Jean-Michel MAYOL

En tant que Directeur de Programme et Associé Fondateur chez Kern AMO, je suis fier de contribuer à la réalisation de projets immobiliers et d'aménagement complexes, en apportant mon expertise de plus de 28 ans dans le secteur. Mon rôle consiste à piloter des missions stratégiques, de la conception à la livraison, tout en assurant une gestion optimale des ressources et des partenariats. Missions Clés : Stratégie et Développement : Élaboration de stratégies immobilières innovantes pour des portefeuilles d'actifs valorisés jusqu'à 500 M€. Pilotage de Projets : Direction de projets d'envergure, incluant la reconversion de friches industrielles et la création de quartiers mixtes. Gestion d'Équipe : Encadrement et coordination d'équipes pluridisciplinaires pour garantir l'excellence opérationnelle. Négociation et Partenariats : Développement de relations solides avec les clients et partenaires pour assurer la réussite des projets. Projets Marquants développés, pilotés et livrés : Reconversion de 22 ha en quartier mixte à La Londe Les Maures (84) : 17.000 m² - 140 M€. Site logistique Pharmaceutique Arrow à St Vulbas (01) : 25.000 m² - 23 M€. Projet Grand Prix SIMI Immobilier Mixte en 2021 avec APRC. Extension du Centre commercial de Lyon La Part-Dieu (69) pour Carrefour Property avec Unibail Westfield et Citynove : +32.000 m² - 400 M€. Je suis passionné par l'innovation dans le secteur immobilier et engagé à offrir des solutions sur mesure qui répondent aux besoins spécifiques de chaque client. Chez Kern AMO, nous transformons les ambitions en succès durables, en mettant l'accent sur la performance, la valorisation du patrimoine et la transformation des territoires.

2023-2024 : Création et direction du Pôle immobilier d’une nouvelle société innovante du secteur de la santé à rayonnement national. 09/2024 : Arrêt des activités immobilières de stane groupe à l'échelle nationale, Et priorisation des activités dans le développement d'un centre de santé innovant en plein coeur de la Confluence. Avec poursuite des activités de Conseil et AMO à destination des porteurs et promoteurs de projet ayant une composante immobilière en santé.

• Création et Direction du Pôle Immobilier ; Mis en place et dirigé le Pôle Immobilier d'une société MedTech innovante, recrutant et manageant une équipe de 4 personnes au sein d'une structure de 60 salariés. • Stratégie de Développement ; Élaboré la stratégie immobilière pour 26 sites majeurs adossés à des universités de médecine, avec un volume d'investissements de 500 M€ d'actifs immobiliers à horizon 2035. • Assistance à Maîtrise d'Ouvrage : Développé l'activité d'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage pour les partenaires porteurs de projets de pôles de santé pluriprofessionnels. • Programmation et Travaux : Mis en place les activités de Programmation et Réalisation des travaux nécessaires pour les Centres de Santé Innovation Recherches (SIR) et les partenaires en santé. • Animation et Gestion Immobilière : Initié les activités d'Animation immobilière, de Gestion Immobilière et d'Asset Management pour les Centres de Santé Innovation Recherches (SIR) et les partenaires. • Structure de Portage Patrimonial : Initié une structure de portage patrimonial immobilier pour les actifs de la foncière Stane Immobilier avec les investisseurs et les professionnels de santé partenaires de Stane. ** ARRET DES ACTIVITES IMMOBILIERES DU GROUPE EN 09/2024 **

• Développement Commercial : Développé l'activité commerciale en régions (hors Île-de-France et Nord), en manageant une équipe de consultants qui interviennent aux côtés des maîtres d'ouvrage, utilisateurs, investisseurs, promoteurs, institutionnels, propriétaires et entreprises, de l'idée d'un projet à définir, jusqu'à la mise en exploitation des opérations immobilières. Pour garantir la réussite des projets de construction, rénovation, aménagement d’espace, régénération durable ou redéveloppement urbain. • Équipe Sud-Est, sur deux sites, Lyon et Marseille : Encadré une équipe de 8 ETP, générant 1,8 M€ de CA. • Projets Significatifs : - Pilotage de la reconversion du site de 22 ha de Naval Groupe à La Londe Les Maures (83). - Nouvel établissement de plus de 8.000 m² pour l'enseignement supérieur catholique à Oullins (69). - Étude de redéveloppement du site Casino Les Caillols à Marseille (13) pour IGC et Groupe Barnéoud. - Étude de redéveloppement de l'actif Gemellyon pour AEW à Lyon (69) Part-Dieu.

• Management de Projets Immobiliers : Dirigé des projets immobiliers dans le cadre de missions d'assistance à Maîtrise d'ouvrage, de mandat, de Maîtrise d'ouvrage déléguée pour le compte de D2P ou dans le cadre d'une mise à disposition auprès des sociétés créées pour le besoin des projets (sociétés concessionnaires d'aménagement, SCCV, SCI etc.), dans les domaines de l’immobilier tertiaire, logistique, d’activité, de l'aménagement urbain et de l'aménagement de zones économiques et commerciales. • Développement Commercial : Monté des réponses aux consultations publiques et privées pour des missions d'AMO et piloté de nombreuses consultations de services et travaux sur projets publics et privés. • Encadrement d'équipe : Encadré une équipe de 3 personnes ; Référent de la structure sur les sujets ayant trait aux développements économiques et commerciaux. • Projets Significatifs : - Site logistique Pharmaceutique Arrow à St Vulbas (01) de 25.000 m² - 23 M€. - Pôle commercial Le Village Beaujolais à Gleizé (69) de 10.000 m² - 20 M€. - Reconversion de la friche commerciale de la Varizelle à St Chamond (42) 9.000 m² - 10 M€. - Immeuble C4 (tertiaire et 48 logements) à Grand Parilly Vénissieux (69) de 7.500 m² - 23 M€. - Plusieurs RSS Domitys en Rhône-Alpes de 7.000 m² environ. - ZAIN de Balbigny de 80 ha (42) avec la Loire 42. - Projet d'aménagement de l'Ile Porte / ZAV Beau Parc à Arnas (69) avec la CAVBS de 60 ha - 40 M€. https://www.groupe-pegasus.com/ https://www.d2pconseil.com/ https://d2p-amenagement.com/

• Développement de Projets : Responsable des programmes et du développement de nouveaux projets pour la foncière, incluant des extensions complexes de +3.000m² à 15.000m² et l'extension de Lyon La Part-Dieu (69) de +25.000m². Pilotage des différents intervenants ainsi que les budgets et les plannings des opérations, de la négociation avec les élus et l’approbation en comité d’investissement, jusqu’à l’ouverture du projet au public. • Asset Management : Géré 11 hypermarchés avec galeries marchandes, ainsi que des supermarchés et retail parks dans le 01, 38, 42, 43, 69 ; Optimisé la valeur des actifs immobiliers en exploitant tous les leviers à disposition (extensions, rénovations, animation du réseau des copropriétaires, relations avec les directeurs de magasins, lien avec les autorités locales, etc.) et coordonné tous les intervenants autour de l’actif, notamment la commercialisation et la gestion immobilière. • Projets Significatifs : - Extension de Grand Quetigny (21) +7.600 m², avec 5 Moyennes surfaces et ouvert en 09/2014. - Extension de Vénissieux (69) +15.000 m². - Extension de Vaulx-En-Velin (69) +3.000 m². - Extension de Lyon La Part-Dieu (69) en partenariat avec Citynove et Unibail-Westfield +25.000m². - Extensions des CC de Charleville-Mézieres (08), Sallanches. + 2009/2010 Projet "Réenchanter" l'hypermarché - Carrefour Planet : en charge du volet d'accompagnement immobilier du projet commercial sur 5 Hypers lyonnais https://www.carrefourproperty.fr/

A partir de 05/2009... 05-2008 à 04/2009 : Responsable de production • Gestion de Programmes : Piloté des programmes de 15 à 200 logements, de bureaux et commerces du début des travaux à la livraison aux clients, jusqu'au parfait achèvement (levée des réserves et décomptes définitifs des entreprises). • Coordination d'équipes : Coordonné des équipes pluridisciplinaires internes/externes et assuré la gestion financière des opérations au coeur de l'équipe de la Direction Technique Régionale de Lyon. • Projets Significatifs : - Les Allées Pénélope à Grézieu-La-Varenne (69) : 54 logts et 6 commerces. - Le Parc des Ombelles à Lyon 5e : 28 logts en zone EBC. - Écrin de Lune à Tassin-La-Demi-Lune (69) : 35 logts en zone EBC (Espace Boisé Classé). - Les Hauts de Collonges à Collonges-au-Mont-d'or (69) http://www.lesnouveauxconstructeurs.fr/fr

• Gestion technique de Programmes : Piloté les travaux des programmes de 15 à 200 logements, de bureaux et commerces, des études à leurs livraisons. • Coordination d'équipes : Coordonné des équipes pluridisciplinaires internes/externes et assuré la gestion technique des opérations. • Projets Significatifs : - Esprit Rive Gauche à LYON-3 : 54+130 logements, commerces et 2 plateaux de bureaux. - Moon Light à Tassin-La-Demi-Lune : 38 logts et une crèche. - 28 rue Camille à LYON : 14 logts et une villa. - Arboréal à Craponne : 48 logts. - ZAC du Bon Lait à Lyon. https://diagonale.fr/

• Pilotage d'Opérations Complexes : Piloté des opérations complexes, infrastructures routières, fluviales et ferroviaires, tramways, aménagement et renouvellement urbain. Gestion des coûts, délais et risques sur les plans technique, foncier, administratif et financier. • Clients : Ministère Équipement/DRE/DDE, VNF, RFF, SNCF, RATP, Sytral (Grand Lyon), TAN (Nantes), Plaine Commune 93, Le Mans Métropole, AgglO d'Orléans, Villes de Paris, de Nantes. • Projets Significatifs : - Suppression du Bouchon Ferroviaire de Bordeaux et la LGV Sud Europe Atlantique avec RFF Bordeaux. - Volet Fluvial du 12ème Contrat de plan du Nord-Pas-de-Calais avec VNF Lille. - Préparation et Conduite du Débat Public, puis des Études Préliminaires et de la Concertation sur l'A24-Amiens-Lille-Belgique avec la DRE Nord-Pas-de-Calais. - Projet de Schéma de Cohérence Territoriale de Plaine Commune (93). - Projets de Tramways d'Orléans, de Paris - Maréchaux et prolongement du T2, de Nantes, de Saint-Denis (93). - Pôle d'Échange Multimodal autour de la gare SNCF du Mans (72). • Encadrement et Formation : Encadré des consultants juniors sur projet et formé aux techniques de pilotage. • Enseignement : Donné des cours de 2ème et 3ème année à l'ÉNTPE en 2006 et 2007.

• Réhabilitation de Logements : Piloté des programmes de réhabilitation de logements sociaux publics et d'aménagements extérieurs, de 75 à 300 logements. • Gestion Administrative et Financière : Piloté les processus administratifs et financiers des programmes. • Opérations dans les Yvelines (78) : Limay (116 logements), Le Chesnay (75 logements), Chatou (77 et 284 logements), Sartrouville (124 logements et espaces extérieurs), Conflans-Sainte-Honorine (139 logements et espaces extérieurs), Saint-Germain-En-Laye (92 logements et espaces extérieurs).