Jérémy Marodon

Contribution à l'entreprise: - Création d'une infrastructure scalable et résiliante (SLA 99,99%) - Développement de fonctionnalités permettant d'atteindre les objectif business - Pivot architectural du logiciel afin d'anticiper une forte extensibilité et éliminer les développements spécifiques (gain de vélocité moyen terme) - Prise d'initiative avec mise en production de fonctionnalités permettant de dépasser les objectifs commerciaux - Recrutement et structuration des équipes techniques - Mise en conformité ISO 27001, organisation de l'entreprise, écriture des procédures et politiques internes (hausse des opportunités commerciales) - Référent logiciel backend, architecture, infrastructure et culture DevOps (également GitOps, FinOps, GreenOps) - Mise en place des politiques de cybersécurité et cartographie des risques Accomplissements clés: - Mise en place des tableaux de bord de surveillance de la plateforme et des alertes - Amélioration de la fréquence de mise en production de mensuelle à horaire - Grâce à une observabilité avancée, capacité d'analyse ultra rapide et gain de performance des endpoints de l'ordre de x20 (execution time) en quelques minutes - Réduction des coûts d'infra de 40% en augmentant nos capacités - Harmonisation des environnements de dev, test et prod Développement de compétences: En m'appuyant sur mes bases solides autour de l'écosystème PHP, j'ai pu focaliser mon attention sur l'acquisition de nouvelles compétences telles que le GitOps avec AWS, ainsi que le Typescript. Mais également le management, recrutement et les conformités réglementaires. Au sein d'une équipe internationale, grâce a un environnement anglophone, j'ai pu perfectionner mon anglais.

💡 I mentor classes to help them build strong skills in web development and DevOps best practices. My role includes both theoretical instruction and hands-on projects inspired by real-world industry use cases. 🔹 Topics Covered: ✔ Web Development: PHP/Symfony, API Platform, best practices & architecture ✔ Containerization & Orchestration: Docker, Docker Compose, Kubernetes ✔ CI/CD & Deployment: GitHub Actions, GitLab CI, Jenkins, DevSecOps approach ✔ Infrastructure as Code & Automation: Terraform, Pulumi, Ansible ✔ Monitoring & Observability: Sentry, Prometheus ✔ Software Quality & Testing: Test pyramid, tools & strategies

Contribution à l'entreprise: J'ai réalisé un audit identifiant une dette technique d'environ 7 ans. J'ai élaboré et mis en œuvre une stratégie de refonte modulaire et itérative sur 18 mois, alignée avec la stratégie d'entreprise et la vision produit auxquelles j'ai activement contribué. J'ai transformé les processus de développement, favorisant une approche agile et itérative. Accomplissements clés: Tout en orchestrant une refonte complète du socle technique, j'ai conduit une amélioration significative des performances des API. Cette initiative combinée à une optimisation de l'infrastructure, a permis de réduire drastiquement les coûts opérationnels. Ma stratégie a engendré une amélioration importante de la productivité de l'équipe, résultant en un rythme de déploiement d'une fréquence trimestrielle à une cadence quotidienne, démontrant ainsi notre capacité à livrer des fonctionnalités tout en améliorant la qualité. J'ai proposé et conçu de nouvelles fonctionnalités, augmentant ainsi l'engagement des utilisateurs et améliorant leur expérience. Cette approche proactive a renforcé notre position concurrentielle en répondant rapidement aux évolutions du marché et aux besoins des utilisateurs. Développement de Compétences: Au cours de cette expérience, j'ai démontré mon engagement envers le développement continu de mes équipes. Ma capacité à fédérer les équipes autour d'objectifs communs a renforcé la cohésion. J'ai également partagé mon expertise en programmation, contribuant ainsi à l'amélioration des compétences techniques de mes collaborateurs. Mon leadership s'est manifesté dans la promotion d'une communication et une collaboration efficace au sein des équipes. Cette approche globale a permis une montée en compétences collective, favorisant ainsi un environnement de travail sain et productif. En parallèle, ma capacité à piloter des projets de manière globale a été un élément clé du succès des initiatives que j'ai dirigées.

Contribution à l'entreprise: Chez Quizzbox Solution, j'ai conduit la rétro-documentation complète de la plateforme de distribution logicielle, résultant en un cahier des charges détaillé et des prototypes pour une refonte globale après un audit approfondi. J'ai proactivement proposé des améliorations visant à réduire les coûts de maintenance des solutions applicatives, tout en optimisant les processus logistiques et comptables internes, afin d'améliorer la productivité. J'ai également présenté un nouveau projet web et son architecture pour exploiter de nouvelles opportunités de marché. Accomplissements Clés: Introduction d'un nouvel organigramme améliorant l'efficacité organisationnelle. Réalisation réussie d'un cahier des charges complet. Développement de Compétences: Pendant cette expérience, j'ai perfectionné mes compétences en conseil stratégique, jouant un rôle proactif dans l'amélioration des processus de l'entreprise. J'ai également développé ma capacité à comprendre et à répondre aux besoins spécifiques des différentes équipes de l'entreprise.

Contribution à l'entreprise: J'ai orchestré avec succès le développement et la maintenance d'un produit durant 4 ans, en changeant son business model régulièrement et son socle technologique. J'avais également la responsabilité de mettre en place une plateforme pour la levée de fond en crypto-monnaie de l'entreprise, et produire des POC de nouveaux produits. Cela a catalysé le lancement d'un nouveau produit et permis de levé 7M€. Accomplissements Clés: - Gestion réussie de l'équipe de développement et d'une roadmap, assurant la réussite des missions et la collaboration harmonieuse entre les différents pôles (UI/UX, QA, SysAdmin, PO, PM). - Transformation profonde des processus de développements et du socle technique pour s'adapter aux évolutions du marché. - Organisation d'ateliers d'eventstorming pour favoriser l'innovation et la collaboration au sein de l'équipe. - Transition réussie lors du passage de l'équipe de développement de 10 personnes à une seule personne, puis en reformant une équipe de 4 membres, et enfin, une équipe de 7 membres. - Livraison rapide d'un MVP en une seule semaine pour tester le marché Développement de Compétences: Au cours de cette expérience, j'ai consolidé mes compétences en leadership technique, gestion d'équipe et coordination interdisciplinaire. Mon engagement continu dans la R&D a perfectionné mon expertise en architecture de projet Web. Je me suis approprié des librairies éprouvées pour développer mon propre framework, fonctionnant avec RxPHP. De plus, j'ai acquis des compétences approfondies en Kubernetes, EventSourcing, Message Queuing, tout en élargissant mes connaissances dans des technologies telles que Laravel, Slim, React, et en devenant expert dans la mise en place de tests rigoureux.

Mise en place d'une architecture à haute disponibilité, pour une application mobile à fort traffic. Réalisation et sécurisation d'une API REST, analyse big data et qualification de profil.

Réalisation d'une application de gestion financière dans le domaine du tourisme. Utilisation de la méthode agile avec le chef de projet, afin d'étudier la faisabilité, planifier les étapes de réalisation, corriger le cahier des charges. Et réalisation d'une plateforme d'administration des ventes, permettant l'analyse des données financières, et le paramétrage des différents acteurs, afin de fournir un flux sortant pour des applications tierces.

En relation directe avec les clients, j'analyse, planifie, conçois, et déploie des solutions techniques, pour des sites internet, extranet, boutiques et webservices, à l’aide de la méthode Agile et du langage PHP. Force de propositions, j'ai à coeur de mettre en place de nouveaux outils de développement et frameworks, afin d'automatiser et simplifier les workflows. Chargé de la R&D de l'entreprise, je veille également à l'usage des bonnes pratiques et à la qualité de mes produits. Formation des utilisateurs, présentation des outils, formation et accompagnement des équipes de production. Je rédige également toutes les documentations nécessaires. Mes plus grandes réussite au sein de l'entreprise : - Première expérience de chef de projet - Démocratisation de mon CMS réalisé avec Sonata Project en Symfony2, sous la forme d'un projet prêt à déployer - Participation à l’écosystème open-source et création de librairies - Formation des développeurs et designers à : NPM, Grunt, Bower, LESS, Capistrano, Bootstrap - Guider une équipe et mettre en place la méthode d'organisation SCRUM

Apprentissage en entreprise, dans le but d'intervenir sur un ensemble de missions courtes durées. - Conception d'une nouvelle application mobile avec Apache Cordova - Développement d'un nouvel afficheur pour les télévisions du groupe en Javascript - Optimisation de performances d'un programme C avec Lex/Yacc - Réalisation de features sur le backend Java/Spring avec Hibernate - Réalisation d'une plateforme web de streaming pour la nouvelle webTV en PHP

Création d'un nouvel outil de supervision pour le centre d'appel auvergnat. L’outil a été présenté au groupe à l’issue de mon stage et a finalement été déployé sur tous les centres d’appels français. J’ai été embauché en CDD durant l’été pour poursuivre mon travail, ce qui n’était pas prévu. - Mise en place et sécurisation du serveur web interne - Réalisation du cahier des charges - Développement de la solution en PHP/JS.