Jean-Sébastien TAUTH

Marketing Produit & Opérations — Management de transition @ DxO Labs · 05/2026 – en cours • Remplacement en urgence du Responsable Marketing Produit. • Audit des opérations marketing existantes : identification des points de friction sur les workflows de communication, les canaux digitaux et l'exécution des campagnes. • Restructuration des process et des outils de gestion de projet pour optimisation de l'efficacité opérationnelle. • Préparation de la transmission : documentation des rôles, process et standards de performance. Développement stratégique et Partenariats — Management de transition @ DxO Labs · 05/2025 – 04/2026 • Analyse concurrentielle et identification de leviers de développement (segments, canaux, partenariats). • Structuration de partenariats B2B stratégiques faisant le pont entre le software et le hardware (constructeurs d'appareils, distributeurs, éditeurs). • Coordination croisée des équipes techniques et commerciales sur les projets partenaires ; validation de contenu et argumentaires.

Président associé — 5 magasins Karanta en propre • Impact P&L & Premiumisation : Montée en gamme de l'offre (création d'univers de marque, argumentaires de vente B2B2C). Repositionnement sur l'expertise, le conseil et le service. Hausse de la rentabilité (marge nette +4 pts) et croissance du CA direct de +40 %, 70% de part de marché locale. • Achats B2B & Pilotage Fournisseurs : Négociation des conditions cadres avec 20 équipementiers. Suivi de leurs roadmaps produits, sélection de l'assortiment réseau, et définition de la politique de pricing (arbitrages marge/volume). • Lancement d'offres de service innovantes (location de matériel). Vice-président — Réseau Art of Tennis (35 magasins indépendants) • Stratégie d'Offre & Positionnement : Structuration de la proposition de valeur du groupement "Art of Tennis". Définition de l'architecture de gamme globale, positionnement de l'enseigne et de la communication face à la concurrence et pilotage du go-to-market national. Président TennisAddict — Filiale marketing, communication et conseil • Directeur de publication de TennisAddict (https://tennisaddict.fr/ média n°1 en France sur les tests produits tennis) : Évaluation technique objective des équipements du marché. Consolidation de la data utilisateur (feedback) pour orienter le discours des marques et du réseau. Formation technique aux marques et coachs sur la science du matériel. • Projet SLICE : accompagnement RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) des clubs de tennis.

Réalisations : Responsable des prestations de la 1èregénération de la 508 (performances, confort, tenue de route, habitabilité, consommations…) • Conception et validation de toutes les performances véhicule • Interface marketing / technique : management transversal des ingénieurs métiers pour respecter le CdC Produit • Essais en conditions extrêmes avec des prototypes confidentiels • CdC client de la 1ère chaîne de traction hybride diesel au monde • Management direct d’un cadre

Réalisations : Participation à la tenue des objectifs CAFE de PSA (absence de pénalités financières dues aux émissions de CO2) • Positionnement et compromis performances dynamiques / émissions des projets en avance de phase • Essais puis validations sur banc et pistes • Base de données « perfo / conso » véhicules PSA et concurrence • Management d’un technicien simulations numériques et de 2 responsables d’essais