Jean TOSONIAN

J’ai pour mission de favoriser une culture d’innovation, de collaboration et d’adaptabilité dans un environnement en constante évolution. Mon rôle est d’accompagner les équipes dans l’adoption des pratiques agiles et dans leur transformation digitale, afin de soutenir la stratégie de développement durable et de performance de TotalEnergies. Coaching quotidien de 2 équipes pluridisciplinaires (Scrum/Kanban) : développeurs, PO, QA, UX Facilitation des cérémonies agiles : sprint planning, rétrospectives, revues. Mise en place de pratiques agiles durables : définition du backlog, gestion des dépendances, refinement, flux tiré. Développement de l’autonomie produit et de la collaboration PO/tech Formation et accompagnement individuel des rôles clés : Product Owner / Tech Lead Mise en place et suivi des indicateurs de performance (lead time, vélocité, flow efficiency…) pour piloter les améliorations continues Contribution à la culture agile de la factory : ateliers onboarding, feedback loops, pair coaching

Accompagnement de 8 collaborateurs en assurant le suivi de proximité régulier afin de garantir leur intégration, évolution, performance et épanouissement au sein du groupe.

En tant qu'Agile Delivery Manager (ADM) ma mission est de maximiser le delivery des équipes et que celles ci disposent de tout ce dont elles ont besoin pour réussir à atteindre les objectifs d'entreprise. Je suis amené à gérer les parties prenantes et j'ai comme responsabilité la coordination entre plusieurs départements pour éliminer tout obstacle. J'effectue également des analyses de données, généralement basées sur des métriques, pour suggérer des hypothèses pour créer ou modifier des processus de delivery. Accompagnement -> Mise en place du framework Beauty Tech Data Platform L'Oreal sur 2 équipes (10 personnes) -> Definitions des KPi et KVi Coaching ->Formation découverte de l'agilité -> Formation Scrum -> Atelier Ways of Working -> Atelier Design Thinking -> Agile transformation des organisations -> Formation soft skill

Product Discovery Gestion du backlog produit Priorisation des nouvelles features en lien avec l'ensemble des équipes de la Business Unit Paris sportifs (Data / Trading / Clients etc...) A/B test avec la communauté de parieurs / Itw de joueurs Data Analyse, suivi hebdomadaire des indicateurs de performances Product Delivery & maintenance Gestion du backlog de sprint Conduite des évolutions fonctionnelles et graphiques (spécificationsProduit, suivi des développements, recette, déploiement et analyse des usages Rédaction des spécifications à destination des développeurs Décomposition des spécifications en epics et user stories Atelier de présentation des epics et user stories aux développeurs Mise en place de la vélocité de l’équipe de développeurs Mise en place d’une DOD/DOR Coaching & Accompagnement Montée en compétence d’un PO junior Documentation onboarding (RACI, rituels, modop)

Application mobile Casden Pilotage de l’étape « Discovery en approche double diamants » Mise en place du Product Vision Board Priorisation des fonctionnalités en MVP + Backlog Produit Pilotage de l’étude Trajectoire Mobile : design sprint --> Roadmap 2022 Refonte édito Casden FR Accompagnement et coordination au niveau banque de la validation des contenus (wireframes/maquettes). Organisation et animation de rituel (Copil,CoProj) pour communiquer l’état d’avancement du projet. Rédaction des dossiers de conformité relatif aux nouveaux usages à destination du juridique / risques / conformité / sécurité. Accompagnement au changement : animation de séances de formation à destination des utilisateurs internes (conseillers, contributeurs) au CMS Wordpress  Simulateur Projets Animation d’ateliers pour définir les nouveaux parcours crédit conso / immo en ligne. Priorisation des fonctionnalités en MVP + Backlog Produit Authentification web Mise en place de la Backlog Produit Rédaction des spécifications à destination des développeurs Animation des rituels agiles : Sprint Review, Sprint Planning, Retrospective Mise en place d’une stratégie de recette et rédaction de cahier de recette Rédaction de modes opératoires à destination des utilisateurs

Développement des sites Peugeot.pays (80 pays B2C + 9 Pays B2B) sur des sprints de 3 semaines : > Définition de la vision produit > Interface entre la marque et la dev team (2 dev back, 1 dev front, 1dev full stack) > Garant du backlog produit : rédaction des Users Stories et priorisation > Animation des rituels agiles : Sprint Review/ Sprint Planning/Rétrospective > Suivi et présentation des KPi Business (Méthodologie SAFe) au Product Manager

- Intégration et accompagnement des nouveaux consultants sur site client : suivi individuel de projet, administratif, bien être... animation d'une équipe de 21 consultants - Assurer la visibilité d'Alten sur le site client

Programme Customer First - mise en place d’une solution CRM basée sur Salesforce > Evaluation des pays pilotes, identifications des risques projet. > Mise en place de la roadmap de déploiement sur la base de cette évaluation. >Organisation et animation de rituel (Copil,CoOp) pour communiquer l’état d’avancement en local et au niveau groupe. > Déploiement de la solution en Pologne Portugal et Espagne (recette, conduite du changement, formation des sites pilotes) : 5000 utilisateurs. > Suivi des KPi d’adoption de la solution.