Convelio

•Amélioration de la marge brut (2022 – 6 mois): Analyse, identification d’actions et implémentation – Amélioration de 10pts pdt la période (de 22 à 32%)•Incident management process (2022 – 6 mois): Mise en place d’un processus pour signaler les incidents durant un transport, les suivre, les résoudre efficacement, communiquer au client, etc.•Création et amélioration continue de l’algorithme de prix (2019 – 2022): Architecture, création des routing et pricing de toutes les options (routier, maritime, aérien), définition du niveau de marge, etc.; Implémentation en collaboration étroite avec l’équipe produit &amp; tech- Note: l’algorithme de prix est un avantage compétitif clé pour Convelio -&nbsp; permet de donner des devis instantanément vs. 24 / 48h pour la concurrence•Création et amélioration de l’algorithme d’assignation automatique de partenaires (2022): Architecture, création et automatisation de l’algorithme assignant automatiquement les partenaires en charge d’un transport donné•Reporting opérations (2018 – 2022): Création et amélioration du reporting de suivi opérationnel des transport (collecte, emballage, freight)•Acquisition &amp; performance partenaire (2020 – 2022): Création d’un département des processus &amp; reporting en lien pour trouver, tester, valider et évaluer la performance des partenaires de Convelio (création de quarterly business review, analyse et création de KPIs)Refonte de l’organisation de l’équipe opération (2019): Design et implémentation de l’organisation de l’équipe opérations en 3 sous-équipes (Customer Care, First mile, Freight &amp; Customs)

Strategy Consulting

Project Management (PMO)

VP Opérations chez Convelio

Hermès

Responsable amélioration continue et MOA – Métier chaussuresManagement de transition – points clés :- Prise en main des différents projets de la roadmap- Suivi / PMO de la roadmap : avancement, suivi de l’organisation des copils, facilitation en cas de remontée de - problèmes, intervention en direct lors de la nécessité de résolution de problèmes ciritiques- Détermination de la roadmap 2024 (et suivi) avec toutes les parties prenantes du métier chaussures- Présentations régulières au DG et Directeur Industriel du métier chaussures- Management d’une équipe de 4 personnes

Project Owner

Mission Hermès – Responsable amélioration continue et MOA – Métier chaussures (10 mois - 2023 - 24)

Oliver Wyman

Oliver Wyman, 2018, 4 moisWaste management / Cost cuttingOptimisation des coûts de la flotte de camions dans 10 pays en Europe pour un acteur majeur européen du déchetRôle: Chef de projetEtapes clés:(i) Etat des lieux des coûts et dépenses(ii) Workshops pour affiner la compréhension &amp; les spécificités business dans chaque pays(iii) Design d'un plan spécifique par pays à 3 ans(iv) Présentation du plan au top managementOliver Wyman, 2018, 2 moisTransport de passagers / StratégieEtudes stratégiques d'opportunités de croissance pour un acteur européen du transport ferroviaireRôle: Chef de projetEtapes clés:(i) Identification des opportunités de croissances(ii) Pour les opportunités les plus prometteuses (i.e. nouvelles lignes potentielles): études détaillées (marché potentiel, chiffrage de la rentabilité potentielle, affinement du produit cible et services en lien)(iii) Présentation au top managementOliver Wyman, 2017, 1.5 moisAgro alimentaire / StratégieCadrage d’un plan stratégique &amp; de sauvegarde pour un leader européen de l’agroalimentaireRôle: chef de projetEtapes clés:(i) Interviews top management(ii) Identification et sélection des projets clés(iii) Chiffrage des économies potentielles(iv) Intégration avec le chef de programme, membre du ComexOliver Wyman, 2017, 3 moisAerospace et Défense / OrganisationRe-design de l'organisation des lignes de produit pour un leader Européen de la défense&nbsp;Rôle: Chef de projetEtapes clés:(i) Diagnostic de l'organisation existante via interview du Comex(ii) Proposition de scénarii alternatifs d'organisation(iii) Sélection d'un scénario en session du Comex et développement de l'organisation détaillée Oliver Wyman, 2017, 3 moisFerroviaire / Workforce planningModélisation du besoin en ressources pour les équipes « bids » pour un leader mondial de l'industrie ferroviaireRôle: Chef de projetEtapes clés:(i) Identification des différents types de bids &amp; compréhension fine des besoins en ressources associés(ii) Design d'une méthodologie en collaboration avec les équipes bids majeurs des 4 régions (America, Australia, Europe, APAC)(iii) Modélisation et testsOliver Wyman, 2016, 3 moisAerospace et Défense / Processus designDesign de 3 processus pour la direction des opérations d'un leader Européen de la fabrication de satellitesRôle: Chef de projetEtapes clés:(i) Sélection et implémentation de KPIs de performance suppliers(ii) Co-engineering avec partenaires = quels partenaires, fréquence, quelle organisation(iii) Méthodologie de recherche de nouveaux partenairesOliver Wyman, 2015, 8 moisAerospace et Défense / Optimisation des achatsRéduction des coûts d'achat direct pour un leader Européen de la fabrication de satellites (2 x 4 mois)Rôle = Consultant Sénior puis chef de projetEtapes clés:(i) Sélection &amp; priorisation des catégories de composants à traiter(ii) Design d'une méthodologie par catégorie (cost mapping, identification des costs driver, workshop avec les fournisseurs clés, identification de leviers de réduction des coûts, qualification des gains)(iii) Implémentation à 6 catégories prioritaires(iv) Formation des équipes achat (40 personnes) à la méthodologie

Jérémie Kalfon

Strategy Consulting / Interim management / COO

About me

Work experience

Strategy & ops consultant

Head of strategy & chief of staff

Convelio

VP Global Operations

Director of operations

Head of Operations

Operations Manager

Consultant

M&A Midcap Intern

M&A Intern - Financial Institutions Group

Education

ESCP Business School

University of Paris I: Panthéon-Sorbonne

Lycée Pierre De Fermat

Portfolio

VP Opérations chez Convelio

Convelio

Mission Hermès – Responsable amélioration continue et MOA – Métier chaussures (10 mois - 2023 - 24)

Hermès

Sélection de projet chez Oliver Wyman

Oliver Wyman

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