Jean Patrick koffi

Centralisation et structuration des données Développement d’un fichier structuré sur Excel pour centraliser les paramètres de grille de score. Amélioration de la gestion et de la cohérence des données en réduisant les erreurs de saisie et les incohérences. Automatisation des mises à jour pour assurer une meilleure fiabilité des informations utilisées. Construction et optimisation des bases de données Collecte et intégration des données brutes en provenance de différentes sources internes. Nettoyage, transformation et structuration des données pour les rendre exploitables. Création de bases de données optimisées sous SAS et SQL pour accélérer les traitements analytiques. Définition de modèles de stockage permettant une meilleure accessibilité et un gain de temps dans les analyses. Automatisation des analyses de performance Conception de scripts sous SAS pour automatiser le calcul d’indicateurs clés comme : Le coefficient GINI : Mesure de la capacité discriminante des scores de risque. L’Indice de Stabilité (IS) : Évaluation de la qualité des modèles de scoring. Réduction du temps de calcul et des erreurs humaines grâce à l’automatisation. Amélioration de la précision des analyses et fiabilisation des résultats. Développement et déploiement d’une solution de backtesting Conception et implémentation d’un processus automatisé de backtesting sous SAS. Comparaison des performances des modèles prédictifs dans le temps pour assurer leur pertinence. Réduction significative des délais de traitement et optimisation des processus décisionnels. Documentation et standardisation des processus Rédaction d’une expression de besoin détaillée pour s’assurer que la solution répond aux attentes métiers. Création d’un document d’implémentation technique, facilitant la compréhension et l’évolution du projet. Mise en place de standards et bonnes pratiques pour assurer la pérennité et la maintenabilité des solutions mises en place.

Analyse des données marketing : Identification de tendances et de patterns dans les données pour optimiser les campagnes marketing et augmenter le ROI de 20 %. Traitement de Big Data : Gestion et analyse de gros volumes de données à l’aide de Python et SQL pour extraire des insights et guider les décisions stratégiques. Création de tableaux de bord interactifs : Automatisation et développement de rapports sous Power BI et Tableau permettant un suivi en temps réel des performances des campagnes marketing et des KPIs. Optimisation des processus : Amélioration de la prise de décision interne grâce à des outils d’analyse et à l'automatisation des rapports. Collaboration avec les équipes marketing et produit : Fourniture d'analyses et recommandations basées sur les données pour affiner les stratégies produit et d'acquisition client. Projets clés : Analyse de la rentabilité des produits et segmentation des clients pour affiner les stratégies marketing. Création de dashboards pour le suivi des performances et l’optimisation des campagnes publicitaires. Compétences : Microsoft Power BI · Analyse de données · Big data · R · Analyse statistique · Microsoft Office · Marketing · SQL · Microsoft Excel · Google Analytics · Tableau · HubSpot

Analyse financière : Réalisation d’analyses approfondies des performances financières des opportunités d’investissement et des entreprises, en utilisant des outils de modélisation financière et d’évaluation. Études de marché : Analyse des tendances du marché pour identifier des opportunités stratégiques d’investissement dans le secteur de l’hôtellerie et de la restauration. Modélisation financière : Élaboration de prévisions financières et de scénarios pour évaluer la rentabilité et les risques des investissements. Support à la prise de décision : Fourniture de recommandations basées sur des données financières et stratégiques pour soutenir les décisions d’investissement et de développement. Rapports financiers : Préparation de rapports détaillés et de présentations pour les équipes de direction et les parties prenantes internes.

Centralisation et structuration des données du secteur Mise en place d’un dispositif de collecte et centralisation des données des compagnies d’assurance opérant en Côte d’Ivoire. Harmonisation des formats et des sources pour assurer la cohérence et l’exploitabilité des données collectées. Conception d’un référentiel structuré pour faciliter la traçabilité et la fiabilité des indicateurs. Automatisation des indicateurs de risques et reporting sectoriel Développement d’un système d’automatisation des indicateurs de risque liés aux portefeuilles assurantiels, notamment les indicateurs. Création de dashboards dynamiques pour le suivi en temps réel des sinistres, délais d'instruction et montants indemnisés. Production régulière de rapports de supervision pour la Direction Générale, appuyant les décisions réglementaires. Nettoyage et structuration des bases de données Réalisation d’un important travail de data cleaning pour fiabiliser les historiques de sinistres, primes, règlements et provisions. Transformation des jeux de données hétérogènes en bases structurées, prêtes à l’analyse et aux audits. Mise en place d’une méthodologie standardisée pour l’analyse des sinistres Élaboration d’une méthodologie unifiée de calcul des délais d’instruction des sinistres à travers toutes les compagnies. Standardisation des processus de reporting mensuel et trimestriel à destination de la Commission Régionale de Contrôle des Assurances (CRCA – CIMA). Analyse économique pour la supervision du secteur Réalisation d’analyses économiques sur l’évolution du secteur : ratios de solvabilité, sinistralité, parts de marché, etc. Rédaction de notes d’analyse sectorielle contribuant à la veille réglementaire et à la stratégie de modernisation du secteur. Compétences : Power BI - Excel avancé - SQL - Visualisation de données - Nettoyage de données - Gouvernance des données - Automatisation des reporting - Méthodologies d’analyse sectorielle - Conformité CIMA - Assurance non-vie & vie

Participation à la gestion de projets IT, de la phase de conception à la mise en production. Coordination des équipes techniques et suivi des tâches via des outils de gestion de projet (Jira, Trello, Asana, etc.). Analyse des besoins métiers et rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques. Suivi des KPIs et reporting régulier sur l’avancement du projet auprès des parties prenantes. Tests et validation des fonctionnalités avant mise en production. Optimisation des processus internes à travers l'automatisation et l'amélioration des workflows. Collaboration avec les équipes développement, UX/UI et métiers pour garantir la cohérence du projet. Projets Clés : Implémentation d'un nouveau CRM pour améliorer la gestion de la relation client. Développement d’une application mobile facilitant l’accès aux services internes. Optimisation du système de gestion des bases de données pour améliorer la performance applicative.

Conseil et vente de produits financiers : Accompagnement de plus de 50 clients pour identifier leurs besoins en assurance et leur proposer des solutions adaptées, générant une augmentation de 15 % des ventes par rapport à l’objectif initial. Analyse des besoins clients : Réalisation de 25 diagnostics financiers personnalisés, permettant d’offrir des solutions d’assurance vie et de retraite sur mesure. Prospection commerciale : Prospection de 30 nouveaux clients, aboutissant à la signature de 15 contrats d’assurance. Suivi et fidélisation des clients : Maintien d'un taux de fidélisation de 90 %, avec des ajustements de produits en fonction des évolutions des besoins des clients. Formation produit : Participation à 10 sessions de formation internes sur les produits d’assurance et la vente consultative, renforçant ainsi l'expertise produit. Objectifs atteints : Atteinte de 120 % des objectifs commerciaux fixés pour la période du stage, avec une augmentation notable du portefeuille clients et un taux de satisfaction élevé.

Gestion des campagnes marketing : Participation à la conception et la mise en œuvre de campagnes de communication pour promouvoir les artistes et les événements musicaux à l’échelle régionale. Création de contenu : Rédaction de contenu marketing pour les réseaux sociaux, les newsletters et les supports promotionnels afin de renforcer la visibilité des artistes et des projets musicaux. Relations presse : Collaboration avec les médias locaux pour assurer une couverture de presse régulière des événements et des lancements d’albums. Suivi des performances : Analyse des performances des campagnes de communication à travers des outils de reporting pour évaluer leur impact et ajuster les stratégies en fonction des résultats obtenus. Événementiel : Assistance à l’organisation d'événements promotionnels, concerts et interviews avec des artistes, en coordination avec les équipes internes et partenaires externes. Projets clés : Promotion du lancement de 2 albums majeurs d’artistes africains, augmentant leur visibilité sur les plateformes numériques et réseaux sociaux. Développement d'une stratégie de communication ayant permis une augmentation de 30 % de l’engagement sur les réseaux sociaux.