Jean-Baptiste Laroche

Senior Business Analyst

Salaire / Taux journalier

Paris, France

Freelance, ouvert au CDI

Expertises

Gestion de projet - PMOStratégie Produit

Langues

Français (Maternelle)Anglais (Courant)AllemandJaponais

À propos

Introduction

Directeur expérimenté avec 20 ans d'expertise en transformation digitale et pilotage de programmes IT. Ex-CODIR chez Hachette Livre, spécialisé dans la gestion de budgets >50M€ et l'innovation technologique (IA/ML). Diplômé Polytechnique-Télécom, j'accompagne vos projets de transformation avec méthodo éprouvée.

Liens

Expérience de travail

Directeur des Programmes de Transformation

Hachette Livre

janv. 2022 - mars 2024

2 ans 3 mois

Vanves, France

Membre du CODIR, au sein d'une DSI d'une centaine de collaborateurs, j'ai mené l'évolution de cette Direction, avec en responsabilité directe : * Suivi économique et financier : élaboration du budget (70 M€), contrôle de gestion, bonnes pratiques internes et lien avec la Direction Financière * Gestion RH des équipes, GPEC et Formations * Animation du Program Office, organe de suivi et pilotage des programmes * Communication interne et externe, organisation et animation des séminaires * Méthodologie des projets et programmes * Schéma Directeur * Initiatives RSE

Editions Lefebvre Sarrut

mai 2012 - mai 2021

9 ans 1 mois

Paris, France

Senior Business Analyst

avr. 2016 - mai 2021

5 ans 2 mois

Paris, France

IT Products analysis and strategy Innovation and Machine Learning applications to law industry Prototypes and projects manager Chatbot program management

Business Analysts Team Manager

janv. 2015 - mars 2016

1 an 3 mois

Paris Area, France

Created the Business Analyst section in the IT department Defined roles and responsabilities within the department Managed the 6 persons team Linked with the other IT and business teams Focused on CRM, ERP, HRM and accounting

Chef de Projet Fonctionnel ERP

mai 2012 - janv. 2015

2 ans 9 mois

Préparation du déploiement d'un ERP pour 3 maisons d'éditions juridiques : * Convergence et définition de processus communs aux 3 maisons (comptabilité, administration des ventes, livraisons VPC) * Animation d'ateliers métiers * Appel d'offre et choix des solutions techniques * Encadrement des consultants internes et externes intervenants sur le projet * Planification, gestion des risques et animation des comité avec le top management

Methodology Manager

Wyde

déc. 2010 - mai 2011

6 mois

Responsable Méthodologie chez un éditeur de progiciel spécialisé assurance, en pleine croissance : - Développement d’une méthodologie projet commune pour le groupe. - Audit et analyse des projets, synthèse des bonnes pratiques et erreurs fréquentes - Définition des outils groupe pour le pilotage de l’activité.

ALTEN

janv. 2009 - déc. 2010

2 ans

Orange Money Release Manager

sept. 2009 - déc. 2010

1 an 4 mois

Chef de projet pour une solution de e-banking via téléphonie portable pour Orange - Pilotage et planification des nouvelles versions du produit - Pilotage des équipes de développements, architecture et tests, en France et en Inde. - Gestion des relations avec les clients, fournisseurs, et experts techniques. - Suivi financier et opérationnel de l'avancement du projet.

Chef de projet MOA - CRM et HR

janv. 2009 - oct. 2009

10 mois

Chef de projet M.O.A pour la refonte des outils CRM et Gestion RH du groupe Alten : - Recueil des besoins utilisateurs - Rédaction des cahiers des charges - Rédaction du RFI CRM et benchmarking des solutions du marché - Encadrement de l’équipe MOA (4 consultants techniques et métier)

Logica

janv. 2004 - mai 2008

4 ans 5 mois

Consultant fonctionnel formation

janv. 2007 - mai 2008

1 an 5 mois

Consultant fonctionnel formation : - Direction et planification de 2 projets informatiques - Gestion des relations avec les clients, fournisseurs, éditeurs de logiciel - Mise en place d'un partenariat avec un éditeur de progiciel (OpenPortal) : - Création d'un pôle de compétences (techniques et métier) au sein de Logica et mise en place de méthodes de travail. - Recueil des besoins, rédaction des spécifications fonctionnelles et cahier des charges - Encadrement de deux consultants juniors

Chef de projet IT

janv. 2004 - mars 2007

3 ans 3 mois

Chef de Projet I.T : - Pilotage et planification de 4 projets informatiques (entre 100 et 1000 jours.hommes) de développement et maintenance - Encadrement direct des équipes de développement et d'intégration (6 à 10 personnes) - Gestion des relations avec les clients, fournisseurs, et équipes de développement délocalisées à l'étranger - Suivi financier, RH et opérationnel de l'avancement des projets.


Formation

Télécom Paris

Ingénieur

2002 - 2003

2 ans

École Polytechnique

Ingénieur

1999 - 2003

5 ans

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