jean-pierre Armabessaire

Manager de Transition Groupe Petit Forestier Réorganisation Centre de Compétence • Analyse de Fonctionnement Centre de Compétence • Réorganisation des Equipes Consultants • Internalisation du support • Gestion des déploiements systèmes d’information

(Refonte de la solution de calcul marge arrière) • Analyse de la solution existante • Analyse comparative outils • Elaboration du Business Case / Cadrage • Préparation Appel d’offre • Impact du projet sur les améliorations du suivi opérationnel (Achat, Vente et suivi financier [Calcul de marge et reporting financier]

• Préparation Externalisation support Applicatif SAP • Création de la société Adveo Retail (19 Magasins en France) • Dématérialisation facture • Mise en place EDI commande / article • Mise en place gestion partagée des stocks • Organisation Processus évolution et support • Mise en place outil de pilotage de Support • Élaboration de fiche de poste consultant • Participation aux recrutements internes • Architecture Fonctionnelle ERP • Garand de la Solution mise en place • Stabilisation équipe Sap et applicatives • Gestion Crise Cyberattaque (ransomware)

• Préparation Ré-internalisation support Applicatif SAP • Organisation du support interne • Mise en place outil de pilotage de Support • Recadrage projet S/4 définition du Core Model • Élaboration de fiche de poste consultant • Manager la SSII SOPRA durant la période de transition • Participation aux recrutements internes

• Centre de Compétence SAP Finance (15 Collaborateurs) • Mise en place optimisation du Core Model existant • Mise en place dématérialisation facture avec grande distribution • Mise en place des RFA • Réorganisation du department • Mise en place d'indicateurs de suivi • Responsable de déploiement de la solution SAP (France, Benelux, Italie) • Animation ateliers métiers pour alignement de solution (4 machines SAP) • Élaboration du projet directeur évolution des systèmes d'information à 10 ans • Elaboration PLT • Préparation au passage à la nouvelle version SAP S/4 • Participation Bcase S/4 • Recommandations de mise en place des bonnes pratiques entre les différents modules SAP (point d'intégration entre les différents modules Sap (MM, PP, SD, FI, CO)

• Responsable Domaine - Pole Finance Controlling / HR / EDI • Préparation externalisation du support sur prestataire externe • Validation des compétences des consultants de niveau 1, 2 et 3 • Formation des agents au Core Model • Suivi des contrats d'externalisation • Gestion de Prestataires externes • Assurer le pilotage fonction support et corrective en relation avec • CGI en charge d'effectuer les corrections ou évolutions • Suivi budgétaire des prestataires externes • Suivi des évolutions et livrables • Animation de réunion avec le métier pour faire remonter les points d'améliorations.

• Responsable déploiement Core Model • Modélisation du Core Model • Déploiement sur 14 pays • Assistance Utilisateur, support post démarrage et formation à l'utilisation des applications Core Model • Construction d'un Core Model distribution avec comme intégrateur Accenture • Définition du Core Model (Paramétrage de la solution Controlling) • Points d'intégrations SD MM FI CO • Assistance Business sur la solution proposée • Rédaction conception détaillée pour équipe de développement et fonctionnelle • Encadrement Equipe de déploiement • Déploiement du Core Model sur 14 pays Européens • Encadrement équipe change dans la rédaction documentation utilisateur • Assistance au démarrage • Environnement : SAP 4.0b migration SAP ECC6 (FI, CO, COPA, CCA, PCA) • Facilité à évoluer en fonction du contexte pour les besoins des clients et de l'entreprise.

• Synthèse : Accompagnement des utilisateurs sur la solution SAP • Assistance Utilisateur, développement d'un programme spécifique pour gérer les marges arrière grandes distributions (représentant 40% du CA) • Assistance Utilisateur • Mise en place reporting unifié • Développement d'un programme de gestion des marges arrière • Mise en place d'un suivi des opérations marketing par EOTP • Mise en place Refacturation des coûts logistiques • Mise en place et formation des utilisateurs sur gestion • Des inventaires sous SAP • Environnement : SAP 3.0J Migration 4.0B (FI, CO, COPA, PS, MM)