Jean-François LE BON

En tant que Coordinateur de la filière d’expertise technique, j’ai assuré l’animation et le pilotage d’un réseau international de 38 experts au sein d’Axens. Mes missions ont inclus : • Animation de la communauté d’experts à travers newsletters, événements dédiés, sessions de partage et valorisation des expertises. • Définition des objectifs annuels et évaluation des contributions de chaque expert, en cohérence avec les priorités stratégiques du groupe. • Identification, recrutement et promotion des experts au sein de la filière, garantissant la pérennité et le développement des compétences critiques. • Structuration et diffusion des savoirs clés en lien avec l’Axens Academy pour accélérer la transmission des connaissances rares et renforcer l’excellence technique. • Contribution au rayonnement interne de l’expertise, en partenariat avec l’Academy, les équipes métiers et la direction technique.

Qualification, Création et management de l'Axens Academy, en alignant la stratégie Learning avec les orientations business. Mes responsabilités ont couvert : • Définition du modèle pédagogique et de l’offre de formation : conception de programmes multilingues et multimodaux destinés aux ingénieurs, managers et experts. • Déploiement et administration du LMS Cornerstone pour structurer, diffuser et suivre l’ensemble des parcours. • Animation de communautés apprenantes et développement d’un socle d’apprentissage collaboratif (partage d’expériences, bonnes pratiques, webinars). • Pilotage de la Digital Academy (contenus digitaux, playlists, montée en compétence sur les métiers et technologies du groupe), en cohérence avec les initiatives globales. • Coordination avec les départements RH et Techniques pour aligner les formations sur les enjeux stratégiques et la montée en compétences des métiers clés.

Principales missions réalisées : – Pilotage complet de la gestion des compétences : création de référentiels techniques, analyse des données métier, élaboration d’une cartographie de compétences et mise en perspective avec le Business Plan de l’entreprise afin de définir et déployer les actions de développement adaptées. – Construction et déploiement de la politique de formations Sécurité terrain (400 ingénieurs – international) : diagnostic de l’existant, définition des besoins, conception d’une formation présentielle et d’un parcours de recyclage digital, accompagnement au changement et pilotage du suivi opérationnel. – Ingénierie pédagogique experte : conception et développement de formations destinées aux ingénieurs dans les domaines de l’ingénierie, de la catalyse et des technologies appliquées aux procédés de raffinage et de pétrochimie.

Principales missions: – Pilotage de projets d’ingénierie internationaux : management d’une équipe de 4 à 5 ingénieurs, coordination des sous‑traitants, interface directe avec les clients étrangers, garantie du respect des délais, des coûts et des exigences qualité. Validation et approbation du Process Design Package (livre de procédé). – Responsabilité technique des études de procédés : réalisation des simulations d’unités, bilans thermiques et bilans matières ; conception et mise à jour des PFD et P&ID ; dimensionnement et rédaction des spécifications des équipements ; préparation complète du manuel opératoire. – Contribution à de nombreux projets sous licence : hydrotraitement d’essence craquée, hydrotraitement de distillats moyens, hydrogénation d’essence de pyrolyse, hydrogénation de coupes légères, hydrotraitement de résidus, hydroconversion des résidus.