Jérémy Mayet

Responsable de la coordination du dispositif de contrôle interne sur un périmètre international, avec une approche structurée alignée sur les standards SOX et les bonnes pratiques de l'IFACI. Encadrement d’une équipe de 4 contrôleurs internes répartis sur plusieurs sites à l’étranger. Missions principales : Supervision des campagnes d’auto-évaluation des contrôles internes sur l’ensemble des 15 cycles clés : Environnement de contrôle, Achats, Stocks & inventaires, Cash management, Fiscalité, Clôture comptable & consolidation, Ventes & revenus, Sécurité des systèmes d'information (IS Security), Contrôles généraux IT (ITGC), Immobilisations & investissements (CapEx) Relecture et validation des fiches d'auto-évaluation du contrôle interne produites par les équipes locales Animation des points de suivi des plans d’actions Présentations périodiques en comité de direction Harmonisation des pratiques de contrôle interne à l’échelle du groupe Management d’une équipe internationale dans un environnement multiculturel Interface directe avec la direction générale et les fonctions support (finance, IT, RH, audit) Contribution à la structuration et à la maturité du dispositif de contrôle interne dans un contexte exigeant et en constante évolution. Implémentation et automatisation (Power BI) d'indicateur clé de contrôle continu

Animation de formations sur les thèmes : Audit interne, Contrôle interne, Cartographie des risques, Gestion de risque Formations dispensées : "S'initier à la maitrise des risques et au contrôle interne" "Réaliser une cartographie des risques" "Faire vivre son dispositif de contrôle interne"

Rédaction d'articles sur l'actualité blockchain et crypto-monnaies

Missions de délégation des fonctions d'auditeur interne et de RCCI, travaux de contrôles périodiques (Contrôle niveau 3) et contrôles permanents (Contrôle niveau 2) au sein de société de gestion principalement en Private Equity, fonds immobilier et fonds cotés. Mise en conformité des dispositifs de contrôles internes vis-à-vis des régulateurs (AMF, ACPR). Missions de conseils pour l'implémentation de dispositifs de contrôle interne permanent et périodique au sein de sociétés de gestion financière et non financière. Mission d'externalisation d'audit spécifiques : Sapin II, MiFid, fraude, LCB-FT, KYC, SOX Accompagnement à la réalisation des cartographie des risques, déploiement des procédures et des contrôles. Mise en conformité des dispositifs de contrôles et implémentation des contrôles de premier et deuxième niveaux en lien avec l'activité cible. Accompagnement des équipes lors des missions d'audit et de contrôle. Formation continue des collaborateurs.

Préparation des missions d'audit : - Collecte des procédures internes groupe et des documents pertinents - Réalisation de tests de vérification de la bonne application des procédures - Evaluation de la performance du contrôle interne Intervention principale sur l'audit réseau Groupe : - Extraction des données - Calcul et sélection de l'échantillon selon le Risk Assesment - Test sur pièce et déroulement de la piste d'audit - Contrôle sur site - Débriefing des contrôles réalisés et des résultats obtenus avec les directeurs d'agence afin de recueillir leur retours - Rédaction et présentation du rapport annuel d'audit auprès de la direction - Identification des pistes d'amélioration et des recommandations Réglementations abordées : RG AMF, LCB-FT, commercialisation de produits banque de détails, d’épargne et d’assurance vie, protection des épargnants/de la clientèle

Yogowo est une jeune entreprise digitale incubée par Havas au sein de Station F. Dans le cadre de son lancement d'activité mes différentes missions s'organisent autour de : - Enregistrement comptable et financier de l'activité - Analyse et sécurisation des données en collaboration avec le CTO - Production de KPI à destination des différentes équipes (marketing, communication, acquisitions) - Mise en place de reporting périodique a destination des directeurs et des équipes - Tâches administratives telles que la gestion des relations RH, relations avec les comptables, les avocats, les investisseurs entre autres

Gestion des risques : Etude et enregistrement des incidents Mise à jour de la cartographie des risques en lien avec les impacts financier/non financier des incidents Evaluation et cotation des risques, Risk Assesment dupérimètre Validation quotidienne des opérations ALM, contrôle des ratios d'endettements et d'expositions Gestion des plans d'actions : Définir les recommandations et les plans d'actions à déployer Élaboration des dispositifs de maitrises des risques Animation de points mensuels avec les équipes concernées par le déploiement des plans d'actions Animation de points mensuels a destination des directions métiers sur les impacts financiers/non financier et les occurrences d'incidents

Audit intérimaire : - Contribuer à la collecte des données pour l’élaboration du plan annuel d’audit interne - Revue du contrôle interne ; incontournable de la finance, ségrégation des tâches, rapprochement bancaire, - Rédaction des rapports d'audit Audit de fin de cycle : - Revue des cycles comptables (missions CAC) - Rapprochement comptable - Contribuer à la collecte des informations financière de l'entreprise - Rédaction du rapport d'audit

Reporting mensuel et clôture comptable Participation à l’établissement des coûts de transfert (COGS) Construction du RMI Tools (outils de contrôle du coût des matières premières) Suivi de la gestion des stocks fournisseur