Jérémie Quatorze

Contexte : Suite à mon précédent poste interne chez NSI-ADMR, l’entreprise m’a confié une mission en freelance pour assurer la continuité stratégique sur les outils socles de son système d'information (flux, orchestration, observabilité). L’objectif : maintenir un haut niveau de robustesse et accompagner les nouvelles évolutions de l’architecture. Actions : - Maintien en condition opérationnelle des composants critiques (RabbitMQ, Conductor, OpenTelemetry, Jaeger, Keycloak) - Conseil stratégique sur les évolutions d’architecture (fiabilité, scalabilité, sécurité) - Support technique auprès des équipes internes sur les problématiques complexes - Définition de bonnes pratiques & accompagnement à la montée en compétence Résultats : - Maintien d’un haut niveau de disponibilité des flux critiques - Transition fluide post-CDI sans perte de continuité technique - Amélioration continue de la documentation et de la gouvernance des outils socles Compétences clés : Architecture SI, Middleware, RabbitMQ, Observabilité, Systèmes distribués, Gouvernance technique, Assistance stratégique

Contexte : SI complexe avec 30+ applications interconnectées. Des flux critiques instables, difficilement observables. Actions : → Conçu une architecture événementielle robuste. → Déployé RabbitMQ + Conductor pour fiabiliser les flux. → Mis en place une observabilité transverse avec OpenTelemetry + Jaeger. → Instauré une gouvernance stratégique des flux inter-applicatifs. Résultats : -35 % de temps de diagnostic incidents. +80 % de fiabilité sur les flux critiques. Repositionné comme référent technique & stratégique auprès de la DSI.

Contexte : Application monolithique vieillissante. Délai de livraison long, faible agilité, dette technique élevée. Actions : → Refonte vers une architecture microservices. → Définition d’API claires et scalables avec Loopback 4. → Mise en place d’un workflow GitLab CI/CD robuste. → Pilotage d’un mode agile sur-mesure (Scrumban). → Collaboration étroite avec les Product Owners pour aligner tech et produit. Résultats : -70 % sur les délais de mise en production. Meilleure qualité et fiabilité des livrables. Gouvernance technique partagée adoptée par l’ensemble des équipes.