Jean-Christophe GUILBAUD

Consultant Senior en Stratégie et Finance

Salaire / Taux journalier

06410 Biot, France

Freelance, ouvert au CDI

Peut venir sur site

Expertises

Gestion de projet - PMOStratégie & ConsultingFinanceMicrosoft Dynamics 365HTMLGitKnowledge ManagementBlockchainReactStratégie ProduitCSSMariaDBGoogle Cloud PlatformMySQLMicrosoft SQL ServerProduct ManagementTableauRequêtes SQLC++Design ThinkingLinuxGitHubDesign webAdobe PhotoshopAutoCAD3D StudiomaxFusion 360SketchUpCustomer SuccessComptabilitéERPSAP ERPBase de données SQLAchats

Langues

Anglais (Maternelle)Français (Maternelle)Espagnol

À propos

Introduction

Dirigeant expérimenté avec 25+ ans en management de transition, restructuration et capital investissement. Expertise prouvée : retournement d'entreprises, réduction du point mort de 40%, économies de 5M$ annuelles et croissance CA +30%. Spécialisé en DG/DGA pour start-ups et PME cherchant croissance rentable et restructuration stratégique.

Liens

Expérience de travail

Consultant senior

MyselfFreelance

juin 2022 - Présent

4 ans 5 mois

Sophia Antipolis

Conseil en stratégie et financement pour start-up et fonds d'investissements

CEO Founder

Dadooon LabsFreelance

févr. 2021 - Présent

5 ans 9 mois

Antibes, France

Start-up spécialisée dans l'éclairage révolutionnaire des extérieurs et intérieurs

CEO PRESIDENT - PDG

PATINA-V

sept. 2011 - mai 2020

8 ans 9 mois

Los Angeles, Californie, États-Unis

✔ Réorganisation complète de la société pour l’adapter à un nouvel environnement de marché et survivre à d’importantes pertes en 2010. ✔ Réduction du Point-Mort de 40% en trois ans, générant des économies de plus de 5M$ par an et 11% d’EBITDA en 2006. Augmentation de la trésorerie de plus de 3 M$ en 3 ans. ✔ Restructuration intégrale de la production américaine et mise en place du sourcing asiatique. ✔ Passage d'une production 90% américaine trop chère à une délocalisation à 90% en Chine, 70% moins chère et plus qualitative pour les clients. Déménagement de la société dans une usine plus adaptée à la stratégie et 60% moins coûteuse. ✔ Réorganisation des équipes commerciales sur le territoire US pour une expansion de la base client et convaincre les clients historiques des avantages de la nouvelle stratégie de sourcing. ✔ Refonte complète du système de financement de la société avec de nouveaux partenaires et le recours à la sous-traitance. ✔ Création du nouveau site web plus moderne et plus adapté et de nouveaux catalogues et supports marketing. ✔ Reporting à la maison-mère en France. ✔ Consolidation groupe Europe et USA. ------------------------------------------------------------------------- ✔ Complete restructuring of the company: ✔ Reduction of break-even point by 40% in 3 years. ✔ The different operational improvements totaled recurring savings in excess of $5m per annum and 11% EBITDA in 2016. ✔ Expansion of customer bases to new retailer in USA. ✔ Change of production and sales business model. ✔ Implementation of Outsourcing in China vs full USA Production in prior years. ✔ Moved all operational activities and reorganized all production in a new factory in Los Angeles to adapt to new outsourcing strategy and improve profitability. ✔ Renegotiation of vendor rebates in USA and China. ✔ Reducing headcount in production and offices from 160 to 50 between 2014 and 2017.

COFRAD Mannequins

mai 2008 - janv. 2017

8 ans 9 mois

Paris, France

Président

août 2012 - janv. 2017

4 ans 6 mois

Paris, France

Président du Conseil durant l'activité de CEO aux USA

Directeur général

mai 2008 - août 2012

4 ans 4 mois

Paris, France

✔ Restructuration et retournement lors de la crise des subprimes en 2008-2009. ✔ Réorganisation interne, financière, bancaire et fournisseurs. ✔ Renouvellement de l'équipe commerciale en France, UK, Italie, Espagne et Allemagne. ✔ Mise en place d'une nouvelle offre commerciale et nouveaux incentives pour les équipes ✔ Réorganisation des équipes support, administratives et logistique. ✔ Déménagement du site pour être plus efficients. ✔ Renégociation bancaire des dettes seniors de LBO. ✔ Négociation avec Investisseurs. ✔ Négociation des prix d'achats avec les fournisseurs. ✔ Augmentation du Chiffre d’affaires +30% en 2ans et Trésorerie x 2 ✔ Structuration de l’offre et des services. Budget, Finance, RH. ✔ Départ aux USA en 2011 pour restructurer la filiale de Los Angeles qui était en grande difficulté.

Associé Partner

NAXICAP Partners - NATIXIS PE

févr. 1995 - mai 2008

13 ans 4 mois

Paris, France

Capital Investissement - LBO - Fusions Acquisitions - Croissance Interne et Externe - Membre permanent des Comités d’Investissement - Gestion de 3 milliards d’Euros


Formation

Université Paris Dauphine - PSL

Master of Business Administration - MBA

1988 - 1994

7 ans

Lycee Joseph Talma

Bachelor's degree

1983 - 1986

4 ans

Le meilleur endroit pour trouver votre prochaine opportunité

© 2026. Tous droits réservés.