Jean-Luc PASQUIER

PMO / Chef de projet IT - Delivery Manager - PMP

Salaire / Taux journalier

Paris, France

Freelance, ouvert au CDI

Peut venir sur site

Expertises

ITILJiraConduite du changementGestion de projet - PMOTest & QALinuxTableauPower BIGestion administrativeWindowsGestion de la performanceConformité réglementaireManagement de transitionGestion des risquesPMO

Langues

Français (Maternelle)AnglaisAllemand

À propos

Introduction

Certifié PMP, ITIL ET DPO, j’accompagne les organisations dans le pilotage de projets complexes : Cadrage, planification, gestion des risques, suivi budgétaire, coordination des équipes techniques et animation des comités de pilotage. Mon expertise couvre notamment : Pilotage de portefeuilles projets, Delivery Management, gestion des contrats et des SLA, accompagnement au changement et à la transformation numérique, gestion des plannings, budgets, risques, tableaux de bord et indicateurs (KPI)

Liens

Expérience de travail

PMO - Gestion de projets et Delivery Management

ALBYS

juil. 2011 - Présent

15 ans 4 mois

Vétheuil, France

Société Générale – Depuis janvier 2023 PMO Pilotage et support PMO de projets réglementaires (RGPD, PCI, PSSI, LPM) Suivi budgétaire (≈9 M€), plan de charge et reporting exécutif Suivi des actions Agile sous Jira Production des supports de gouvernance et comités Chef de projet IT – Infrastructures & Workplace – ALBYS / clients grands comptes Projets de migration Active Directory et modernisation postes de travail (CDC Habitat, Sciences Po Paris, Dalkia, LVMH) Pilotage des déploiements, coordination équipes techniques et métiers Organisation des phases pilote, recette et accompagnement utilisateurs, audit SI. Chef de projet Infrastructures – CMDB / PATCH MANAGEMENT – ACCOR / VEOLIA Mise en œuvre de processus de patch management serveurs et postes Collecte massive d’assets et structuration CMDB Coordination des équipes et reporting PMO Infrastructure & Opérations – Accor Hôtels Pilotage du portefeuille projets infrastructure Construction des plans de charge multi-socles Mise en place des tableaux de bord de suivi SITA - Société Internationale de Télécommunications aéronautiques Service (Client Air France) Delivery Manager Gestion des contrats d’infogérance internationaux Pilotage des SLA et de la qualité de service Management d’équipes techniques et support niveau 3 Projets de renouvellement des postes de travail et des infrastructures Formation des mainteneurs à l’international


Formation

Université Paris XIII

MIAGE

Résultat : Master


Licences et certifications

PMP

Délivré le : –

Certifié par Project Management Institute

ITIL

Délivré le : –

DPO

Délivré le : –

Certifié par Global Knowledge

PCIE

Délivré le : –

Certifié par ICDL

Portfolio

Projet de Patch Management – Veolia Eau

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