Jean-Baptiste Bruere

❸ 🤝consultants managés ❺ 💰réponses commerciales rédigées 𝘌𝘯 𝘤𝘰𝘮𝘱𝘭é𝘮𝘦𝘯𝘵 𝘥𝘦 𝘮𝘦𝘴 𝘢𝘤𝘵𝘪𝘷𝘪𝘵é𝘴 𝘦𝘵 𝘥𝘦 𝘮𝘦𝘴 𝘮𝘪𝘴𝘴𝘪𝘰𝘯𝘴 𝘥𝘦 𝘤𝘰𝘯𝘴𝘶𝘭𝘵𝘢𝘯𝘵 𝘴𝘦𝘯𝘪𝘰𝘳 : 🤝𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 : Encadrement d'une équipe de 3 consultants de grades junior à confirmé. Au delà de la gestion RH et administrative mon rôle consiste à leur apporter ressources et soutien pour les aider dans la réalisation de leurs missions respectives. 💰𝗖𝗿𝗼𝗶𝘀𝘀𝗮𝗻𝗰𝗲 : Implication dans l'orientation et la rédaction des réponses du cabinet aux appels d'offre et sollicitations client reçus sur mes domaines et secteurs d'expertise.

❺ 🎯 missions réalisées ❸ 💡 projets internes déployés 🎯𝗠𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀 : En tant que consultant sénior j'ai accompagné des clients issus de secteurs divers (Aéronautique, Energie, Public, ...) dans leurs projets de transformation digitale (SI, applicatif, web, dataviz, automatisation, ...) et de communication (stratégie externe/interne, création d'identité, déclinaisons graphiques, ...) : ⚑ AIRBUS ❯ Conception et développement d’un outil de suivi et d’aide à la prise de décision pour améliorer la coordination des programmes (B, S et C) pour le traitement des demandes client. ⚑ CD31 ❯ AMOA pour moderniser le SI métier de la direction du patrimoine immobilier en mettant en place un nouvel outil de gestion des travaux et de la facturation associée. ⚑ EDF ❯ Conception d'une identité et d'un plan de communication interne pour fédérer les équipes impliquées sur une grosse échéance du parc nucléaire français. ⚑ CD31 ❯ Accompagnement au déploiement d'une solution de prise de rdv en ligne pour les usagers des 30 Maisons des Solidarités du CD31. ⚑ Aéroport Toulouse/Blagnac ❯ Réalisation d'une étude de faisabilité pour la refonte de l'intranet utilisé par l'ensemble du personnel de l'aéroport. 💡𝗜𝗻𝘁𝗿𝗮𝗽𝗿𝗲𝗻𝗮𝗿𝗶𝗮𝘁 : En parallèle de mes activités de consultant j'ai participé à l'amélioration des process du cabinet à travers l'identification d'opportunités, la conception et le développement d'outils interne : ⚑ Conception, configuration et intégration front-end de Wconnect, l'intranet du cabinet. #O365 #Sharepoint ⚑ Conception, configuration et déploiement d'un workflow automatisé de gestion des entretiens de candidature pour les 9 bureaux du cabinet. #O365 #Powerplatform #List ⚑ Développement d'un prototype d'application pour la gestion des ressources du cabinet : consultants, compétences, références, livrables, … #O365 #Powerapps 👉 𝘙𝘦𝘵𝘳𝘰𝘶𝘷𝘦𝘻 𝘵𝘰𝘶𝘴 𝘭𝘦𝘴 𝘥é𝘵𝘢𝘪𝘭𝘴 𝘥𝘦 mes réalisations 𝘥𝘢𝘯𝘴 𝘭𝘢 𝘴𝘦𝘤𝘵𝘪𝘰𝘯 "𝘱𝘳𝘰𝘫𝘦𝘵𝘴" 𝘥𝘦 𝘮𝘰𝘯 𝘱𝘳𝘰𝘧𝘪𝘭.

⭐ référent digital du service communication ❸ 🤝collaborateurs managés 𝘚𝘰𝘶𝘴 𝘭'𝘢𝘶𝘵𝘰𝘳𝘪𝘵é 𝘥𝘶 𝘥𝘪𝘳𝘦𝘤𝘵𝘦𝘶𝘳 𝘥𝘦 𝘭𝘢 𝘤𝘰𝘮𝘮𝘶𝘯𝘪𝘤𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯, 𝘦𝘯 𝘤𝘰𝘮𝘱𝘭é𝘮𝘦𝘯𝘵 𝘥𝘦 mes 𝘮𝘪𝘴𝘴𝘪𝘰𝘯𝘴 𝘥𝘦 𝘤𝘩𝘦𝘧 𝘥𝘦 𝘱𝘳𝘰𝘫𝘦𝘵 : ⚑ Référent du service communication sur les problématiques digitales de l'institution (6000 agents). ⚑ Conseil et AMOA sur les projets web majeurs du Département (e-administration, opendata, sites institutionnels, applications,...). ⚑ Management d'une équipe de 3 spécialistes du web : webdesigner, content manager et chef de projet web. ⚑ Pilotage de l'équipe média (10 collaborateurs) pour assurer le traitement et la valorisation de l'actualité de la Haute-Garonne sur ses différents canaux digitaux (70 sujets par mois).

❽ 🖥 créations de sites web ❷ 💡 initiatives internes majeures déployés 𝗠𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗲𝘁 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 : en tant que chef de projet web au sein du service communication du conseil départemental de la Haute-Garonne, j'ai été amené à travailler un éventail très large de sujet et de problématiques avec pour objectif constant d'apporter des solutions innovantes et pérennes pour répondre aux besoins de l'institution. Ces missions concernent entre autres exemples : ⚑ La conception et gestion de sites web institutionnels, et notamment du site principal du Département (DRUPAL 8-9) pensé comme un hub central pour accéder aux services et aux informations de l'institution. ⚑ L'élaboration et la mise en place d'une stratégie d'optimisation des actions de communication web et des campagnes de webmarketing avec notamment : - Le déploiement d'une stratégie de traffic management pour le site principal du Département. - La mise en place d'un workflow de qualification et de mise en conformité des bases de contact du département (130 000 adresses), associé au développement d'une newsletter personnalisée et semi-automatisée. ⚑ La conception, l'animation et le déploiement d'un pipe agile (ASANA) pour gérer les sujets à couvrir par les équipes du service communication (+70 sujets / mois) : - Configuration d'une arborescence d'espaces de travail interconnectés pour faire collaborer les métiers très divers du service (photographie, vidéo, rédaction, développement, création graphique, ...). - Introduction de la méthodologie agile dans les process existants, formation et gestion du changement au sein du service (30 collaborateurs). - Développement d'une application d'automatisation des tâches récurrente et de synchronisation des informations (NODEJS). 👉 𝘙𝘦𝘵𝘳𝘰𝘶𝘷𝘦𝘻 𝘵𝘰𝘶𝘴 𝘭𝘦𝘴 𝘥é𝘵𝘢𝘪𝘭𝘴 𝘥𝘦 mes réalisations 𝘥𝘢𝘯𝘴 𝘭𝘢 𝘴𝘦𝘤𝘵𝘪𝘰𝘯 "𝘱𝘳𝘰𝘫𝘦𝘵𝘴" 𝘥𝘦 𝘮𝘰𝘯 𝘱𝘳𝘰𝘧𝘪𝘭.