Jean-Pierre Canivenq
Responsable SI & Directeur de projet senior
Salaire / Taux journalier
79000 Niort, France
Freelance, ouvert au CDI
Peut venir sur site
Expertises
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À propos
Introduction
Responsable SI avec 15+ ans d'expertise en direction de projets digitaux et transformation des systèmes d'information. Pilotage réussi de refontes SI complexes, management d'équipes projet et optimisation des processus dans l'assurance. Expert en accompagnement au changement et mise en œuvre d'outils collaboratifs pour simplifier vos parcours clients.
Expérience de travail
Consultant gestion projet
Abeille AssurancesFreelance
août 2023 - juil. 2024
1 an
92270 Bois-Colombes, France
process gestion des incidents Refonte du SI VIE
Chef de projets
IMHFreelance
mai 2021 - mai 2023
2 ans 1 mois
79410 Échiré, France
Projets digitaux pour développer le Self-Care et un parcours client simplifié Reprise de l’activité d’une équipe projet
Pilote de projets
Groupe CovéaFreelance
déc. 2020 - mai 2021
6 mois
79000 Niort, France
pilotage de projets techniques
directeur de programme
IMHFreelance
sept. 2019 - oct. 2020
1 an 2 mois
79000 Niort, France
reprise du programme Osmoz de refonte de l'outil de gestion interne
Consultant indépendant
MAIF
mars 2017 - oct. 2019
2 ans 8 mois
Région de Niort, France
Responsable informatique
Apivia
janv. 2011 - janv. 2016
5 ans 1 mois
Région de Niort, France
Directeur de projet domaine infrastructure technique
iMSA
févr. 2010 - déc. 2010
11 mois
82000 Montauban, France
Réorganisation des activités de production Direction de projet Accompagnement au changement
Consultant
AIRBUS, METEO FranceFreelance
oct. 2009 - mars 2010
6 mois
Toulouse, France
Conseil, mise en place de process qualité logicielle
Directeur de projet
Devoteam
janv. 2008 - oct. 2009
1 an 10 mois
81100 Castres, France
Management et pilotage d’une équipe de 7 chefs de projet - Suivi de l’activité - Pilotage financier (P&L, Forecast, Tjm/Cjm) - Arbitrage opérationnel - Priorisation de actions projet - Staffing de l’équipe en regard du volume d’affaire Accompagnement au changement - Passage d’un pilotage de projets par les charges à un pilotage par les coûts (pseudo forfait) Amélioration des processus : mise en place d’indicateurs de pilotage - Indicateurs qualitatifs (taux de retours, anomalies, dépassements budgétaire…) - Indicateurs quantitatifs (ratio de pilotage…) Mise en place des processus de validation de l’activité et de la facturation projet - Processus de validation des CRA - Production de la facturation projet Validation des chiffrages et des propositions commerciales - Relecture et validation des Propals (adéquation périmètre – responsabilité – coûts) Communication et relation avec le client final - Comité de pilotage de l’activité projet PFSA (DSI PFSA – Pôle projet DVO) Mise en œuvre d’un nouvel outil de gestion de projet PSNext - Définition des notions de bases de l’activité projet (Cout-Delai-Qualité) - Assistance à la conception du paramétrage initial de l’outil
Consultant
Valiantys - Atlassian Platinum Solution Partner
févr. 2007 - janv. 2008
1 an
- Audit processus développement et test - Assistance à mise en œuvre de process et d’outils autour du test et de la qualité logicielle - Audit qualimétrique d’application informatique - Expertise du management de activité de test et des outils de functional testing - Mise en œuvre d’outils collaboratifs (Wiki) - Animation de formations Clients: Airbus, Météo France, CIRSO, CEA, Conseil Régional...
Chef de projet
Cegedim Insurance Solutions
janv. 2000 - mars 2007
7 ans 3 mois
Chef de projet projet de d'intégration du progiciel Aneto pour la SMIP (groupe MACIF) projet de mise en place de test logiciel automatisé projet €uro: bascule de 80 clients à l'€uro
Formation
Université Paul Sabatier Toulouse III
MIAGe
1997 - 1999
2 ans 1 mois