Jean-Louis Filippi
Manager de transition senior | Gestion de crise
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Nîmes, France
Mobilité : France
Freelance
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À propos
Introduction
Manager de transition avec +20 ans d'expertise en gestion de crise et transformation d'organisations dans les secteurs sanitaire, médico-social et bancaire. Succès avérés : pilotage de cession de clinique, restructuration financière, direction générale de banque et management de projets complexes jusqu'à 10M€. J'accompagne vos réorganisations critiques avec une approche opérationnelle éprouvée pour assurer pérennité et performance.
Expérience de travail
Manager de transition
Entreprise spécialisée Management Transition
févr. 2026 - Présent
9 mois
69340 Francheville, France
Management de transition d'entreprises en transformation/réorganisation/mutualisation/gestion de crise. Domaines d'intervention : sanitaire et médico-social, finance/banque retail.
Directeur
Associations Maison de Santé Protestante d'Alès et Maison de Secours de Bessèges
févr. 2010 - janv. 2026
16 ans
13120 Gardanne, France
- Direction de 2 Associations : 3 structures jusque mi 2013 : une clinique médico-chirurgicale de 200 lits et 2 EHPAD. - Management des EHPAD : nouvel EHPAD de 75 places en construction : gestion du chantier de 10M€ et ouverture fin 2015. - Mutualisation des fonctions supports des 2 associations pour donner plus de moyens de développement à l'activité de soins et la prise en charge individualisée du résident. - Pérennisation de la clinique par cession à un Groupe Privé en mai 2013 : pilotage de la négociation de cession et réorganisation de la clinique : définition projet d'établissement avec mise en oeuvre PSE suite arrêt obstétrique, informatisation dossier patient en 2013, suivi travaux mise aux normes et logistique pour 5M€, substitution de CC pour passer de CC51 à CCU, management certification V2010 en février 2014. - La cession de l'activité sanitaire a permis de procéder à la restructuration financière d'une association et lui a donné les moyens de se recentrer sur le médico-social.
Directeur Général
Banque de la Réunion
mars 2005 - juil. 2009
4 ans 5 mois
Gestion de la Banque dans sa globalité, sur l’ensemble des composantes commerciales, risques, financières, comptables et humaines avec responsabilité de l’établissement du bilan. Représentation de la Banque auprès de la clientèle des grandes entreprises locales, des institutionnels locaux et des acteurs du secteur public et semi-public. Pilotage des grands projets de Financements. Promotion de l’image de la Banque auprès des médias locaux : télévision, radio, presse. Responsabilité et gestion de la relation avec la Commission Bancaire et l’AMF.
BNP Paribas
mars 1999 - janv. 2005
5 ans 11 mois
Directeur de Groupe
janv. 2002 - janv. 2005
3 ans 1 mois
▪15 points de vente et un centre Banque Privée gestion sous mandat. ▪120 salariés dont 60 commerciaux. ▪20M€ de PNB en évolution de 8% à fin 10/2004 soit 104% du budget et la 2ème évolution de la Direction Régionale Rhône-Alpes/Bourgogne/Auvergne. ▪En 2 ans le coefficient d’exploitation a été amélioré de 4 points à 81% pour un coefficient moyen de 84% pour la Direction Régionale. ▪2 ouvertures de points de vente supplémentaires en prévision sur 2005 ▪Gestion de la relation avec les partenaires sociaux en tant que Président du CE.
Directeur Département Entreprises
mars 1999 - janv. 2002
2 ans 11 mois
▪800 clients entreprises : CA 1M€ à 3Md€ pour un PNB de 11M€ en évolution de 21% en 3 ans ▪Management de 12 chargés d’affaires entreprises. ▪1ère place du Challenge national affacturage en 2001. ▪Suivi en direct des 10 clients les plus importants dont SOUFFLET, DEVANLAY, JACQUOT, DORE DORE, OLYMPIA. ▪Animation des comités risques trimestriels avec définition des stratégies par client
Inspecteur / Auditeur
BNP Paribas
sept. 1993 - mai 1996
2 ans 9 mois
Auditeur senior, chargé d'équipe, sur des missions en France et à l'étranger. ▪8 missions effectuées dans le réseau France, en Direction Générale et dans le réseau extérieur Burkina Faso, Pays-Bas, Suisse. ▪contrôle de la politique commerciale et des performances des sites. ▪évaluation de la qualité des risques portés sur les diverses clientèles.
Formation
Paris School of Business
Master en Gestion, Marketing, Finance
1984 - 1987
3 ans 1 mois
Diplômé de l'ECOLE SUPERIEURE DE GESTION - PARIS - 1984 : classe préparatoire HEC - Lycée Carnot - DIJON - 1983 : bac C - MULHOUSE Anglais : courant
Licences et certifications
Introduction to AI
Délivré le : sept. 2026