Jean-Paul Toxé

J'accompagne les entreprises dans la sécurisation, le redressement et le pilotage de programmes IT stratégiques, en alignant les enjeux business, technologiques et organisationnels. Intégration des enjeux IA & Data dans les projets de transformation : cadrage, gouvernance, analyse de la valeur, pilotage des risques, conduite du changement et accompagnement à l'adoption. Intervention sur des programmes IT critiques à forts enjeux (transformation, carve-out, redressement). Reprise de contrôle de programmes en dérive, structuration de la gouvernance et sécurisation de la trajectoire dans des environnements complexes et multi-acteurs. Missions à forte visibilité (CODIR / DSI) nécessitant une exécution rapide et sécurisée. • Pilotage d’un centre de profit de 15M€ avec amélioration de la marge opérationnelle de +5% • Management et transformation d’organisations jusqu’à 150 collaborateurs • Contribution CODIR • Sécurisation de 20 projets critiques représentant un portefeuille de 25M€ • Contribution aux décisions stratégiques en comité de direction J’interviens généralement lorsque : • un programme dérive • la gouvernance est insuffisante • les enjeux deviennent critiques pour le busines