Jeanne Devorsine Birot

Forte de 15 ans d'expérience dans le Luxe, la Mode, l'Ameublement et la Décoration, mon expertise en stratégie de marque et développement d'offre et achats acquise auprès de jeunes marques comme de grands groupes me permet d'accompagner des entreprises dans le cadre de missions longues ou ponctuelles. Missions d'accompagnement: > étude de marché > plan stratégique > positionnement de l'offre > bilan et développement de l'offre > audit et optimisation des achats > sourcing > RSE > projets spéciaux, capsule, collaboration... > mise en place de méthodologie et de process métier et autres missions annexes selon les besoins de l'entreprise

Responsable de la stratégie et de la politique de développement omni canal de l'offre GAIA DESIGN décoration et ameublement (10000 skus actifs / an) - Etude de marché, identification des tendances et besoins, pilotage de l’offre et du positionnement, gestion des collections, développement et lancement des produits avec les équipes, campagnes de communication ... - Définition et mise en place de la stratégie, cadrage des objectifs financiers, pilotage des performances et de la rentabilité, suivi de la stratégie de sourcing respectant les objectifs de l’entreprise (qualité, RSE,…), les négociations annuelles... - Gestion de projets transverses : politique commerciale, business review, mise en place d’outils de pilotage, développement de collections éco conçue... - Management d’équipe : designers, chef de produits et acheteurs. (20 personnes)

Responsable de la stratégie et de la politique de développement omni canal d’un segment. (CA +200M€/an & + 900 SKU) - Etude de marché, identification des tendances et besoins, pilotage de l’offre et du positionnement, développement de produits et de la core offer magasin - Définition et mise en place de la stratégie, cadrage des objectifs financiers, pilotage des performances et de la rentabilité - Encadrement des acheteurs : suivi de la stratégie de sourcing respectant les objectifs de l’entreprise (qualité, RSE,…), des lancements produits, les négociations annuelles - Gestion de projets transverses : politique commerciale, business review, mise en place d’outils de pilotage, développement d’une gamme éco conçue… - Management d’équipe

- Gestion d’un portefeuille de marques : pilotage du budget d’achats et rentabilité, négociation fournisseurs, gestion de l’offre, sélection de produits et achats, reporting des indicateurs de performance (CA, marge...), mise en place du planning promotionnelle - Gestion de projet (bascule SAP): centralisation des achats et flux, projections et paramétrage des données budgétaires, procurement et logistiques par marque, consolidations des pré requis process achats, études et propositions d’évolution des processus métiers et relations fournisseurs - Formation SAP Retail (MM, SD, BI, LO, LE) dispensées par CSC

- Achats : sélection de produits, construction de collection par marque, veille concurrentielle, salons - Gestion : négociations des conditions commerciales et relations fournisseurs, pilotage des stocks et réassorts, reporting et analyse des performances - Online : contrôle de conformité et de qualité des produits, retro planning de mise en ligne, création de fiche produit online (test porté, descriptif…)