Jean-François SIMI
Directeur de Projets Efficacité Opérationnelle
Salaire / Taux journalier
Paris, France
Freelance, ouvert au CDI
Peut venir sur site
Expertises
Langues
À propos
Introduction
Directeur de projets avec plus de 20 ans d'expertise en efficacité opérationnelle dans les secteurs banque et assurance. Spécialisé en centralisations d'entités, création de service, optimisation de processus et en Management. J'optimise les processus métier et pilote les projets stratégiques. J'accompagne les entreprises dans leur transformation, au travers de mission d’organisation et de pilotage de programmes ou projets stratégiques, pour maximiser leur performance opérationnelle.
Expérience de travail
ABN Amro
avr. 2016 - Présent
10 ans 7 mois
Paris, France
Manager équipe KYC / LCB FT
janv. 2021 - Présent
5 ans 10 mois
Paris, France
- Mise en place puis management équipe 22 ETP en direct : périmètre PR, EDR, QC, CARC, et Hub - BaU : dont pilotage activité (8500 dossiers/an), reporting, RH réunion équipe/tableau blanc/bilatéral et recrutement, support équipe et autres entités, formation continue, et optimisation processus - Gestion/contribution aux projets : dont règlementaires (Global standards), Compliance, IT (gestion anomalies et mise en place nouveaux outils), réorganisation, et projets alignement Groupe
Organisateur Sénior, au sein du Transformation Office
avr. 2016 - déc. 2020
4 ans 9 mois
Paris, France
- Pilotage / gestion de projets : dont Banque à distance, intranet, Brexit, et éditique + support et PMO - Rédaction des documents sociaux liés au plan de Transformation puis mise en oeuvre
VyV - Mutex
janv. 2013 - avr. 2016
3 ans 4 mois
Région de Paris, France
Directeur de Projets efficacité opérationnelle
janv. 2015 - avr. 2016
1 an 4 mois
Région de Paris, France
Au sein de la Direction de la Stratégie et de la Transformation : - Management d'équipe : 6 collaborateurs internes + 4 consultants - Pilotage et gestion des projets d'efficacité opérationnelle : dématérialisation/Workflow, DSN, BPIJ, suivi des processus et refonte du référentiel, mise en place de l'outil collaboratif Office 365, PMO
Chef de projets organisation
janv. 2013 - déc. 2014
2 ans
Région de Paris, France
Au sein de la Direction des Projets : - Coordination du renouvellement et de la portabilité des contrats en portefeuille. Gain : 30 M€. - Audit activité Epargne UC: organisation, processus, SI, formation, … Mise en place recommandations. - Optimisation du processus de création de produit existant : pilotage, définition de l’offre, documentation contractuelle, tarification, mise en gestion, distribution, et définition du processus ANI.
Organisateur bancaire international
HSBC
nov. 2007 - déc. 2012
5 ans 2 mois
Région de Paris, France
Au sein de la Direction de l'Organisation, transverse sur l'ensemble du périmètre de la Banque : - mise en place d'un service Client "Premium", dédié aux plus grands Clients Entreprises de la Banque. - mise en place d'une prestation internalisée puis externalisée Cash Management en France : optimisation de la gestion des DAB, AMF, et caisses automatiques. - centralisation puis offshoring des tâches de back office (chèques et effets) dans les plate-formes mutualisées du Groupe en Inde : gestion des projets de bout en bout, de l'étude d'opportunité à la conduite du changement, et au déploiement. - optimisation des process front et back (OST et entrées en relation) : diagnostic, analyse, recommandations, puis mise en place des solutions validées. Green Belt LSS.
BNP Paribas
avr. 2003 - nov. 2007
4 ans 8 mois
Région de Paris, France
Responsable d'équipe Organisation
janv. 2006 - nov. 2007
1 an 11 mois
Région de Paris, France
Au sein de BDDF - Direction centrale Back Office - département Produits, Titres, et Successions : - finalisation de la centralisation des back office - reprise en back office de tâches traitées dans le Réseau (20 projets MOA et Organisation) --> création de middle office - rationalisation de la filière : revue de process, benchmark, et réorganisation des activités - définition du Schéma Directeur et du Plan d'Action du département
Organisateur bancaire
oct. 2003 - déc. 2005
2 ans 3 mois
Région de Paris, France
Au sein de BDDF - Direction centrale Back Office - département Monétique, Flux, et Télématique : - centralisation des back office : de 120 à 20 sites sur toute la France. Etude de l'existant (process, RH, logistique), analyse, process et organisation cibles, cahier des charges, et communication sociale. Puis pilotage de la mise en œuvre, et suivi fonctionnel via des audits. - déploiement de la méthode d'Organisation Lean Six Sigma : formation des BO à la méthode et aux outils, mise en œuvre au sein des BO, et suivi de la performance
Chef de projet MOA
avr. 2003 - oct. 2003
7 mois
Région de Paris, France
Au sein de BDDF - Groupe support Flux internationaux et Bourse, création du site intranet Métier : - note de cadrage, définition, et expression des besoins - rédaction du cahier des charges fonctionnel et technique, et recette du site - conduite du changement : rédaction du manuel utilisateur, déploiement, et formation/communication
Assistant Chef de projet MOA
Air France
janv. 2001 - juil. 2001
7 mois
77680 Roissy-en-Brie, France
Au sein de l'AMOA du Commerce International : - analyse et suivi des marchés - audit des besoins Métier, et rédaction du cahier des charges MOA - développement d'applications Access, formation et assistance aux utilisateurs, et reporting
Formation
ESCP Business School
Mastère Spécialisé
2002 - 2003
2 ans