Jean-Denis Legris
DSI de transition - Directeur de Projets
Salaire / Taux journalier
Paris, France
Freelance, ouvert au CDI
Peut venir sur site
Expertises
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À propos
Introduction
DSI expérimenté avec 25+ ans d'expertise en transformation digitale et management IT. Leadership éprouvé sur projets omnicanaux stratégiques (retail, e-commerce) pour groupes multi-enseignes jusqu'à 800 magasins. Spécialisé en accompagnement de dirigeants pour alignement roadmap IT/stratégie business et optimisation performance.
Expérience de travail
Directeur des Systèmes d'Information Groupe
Atol les Opticiens
juin 2024 - Présent
2 ans 5 mois
92160 Antony, France
DSI de ATOL, coopérative d'associés opticiens avec 800 magasins Membre du CODIR et du COMEX Alignement de la roadmap informatique sur le nouveau plan stratégique Déploiement d'un nouvel outil de vente axé parcours clients Cadrage du projet de CRM BtoB / BtoC Refonte du site e-commerce omnicanal Cadrage du projet de dématérialisation des factures Management de 35 internes sur 2 sites (Antony et Beaune) + prestataires
Directeur des Systèmes d'Information - Sergent Major / DPAM / Natalys
GÉNÉRALE POUR L'ENFANTFreelance
sept. 2023 - mai 2024
9 mois
93100 Montreuil, France
Mission de management de transition de 9 mois Membre du COMEX - Rattachement au DG - 3 enseignes - 600 magasins - 8 pays Définition du plan de Transformation à 3 ans sur tous les domaines Pilotage de l'activité IT unifiée : PLM, ERP Retail, Solutions magasins, Omnicanal, Digital, SI Finance, SIRH, BI. Solutions : Cegid Retail, Salesforce Commerce Cloud, OMS OneStock, WMS Reflex, Power BI, Selligent, Cegid HRU Management de l'équipe et gestion budgétaire.
Directeur des Systèmes d'Information - DSI - CIO
Les Petits Chaperons Rouges
févr. 2021 - juil. 2023
2 ans 6 mois
93400 Saint-Ouen-sur-Seine, France
Membre du COMEX - Rattachement au DG - 800 établissements - 8000 personnes Pilotage du plan de transformation sur l'ensemble des briques du SI Définition et mise en œuvre de l'intégration IT lors d'une acquisition majeure Garant de la continuité, de l'efficacité et de la sécurité du SI - Rôle de RSSI - Référent technique RGPD Gestion budgétaire et contractuelle Solutions : Salesforce, Cegid HRU, Power BI Management de l'équipe : 30 internes + prestataires sur site + projets au forfait
Groupe Vivarte
janv. 2014 - déc. 2020
7 ans
Paris et périphérie
Directeur des domaines projets stratégiques, digital et clients pour La Halle
janv. 2017 - déc. 2020
4 ans
Paris et périphérie
Direction du programme de transformation omnicanal (encaissement, e-commerce, BO magasins, CRM, OMS) : - Cadrage des projets avec toutes les directions métier, - Définition de l'architecture cible, des solutions et de la trajectoire, - Conduite des appels d’offres et contractualisations, - Suivi du delivery et du planning, - Management de l'équipe (directeurs et chefs de projet, architectes, AMOA, testeurs). Gestion du RUN de l'écosystème e-commerce, omnicanal et CRM : management, suivi des KPI, pilotage des fournisseurs et du budget.
Responsable de la Digital Factory du Groupe Vivarte (La Halle, Caroll, Minelli,...)
janv. 2014 - déc. 2017
4 ans
Paris et périphérie
Développement et administration de la plateforme e-commerce pour 8 enseignes du groupe Management de l'équipe : 35 personnes dont product owners, 20 développeurs et testeurs Structuration et mise en oeuvre de la roadmap digitale annuelle avec chaque enseigne (5000 JH/an) Gestion du budget et du P&L du service
Groupe Casino
janv. 2006 - déc. 2014
9 ans
Paris et périphérie
Directeur de projet / Chargé de missions à la Direction de l'Innovation
janv. 2012 - déc. 2014
3 ans
Paris et périphérie
Analyse des besoins et des opportunités d’innovation avec les directions métier et les filiales Réalisation et validation de dossiers d'investissement / business cases avec les sociétés partenaires Gestion de projets pilotes et d'expérimentations sur site en mode Agile Sujets mis en oeuvre : omnicanalité, mobilité, RFID, NFC, data produits, objets connectés
Responsable du domaine Internet Marketing IT
janv. 2009 - déc. 2012
4 ans
Saint-Étienne, France
Cadrage et pilotage des projets du domaine / Suivi et maintenance des applications Management équipe de 6 personnes et suivi des fournisseurs Architecture fonctionnelle de la plate-forme CRM et fidélité de Casino Pilotage de projets d'intégration de solutions de Marketing Automation / Relation Client
Responsable de l’équipe Projets, Qualité & Urbanisation du SI
janv. 2006 - déc. 2009
4 ans
Saint-Étienne, France
Définition et coordination du Schéma Directeur IT à 3 ans Consolidation mensuelle du tableau de bord de la DSI (PMO de 80 projets majeurs) Direction du projet Rationalisation et simplification du SI Responsable de l'urbanisation du SI et de l'achitecture des données Refonte de la méthodologie Projets : formalisation du processus puis formations et audits
Chef de projet / Consultant senior
Computer Sciences Corporation (CSC)
janv. 2002 - déc. 2006
5 ans
Paris et périphérie
Gestion de projets avec engagement forfaitaire : estimation, planification, suivi, reporting Management d'équipes de développement (technologies web et objet) - Formateur Java Missions d'assistance à maîtrise d’ouvrage et de consulting Propositions commerciales et avant-vente Clients majeurs : Fnac, France Billet, EDF
Ingénieur confirmé / Responsable de comptes clients
Worldline
janv. 2000 - déc. 2002
3 ans
Lille et périphérie
Conception, développement et administration de plateformes e-commerce Gestion des demandes client, maintenance et exploitation des solutions Clients majeurs : France Loisirs, Boursorama
Développeur / consultant technique
Computer Sciences Corporation (CSC)
janv. 1998 - déc. 2000
3 ans
Paris et périphérie
Lead développeur en technologies objet et web Réalisation d'audits et conseil en nouvelles technologies Conception et développement d'un des premiers sites français de vente B2B
Formation
Ecole Nationale Supérieure d'Electricité et de Mécanique (ENSEM)
Diplôme d'ingénieur
1993 - 1996
4 ans