Jean Zeren

Studio tech & AI Références : AP-HP, Paris La Défense Arena, laboratoire pharmaceutique international - Direction & gouvernance : management de 15 collaborateurs Produit, Design et Tech ; supervision d'un portefeuille de 300+ projets ; allocation des ressources, arbitrages budget / délais / qualité et relation directions clientes. - Transformation IA : déploiement des usages GenAI dans les équipes Produit, Design et Tech ; assistants et automatisations internes ; jusqu'à x3 sur certains indicateurs de vélocité dev et ~40 % de réduction du cycle projet end-to-end. - Pilotage Produit & Tech : cadrage des besoins, roadmaps, business cases, build vs. buy, architecture d'intégration, sélection/pilotage de prestataires, risques et delivery jusqu'à la production. Use case 1 — Adoption de l’IA et performance opérationnelle chez Scroll J’ai piloté l’adoption de l’IA au sein d’une équipe Product, Design et Tech d’environ 15 personnes, en intégrant progressivement Claude, ChatGPT, n8n et des APIs dans les workflows de delivery. L’adoption a été rapide côté développement et Product. Les designers ont nécessité davantage d’accompagnement et d’exemples concrets : un même outil ne s’adopte pas de la même manière selon les métiers. Les gains observés ont atteint jusqu’à x3 sur certains indicateurs de vélocité en développement, avec une réduction d’environ 30 à 40% du temps de cycle projet global. Le principal enseignement a été le déplacement des points de blocage vers Product et Design, nous conduisant à revoir les workflows de bout en bout pour transformer les gains individuels en performance collective. Use case 2 — Mise en production d’un assistant GenAI pour un laboratoire pharmaceutique international J’ai piloté le cadrage et la mise en production d’un assistant conversationnel GenAI intégré à une plateforme métier existante, en coordonnant les équipes Métier, UX, DSI, Data/Architecture, DPO/Legal et développement. Mon rôle a notamment consisté à arbitrer l’intégration : nous avons retenu une intégration native et un proxy applicatif léger, plutôt qu’une couche d’orchestration plus complexe et coûteuse. Les exigences RGPD et AI Act ainsi que les contraintes de fiabilité ont été prises en compte dès le cadrage. La solution est aujourd’hui en production, avec un moteur IA opéré côté client. Ce projet illustre ma capacité à relier besoin métier, expérience utilisateur, contraintes techniques et conformité pour aboutir à un produit opérationnel.

- Developed Pipeline, sales and revenue analysis reports of the Business Unit - Created a special partner certifications analysis template reported to the European board - Improved Business Unit’s indicators to support business decisions and revenues - Advised the sales leaders of business units profits and opportunities

- Creating videos and photos of a professional level (contracts with Kronenbourg, Canal +, Orange). - General secretary of the association: organization of general meetings, managing a team of 24 members, coordination of poles.