Jean-Cyrille Sentis

Programme de gestion capacitaire des sites du réseau national • Définir et mettre en œuvre l’analyse capacitaire de nos sites (plus de 500 sites concernés) et les indicateurs associés • Analyser la « performance » des sites (via la création d’un référentiel unique) et mettre en place une stratégie pour optimiser l’efficience CAPEX et OPEX de nos sites • Consolider et communiquer les données programme dans les comités ad-hoc • Mettre en place les plans financiers liés au programme (3 entités impactées), consolider le budget annuel avec les entités opérationnelles • Définir et décliner la stratégie opérationnelle et le cadre de déploiement (objectifs, séquencement programme, priorisation) • Coordonner l’ensemble des acteurs (une petite dizaine d’entités) et servir de support aux différentes entités de production en cas de blocage/prérequis non maitrisés • Construire, optimiser et industrialiser les processus/outils via la liaison avec les entités opérationnelles et supports • Piloter/gérer certains programmes spécifiques

Programmes d’upgrade des boucles de collecte fixe et de Sortie de POP SFR • Piloter les programmes (réalisation, KPI et aspect budgétaire) • Piloter les sous-traitants (3 entreprises) et fournisseurs (2 entreprises) • Elaborer et gérer les budgets associés • Mettre en place un Centre de Service Nearshore • Animer l’équipe Upgrade de boucle de collectes (3 consultants) • Produire les éléments nécessaires aux différents programmes