oracle. TMA complète : maintenance corrective, évolutive et gestion des incidents. Développement de modules métiers (règlements, fidélité, promotions, gestion des déposants). Mise en œuvre des mécanismes de sécurité (rôles, droits, authentification). Déploiement des procédures de test, recette et mise en production. Impact Structuration du SI d’un réseau de franchise multi‑sites. Amélioration de la fiabilité des processus commerciaux et financiers. Sécurisation des données et des accès utilisateurs. Renforcement de la qualité de service et de la continuité applicative. Contribution à l’évolution d’un ERP métier interne distribué.

Consultant IT – Structuration et optimisation d’un SI industriel Contexte & enjeux Intervention au sein de GFC Atlantic sur un ERP interne couvrant production, logistique et ADV, dans un contexte de transition progressive vers SAP. Enjeux : structuration des processus métier, fiabilisation des flux et évolution du SI sur des domaines critiques tout en maintenant la stabilité d’un système legacy. Enjeux & risques SI industriel multi‑domaines. Cohérence des données entre production, stocks et ventes. Contraintes de performance et de fiabilité. Maintien d’un ERP legacy avant migration SAP. Intervention Modélisation et implémentation d’un module GPAO (flux de production, intégration stocks / OF). Structuration et fiabilisation des processus ADV (optimisation écrans, workflows, traitements). Optimisation de la chaîne logistique : cohérence des données, stabilisation des interfaces, amélioration des délais. Adaptation du SI pour terminaux embarqués. Diagnostic, corrections structurelles, optimisation applicative et accompagnement des équipes internes. Impact Amélioration de la cohérence et de la fiabilité des processus industriels. Optimisation des flux entre production, logistique et ADV. Stabilisation du SI dans un contexte de transition vers SAP. Renforcement de la qualité applicative et de la maîtrise du SI.

Consultant IT – Évolution et intégration d’un SI immobilier Contexte & enjeux Intervention au sein de la RIVP, acteur majeur du logement social parisien, pour faire évoluer le progiciel de gestion immobilière ULIS — solution propriétaire SOPRA développée en UNIFACE — dans le cadre de l’intégration de la norme comptable IAS 16. Le projet nécessitait l’adaptation du SI, la mise en place de nouveaux traitements et la fiabilisation des données patrimoniales et comptables. Enjeux & risques Complexité de la traduction d’une norme comptable en logique applicative. Impact sur un progiciel métier en production. Cohérence des données patrimoniales et comptables. Maintien de la stabilité du SI lors de l’intégration des nouvelles règles. Intervention Analyse détaillée de la norme IAS 16 et de ses impacts fonctionnels et comptables. Étude du SI ULIS pour identifier les impacts sur les données, flux et traitements. Rédaction des spécifications fonctionnelles du module de valorisation des immobilisations. Extension et adaptation du progiciel ULIS pour intégrer les nouvelles règles. Développement, tests unitaires et d’intégration, puis mise en production. Intégration de nouvelles règles de facturation (consommation d’eau, prestations additionnelles). Impact Mise en conformité du SI avec la norme IAS 16. Fiabilisation des traitements de valorisation des immobilisations. Amélioration de la cohérence des processus de facturation et de gestion locative. Extension fonctionnelle d’un progiciel critique de gestion immobilière.

Consultant IT – Qualité, industrialisation et migration d’un SI critique Intervention au CEDIMAT (Armée de Terre) sur SIMAT, application critique de gestion du matériel développée en UNIFACE. Dans un contexte de forte complexité — turn‑over élevé, absence de standards, dette documentaire — les enjeux portaient sur la structuration des pratiques, l’industrialisation de la maintenance et la préparation de la migration vers une nouvelle version du socle applicatif. Enjeux & risques Absence de standards de développement et de documentation. Turn‑over impactant la continuité des connaissances. Complexité d’un SI critique en environnement Défense. Risques sur la qualité des livraisons et la stabilité en production. Intervention Définition et mise en place des normes de développement, de documentation et de livraison. Structuration du cycle de maintenance (spécifications, versioning, déploiement). Organisation du transfert de compétences et gestion de la connaissance. Préparation de la migration du socle applicatif : inventaire, priorisation, planification. Développement d’outils d’automatisation (analyse d’impact, contrôle qualité, gestion des versions). Industrialisation des processus de livraison et de déploiement. Formation des développeurs et rôle de référent technique. Impact Structuration et standardisation des pratiques sur un SI critique. Amélioration de la qualité du code et des livraisons. Réduction des risques liés au turn‑over. Sécurisation de la trajectoire de migration. Renforcement de la stabilité en production.

Consultant IT – Audit, rétro-documentation et aide à la décision technologique Contexte & enjeux Intervention au sein de la DCCAT (Armée de Terre) sur l’application VPC CAT, système de vente par correspondance d’effets d’habillement destiné au personnel des armées. Dans un contexte d’internalisation du SI, l’application — développée en UNIFACE et insuffisamment documentée — nécessitait un audit complet pour évaluer sa maintenabilité et orienter les choix technologiques (maintien ou migration). Les enjeux portaient sur la compréhension du SI existant, la reconstitution de la documentation et l’aide à la décision stratégique dans un contexte de contraintes organisationnelles (turn‑over, compétences rares). Enjeux & risques Absence de documentation sur une application critique. Manque d’expertise interne. Contraintes liées à l’internalisation du SI. Choix technologique structurant (maintien vs migration). Intervention Audit de l’application et des pratiques selon le référentiel COBIT. Analyse de l’architecture, des composants et des environnements (développement, test, production). Évaluation de la maintenabilité, des normes et des coûts de transformation. Rétro‑documentation complète : spécifications fonctionnelles et techniques, modèles de données, plan qualité. Production d’un tableau d’aide à la décision comparant les options technologiques. Estimation des coûts, délais et impacts d’une migration ou d’un maintien en condition opérationnelle. Impact Reconstitution de la connaissance sur une application critique. Aide à la décision stratégique sur l’évolution technologique du SI. Amélioration de la visibilité sur les coûts, risques et délais. Contribution à la sécurisation de l’internalisation du SI.

Chef de projet SI – Urbanisation et conception de progiciel métier Contexte & enjeux Salarié au sein de DISTRI Informatique, éditeur de logiciels, j’interviens sur des projets de conception et d’évolution de systèmes d’information pour des environnements de logistique et de réseaux de franchises. Deux axes structuraient la mission : • conception d’un progiciel de gestion logistique (chaîne achat / stock) • urbanisation du SI d’un réseau de magasins de dépôt‑vente (DEXPO) Les enjeux portaient sur la structuration des processus métiers, la cohérence du SI cible et la conduite de projets de bout en bout. Enjeux & risques Complexité d’un SI multi‑domaines. Besoins métiers hétérogènes. Urbanisation d’un SI existant vers une cible cohérente. Coordination des phases amont (audit, cadrage, spécifications) et aval (recette, déploiement). Fiabilité des données de stock et des flux financiers. Intervention Spécification de modules logistiques (stock, réassort, recomplètement, consolidation ventes / flux financiers). Analyse fonctionnelle et urbanisation du SI DEXPO. Audit de l’existant et recueil des besoins (APTE, MISME). Rédaction du cahier des charges et validation des trajectoires d’évolution. Conception de l’architecture cible (SADT, MERISE). Rédaction des spécifications fonctionnelles générales et détaillées. Pilotage du projet : planification, livraisons, recette, accompagnement au changement. Déploiement et administration de la base Oracle 8i. Développement du progiciel DEXPRO. Impact Structuration du SI d’un réseau de franchise multi‑sites. Cohérence renforcée des flux logistiques et financiers. Industrialisation de la démarche projet. Fiabilisation des processus de gestion de stock et de vente. Mise en place d’un progiciel métier dédié au réseau.

Chef de projet / Tech Lead – SI Retraite Complémentaire (AGIRC – GICR2000) (Salarié SODIFRANCE – ISIS, en prestation au GICR2000 – Aix‑en‑Provence) Contexte & enjeux Salarié de SODIFRANCE – ISIS en prestation au sein du GICR2000, j’interviens en tant que chef de projet / tech lead sur un module critique du SI de retraite complémentaire dédié aux transferts AGIRC. Le périmètre impliquait des règles métier complexes, un fort enjeu réglementaire et la coordination d’acteurs multiples (experts métier, AMOA, utilisateurs, partenaires sociaux). Encadrement d’une équipe de 3 développeurs sur un domaine sensible nécessitant cohérence, fiabilité et alignement transverse. Enjeux & risques Complexité des règles de gestion retraite et des transferts inter‑institutions. Environnement multi‑acteurs incluant représentants métiers et syndicaux. Forte sensibilité organisationnelle et réglementaire. Nécessité d’aligner exigences métier, contraintes techniques et décisions projet. Fiabilité indispensable des flux de droits entre institutions. Intervention Pilotage de bout en bout du module Transferts AGIRC au sein du SI GICR2000. Cadrage fonctionnel et traduction des règles métier retraite en spécifications applicables. Encadrement et coordination d’une équipe de 3 développeurs. Animation des ateliers de spécification avec experts métier, utilisateurs et partenaires sociaux. Organisation des COPIL et validation des orientations fonctionnelles sensibles. Arbitrage des choix fonctionnels et techniques sur un périmètre critique. Formalisation et sécurisation des exigences fonctionnelles et décisions projet. Impact Fiabilisation des transferts de droits entre institutions. Amélioration de la cohérence des flux inter‑caisses. Sécurisation d’un module critique dans un environnement multi‑acteurs. Structuration d’une démarche projet collaborative entre IT, métier et partenaires sociaux. Contribution à la convergence du SI retraite complémentaire.

Analyste concepteur – Ingénieur avant-vente Contexte & enjeux Premier poste stable au sein de SODIFRANCE ISIS (branche expertise issue de COMESYS), éditeur de logiciels et ESN spécialisée. J’interviens sur des missions internes et projets applicatifs dans des domaines variés : comptabilité, R&D logicielle, migration de systèmes et avant‑vente. Les enjeux portaient sur la fiabilisation des échanges de données, la standardisation des développements, la migration de systèmes existants et la conception de solutions pour réseaux de points de vente. Enjeux & risques Complexité des flux de données bancaires et comptables. Hétérogénéité des environnements techniques et applicatifs. Nécessité de structurer les pratiques de développement et de contrôle qualité. Contraintes fortes liées aux migrations de systèmes et de données. Exigences de cohérence entre conception technique et besoins avant‑vente. Intervention Intégration de flux bancaires et EDI (ETEBAC) dans un SI comptable. Développement de modules de contrôle et de normalisation des standards R&D. Participation à des projets de migration de données et d’évolution applicative. Conception de solutions avant‑vente pour réseaux de points de vente. Prototypage d’applications TPV et définition de protocoles de synchronisation des données. Impact Amélioration de la fiabilité des échanges de données comptables et bancaires. Structuration des pratiques de développement et de contrôle qualité. Contribution aux migrations de systèmes et à la modernisation applicative. Renforcement de la capacité de conception de solutions avant‑vente. Standardisation des échanges entre centrale et points de vente.