Jean-Rémi Jeunet

Développeur full-stack avec plus de 8 ans d'expérience, j'accompagne agences, startups et grands comptes, dans le développement de leurs projets web, du site vitrine à l'application métier. Je conçois des solutions sur mesure de bout en bout : plateformes SaaS multi-tenant, applications web et mobiles, CRM et outils internes, sites e-commerce. J'interviens aussi bien en autonomie complète qu'en renfort d'équipe, sur des missions courtes comme longues. Stack : - Backend : PHP, Laravel, Node.js, MySQL, MongoDB - Frontend : JavaScript, TypeScript, Vue.js, React.js, Tailwind CSS - App Mobile : React Native - CMS : WordPress, WooCommerce, PrestaShop - IA & intégrations : Perplexity, OpenAI, Stripe, APIs tierces - Design : Figma, Adobe XD, Photoshop Ce qui fait la différence : une vision technique complète, une vraie rigueur dans la gestion de projet (délais, budgets, communication) et des solutions performantes et évolutives, pensées pour vos objectifs.

Gestion de projets : - Définir les objectifs du projet : Établir des objectifs clairs et spécifiques pour chaque projet en collaboration avec les clients et l'équipe. - Planification des projets : Cahier des charges détaillé, incluant les délais, les livrables, et les ressources nécessaires. - Répartition des tâches : Assigner les tâches et responsabilités aux membres de l'équipe en fonction de leurs compétences et de leur charge de travail. - Suivi de l'avancement : Utiliser des outils de gestion de projet (Trello ou Jira) pour suivre l'avancement des tâches et s'assurer que les délais sont respectés. - Gestion des risques : Identifier les risques (délais, ressources, qualité) et élaborer des plans en conséquence. - Rapport d’avancement : Préparer et partager des rapports réguliers pour les clients afin de les tenir informés de l'avancement des projets. - Qualité : Mettre en place des processus pour garantir que le travail livré répond aux normes de qualité de l'agence. - Revues de code : Organiser des revues de code régulières pour maintenir un niveau de qualité dans le code produit par l'équipe. Management d’une équipe de trois développeurs et une community manager : - Motivation de l'équipe : Encourager, motiver et inspirer l'équipe de façon régulière. - Résolution de conflits : Identifier et résoudre les conflits entre les membres de l'équipe. - Communication : Assurer une communication claire et ouverte entre les membres de l'équipe, ainsi qu'avec les clients. - Soutien au développement professionnel : Identifier les besoins en formation et organiser des sessions de formation ou de développement professionnel pour l'équipe. - Gestion des performances : Évaluer régulièrement les performances des membres de l'équipe, fournir des feedbacks constructifs, et fixer des objectifs de développement