Jérémy RAMOS

2023 : Mission Société Générale Private Banking - Co-construction des expressions de besoins pour faire évoluer un outil de gestion des risques Ateliers avec les différentes entités à l'international et transfert auprès des équipes de développement en Inde. 2022 - 2023 : Mission La Poste e-Education - Ingénieur de l'Offre Industrialisation d'une offre majeure de la e-Education: Cadrage et analyse des processus existants, co-construction d'un processus cible avec les acteurs principaux et mise en place d'une gouvernance pour mettre en oeuvre le plan d'actions. 3 leviers identifiés: - renforcer l'autonomie des forces de vente dans la compréhension et la commercialisation de l'offre - mettre sous pilotage le delivery de l'offre (de la vente à la livraison) en proposant des améliorations à chaque étape (digitalisation, automatisation...) - partager l'information auprès de tous les acteurs (y compris les clients)

2022: Déploiement de solutions digitales (Novade / Fieldwire...) auprès de grands projets Développement d'une solution de GED sous Power Platform pour un grand projet. 2021: Colas Grands Projets - Direction Innovation, Data & Digital – Définition de la Stratégie avec déclinaison opérationnelle (processus, digitalisation, programme de transformation) / Mise en place Outils Digitaux / Sujet GED 2020: PMO international chez Colas Digital Solutions – Programme UPF - Mise à niveau des Infrastructures Telecom / Systèmes pour l’ensemble des entités COLAS dans le monde.

Responsable de la mise en Œuvre de la transformation de la Banque en lien avec la Stratégie élaborée avec la Direction Générale. En charge de la Digitalisation des processus via notamment la refonte de la GED et la co-construction avec les équipes d'un Nouveau Modèle Agence. Pilotage et réalisation de missions sur l'Amélioration des Processus via la méthodologie Lean 6 Sigma. Conduite de Projets divers et variés (Décisionnel / Réglementaires / Evolution du Réseau...) en fonction des demandes de la Direction Générale.