Jean-Christophe V.

Performance financière et digitalisation. Structuration, pilotage budgétaire et intégration d’outils de gestion.

Pilotage du déploiement d’un ERP intégrant la production, la logistique et la finance. Paramétrage, tests, formation des utilisateurs et accompagnement au changement. Coordination transverse avec la DSI groupe en Espagne pour assurer l’alignement fonctionnel et technique.

Pilotage d’un audit global du système d’information et définition des besoins clés en lien avec les directions métiers. Préparation au remplacement de l’ERP Microsoft Dynamics et proposition d’une architecture cible pour un SI plus intégré et évolutif.

Constitution du Groupe Calocèdre et structuration d’une activité dédiée à la distribution d’équipements de la maison, d’aménagement intérieur et de décoration. • Développement des magasins L’Univers Intérieur à Villeneuve-d’Ascq et Marly. • Création de la marque L’Univers Intérieur et lancement du site internet du Groupe. • Croissance externe avec l’acquisition du fonds de commerce Duvivier Canapés (Lille centre), spécialisé dans l’univers du salon haut de gamme. • Poursuite du développement avec l’ouverture à Avelin d’un espace dédié à la literie haut de gamme, en partenariat avec Dorelan, leader italien du secteur.

Conception et déploiement d’une nouvelle organisation de la Direction Financière de la foncière, structurée autour de six départements clés couvrant la gestion locative, la comptabilité, le recouvrement et le pilotage des systèmes d’information. Mise en œuvre d’un ERP immobilier pour centraliser les flux financiers et renforcer la gouvernance économique de l’activité.

Encadrement de la gestion de crise consécutive à la mise en œuvre du nouvel ERP de gestion immobilière au sein de CEETRUS France (ex-Immochan). Mise en place d’une gouvernance projet efficace : accompagnement des équipes, priorisation des corrections, coordination de la TMA et animation des comités de pilotage. Conduite du projet de refonte complète du système de gestion immobilière dans une logique d’amélioration durable de la performance et de la fiabilité financière.

Reprise et développement de l’enseigne L’Univers Intérieur, spécialisée dans le mobilier et la literie. Élaboration d’un concept renouvelé : repositionnement haut de gamme, refonte de l’identité visuelle, rénovation du magasin et création d’une collection distinctive. Expansion du réseau avec l’ouverture d’un point de vente de 600 m² à Villeneuve-d’Ascq, incluant un espace exclusif dédié à Dorelan. Transfert stratégique du magasin de Saint-Amand à Marly afin d’optimiser l’attractivité commerciale.

Structuration de l’activité Facturation / Recouvrement à l’échelle de trois pays (France, Italie, Espagne). Refonte complète du système de facturation et déploiement d’un outil d’archivage électronique des documents clients (factures, documents de transport) pour renforcer la traçabilité et la performance du processus.