Jean - Patrick Schweitzer

Associé chez Equidata et consultant formateur indépendant spécialisé en IA et cybersécurité, j'accompagne les entreprises dans leur transformation numérique par des formations ciblées et la promotion d'une culture de l'intelligence artificielle. Principales missions : - Conférencier IA - Formateur IA, acculturation des équipes aux usages de l'IA. - Formateur Cybersécurité, sensibilisation des équipes aux enjeux de la Cybersécurité. - R&D sur l'intégration de l'IA pour optimiser l'organisation via une approche qualité.

Chargé de projet innovant : - Étude sur l'implantation de l'intelligence artificielle et de ses outils (ChatGPT, ...). - Automatisation no-code pour optimiser certains processus. - Rédaction de prompts avancés pour structurer les cas d’usage IA et maximiser la qualité des résultats. - Tests ciblés des fonctionnalités IA, avec une analyse qualitative (robustesse, cohérence, ...) pour guider l’optimisation des prompts. - Organisation d'un nouveau service de déploiement stratégique, qualité, et communication. - Création d'outils de pilotage, facilitant la prise de décision et l'analyse des performances, offrant une visibilité sur le déploiement de la stratégie. - Conseil en stratégie qualité, en proposant un cadre organisationnel pour la réussite du projet d'entreprise, incluant des solutions d'organisation de haut niveau telles que la conception d'organigrammes structurels des services.

En tant qu'entrepreneur, j'accompagne les entreprises dans l'amélioration de leur performance à travers la mise en place de la norme ISO9001, tout en les sensibilisant aux enjeux de la cybersécurité. Mon objectif est d'aider les organisations à renforcer leur sécurité et à réduire les risques liés aux cybermenaces, notamment par la sensibilisation des équipes aux bonnes pratiques. Je suis également conférencier et formateur en Intelligence Artificielle, où j'interviens pour expliquer l'impact de l'IA sur les différents métiers et comment l'intégrer efficacement dans d'entreprise. - Conférencier IA - Formateur IA

Bras droit du président, j'étais porteur de la vision d'entreprise et responsable de superviser étroitement le déploiement stratégique de l'entreprise, en veillant à ce que les initiatives stratégiques soient mises en œuvre de manière efficace et en accord avec la vision globale de l'organisation. - Incarner les valeurs et les objectifs de l'organisation dans toutes les initiatives et actions concrètes sur le terrain. - Jouer un rôle essentiel dans la mise en place de l’amélioration continue, renforçant l'efficacité opérationnelle et la performance de l’organisation. - Apporter mon expertise à la réalisation d'une plateforme numérique, contribuant à stimuler l'innovation et la croissance numérique de l'organisation auprès des clients par la différenciation. - Réaliser des tests informatiques complets et approfondis sur celle-ci, garantissant ainsi son bon fonctionnement.

J'ai mis à profit de mon expertise globale dans l’élaboration de la stratégie d’entreprise : Analyse de marché, utilisation d’outils stratégique, qualité, Lean Manufacturing, marketing, RH, … et création de scénarios innovants. - Définition et planification d'objectifs stratégiques pour atteindre des résultats. - Mise en œuvre d'actions concrètes pour améliorer l'efficacité opérationnelle et la performance globale. - Elaboration de processus optimisés pour une gestion fluide et efficace des activités - Utilisation d'indicateurs quantitatifs et qualitatifs pour mesurer les progrès et assurer une amélioration continue.

J'ai défini les orientations et les objectifs stratégiques de l'association, en collaboration étroite avec ses membres, tout en assurant la gestion quotidienne, y compris la communication avec les parties prenantes telles que les journalistes, les magazines et autres acteurs clés, ainsi que sur les réseaux sociaux. - Apporter des conseils aux entreprises afin de les aider à améliorer leurs pratiques et leurs processus, contribuant ainsi à renforcer leur compétitivité et leur excellence opérationnelle. - Animer et gérer des événements tels que des conférences et des ateliers, axés sur les thématiques pertinentes pour les entreprises. Ces événements ont favorisé le partage de connaissances et d'expertise, créant un espace propice à la collaboration et à l'innovation. - Gérer les partenaires régionaux pour établir des relations avec ces acteurs clés et collaboré avec eux pour promouvoir la qualité et les meilleures pratiques dans notre région

J'ai piloté la mise en œuvre les normes ISO9001 et ISO27001, et j'ai assuré leur maintien, établissant ainsi des fondations solides pour une gestion de qualité et de sécurité optimale. Mon expertise a été appréciée par les auditeurs, et l'entreprise a été fièrement reconnue comme l'une des premières organisation de moins de 20 salariés à obtenir la prestigieuse certification ISO27001v2013 en France. - Piloter la gestion des risques avec l’équipe, identifier et atténuer les menaces potentielles, renforçant ainsi la résilience de l'entreprise. - Elaborer un système documentaire complet et sécurisé, garantissant une traçabilité optimale et une conformité aux normes exigées. - Gérer la création des procédures avec des méthodes efficaces qui ont amélioré l'efficacité et la cohérence des opérations. - Gérer de manière proactive la réussite des audits, renforçant ainsi la crédibilité de l'entreprise et son engagement envers l'excellence. - Initiation d'une démarche RSE et du label Alsace Excellence dans le cadre de la politique d'excellence engagée. - Testeur logiciel Conception du processus de test complet incluant des tests unitaires, fonctionnels, de performance et automatiques pour garantir la qualité et la fiabilité du logiciel tout en optimisant l'efficacité du développement. Test manuel approfondis sur différentes fonctionnalités, identifiant ainsi des bogues critiques et contribuant à l'amélioration continue de la fiabilité de notre logiciel.

> Accompagnement de l'entreprise Delta Métal dans sa démarche de certification ISO9001v2015

Évaluation de la pénibilité au travail et des fournisseurs critiques dans le cadre de la norme ISO9001

> Enquête terrain en vue d'améliorer le niveau de confiance et de satisfaction des managers > Amélioration de processus et définition d’indicateurs de performance > Aide à la mise en place du label diversité