Jean Le Cacheux

• Gestion de la Supply Chain : S&OP, Planification, Ordonnancement, Approvisionnements, Méthodes Logistiques, Gestion d'entrepôt. • Efficacité opérationnelle : Organisation des flux d'informations, collecte et analyse de données, sélection et déploiement des outils digitaux adaptés au besoin. Prestations : • Audits d'outils et de processus • Gestion de projets • Support technique et formations.

CONTEXTE : Industrie agroalimentaire, ultra frais, 7 usines. MISSIONS : •👨🏻‍🤝‍👨🏻Management d’équipe : Pilotage d’une équipe de 8 collaborateurs dans un esprit de coopération et d’amélioration continue. •💡Gestion du cycle de vie des produits : Création et structuration des processus liés aux appels d’offres, au lancement, aux modifications et à l’arrêt des articles. •📊Analyses de performance : Développement d’indicateurs et rituels pour évaluer la réussite des produits lancés. •⚙ERP et paramétrage : Création et paramétrage des articles tout au long de la vie du produit. •📅Planification moyen/long terme : Élaboration et pilotage de plans à moyen et long terme pour les 7 sites, avec mise en œuvre de solutions en cas d’inadéquation charge-capacité •🌿Anticipation des besoins matières premières : Collaboration avec la direction des achats pour analyser les projections et ajuster les contractualisations avec les adhérents. •🚦Coordination des flux : Surveillance quotidienne des capacités de production et de l’approvisionnement en matières premières pour maximiser le taux de service et réduire les rebuts. •🛒Approvisionnement des produits sous-traités : Organisation des flux d’une trentaine de références sur 4 sites, en optimisant le taux de service et en minimisant le risque de péremption. FAITS MARQUANTS : •🙋‍♂️Montée en compétences de l’équipe : Création d’un environnement stimulant qui a permis l’évolution professionnelle de l'équipe et l’intégration progressive de nouvelles responsabilités. •✨Transformation technique : Dans un contexte de deux changements d'organisation successifs, introduction et déploiement de la Power Platform au sein de l’équipe. Cette démarche a maximisé la productivité, contribué à standardiser les processus, réduit les tâches à faible valeur ajoutée et libéré du temps pour la formation et l’amélioration continue.

CONTEXTE : Équipementier Automobile, 3 usines MISSIONS : •👩🏾‍🤝‍🧑🏼Management d’équipe : Encadrement et pilotage d’une équipe pluridisciplinaire de 9 collaborateurs. •🛠Méthodes logistiques : Service référent pour toutes les problématiques liées à la logistique interne, notamment le packaging, le dimensionnement et la gestion d’entrepôt, ainsi que l’optimisation des flux internes. •📦Conception et déploiement de packaging : Développement de solutions d’emballage adaptées aux spécificités des composants, tout en maintenant une standardisation pour simplifier les flux, réduire les coûts et optimiser la gestion. •🦺Ordonnancement et management opérationnel : Organisation et supervision d’une ligne d’emballage dédiée aux pièces de rechange, comprenant 3 à 5 opérateurs. Coordination des approvisionnements, gestion des stocks et préparation des commandes pour garantir la satisfaction des marchés de rechange. FAITS MARQUANTS : •🤔Réorganisation des flux et outils de la ligne d’emballage : Mise en place progressive d’outils et améliorations à faibles coûts. Résultat : standardisation des processus, meilleure polyvalence des opérateurs, amélioration du climat de travail et augmentation de la productivité grâce à la réduction des temps d’attente et de prélèvement. •💻Découverte de SAP : Développement progressif des compétences par une utilisation quotidienne. •🚗Découverte d'un nouveau contexte industriel : Exploration des spécificités d’un environnement industriel orienté production de composants, avec une forte exposition aux enjeux de planification et d’ordonnancement.

CONTEXTE : assemblage de bus de ville, 1 usine FONCTION : Responsable Méthodes logistiques. MISSIONS : >accompagnement de l'industrialisation des nouvelles gammes (cahier des charges logistique, définition de packaging, définition et mise en place de flux...) - Gestion/accompagnement de projets d'amélioration continue: déploiement WMS, fiabilisation/optimisation de distribution bord de ligne, modification de packaging...