Jérémy ROCARD

🎯 Nouvelle étape : À la recherche d'un nouveau défi en Direction de Projet & Conseil Industrialisation ! 🛠️ Fort de 15 ans d'expérience technique et managériale au service d'industries exigeantes, je souhaite accompagner les entreprises du secteur du nucléaire, du naval, de la défense confrontées à des jalons critiques ou des dérives de plannings/budgets. 💼 Ce que notre collaboration apporte à votre organisation et à vos projets : - Sécurisation de vos jalons critiques & Zéro risque aux recettes : La certitude d'exécuter vos projets dans le respect strict du triptyque Coût / Délai / Qualité, Expertise sectorielle immédiatement opérationnelle : Un gain de temps décisif et sans courbe d'apprentissage sur vos programmes sensibles (Défense Navale, Nucléaire civil, Aéronautique), grâce à une maîtrise native des exigences de sûreté et de qualification des équipements, Protection de vos marges & Leadership opérationnel : Une gestion rigoureuse de la gouvernance et des P&L qui neutralise les dérives budgétaires, optimise la rentabilité de vos affaires et mobilise vos équipes pluridisciplinaires (BE, Atelier, Qualité, Achats) autour du chemin critique. Je suis basé dans le Sud-Est et mobilisable rapidement. Vous avez des jalons critiques à tenir ou des équipes à renforcer ? Échangeons dès aujourd'hui en DM ! 💬 #PMO #DirecteurDeProjet #IngenierieSouveraine #Gouvernance #Industrie #RecetteUsine

o Pilotage de plusieurs projets industriels critiques (jusqu’à 1,2 M€) - Armoires Electriques de Puissance pour le Nucléaire - Batteries de Secours d'hélicoptères - Pupitres de commande de Batiments de surfaces... o Structuration complète des projets : RACI, PMP, planification XLS/MS Project/Autre, gestion des risques, WBS de BE et Production en Atelier. o Coordination multi-métiers (Monteur, Câbleur, Intégrateur en électricité, électronique, systèmes embarqués et Bureau d'Etudes) o Pilotage des recettes techniques (FAT/SAT) et production de RCI Nucléaire o Garant du respect des exigences contractuelles et qualité avec Audit Clients et Audits Fournisseurs Résultats : o +5 projets pilotés simultanément en environnement contraint o Respect des exigences qualité et délais

Secteur principaux Nucléaire et R&D Oil&Gas / Domaine Métiers du Génie Electrique et de l’Automatisme Principaux clients : CNIM, SPIE Nucléaire, TECHNIP Réalisations : Reprise d’un projet dimensionnant rencontrant des difficultés : o Bilan de motivation des équipes o Audit de l’état réel d’avancement du projet o Evaluation de l’état d’esprit du client o Echange et négociation avec la direction et le client pour la résolution des difficultés du projet Garant de la rentabilité et du développement de plusieurs projets impliquant 12 collaborateurs + 1 ingénieur d’affaires o Mécanique : conception et fabrication de machines spéciales pour le Secteur Nucléaire o Contrôle Commande : Supports et structures en milieu contraint Réponse à Appels d’offres forfaitaire de 20 à 400 k€ et gestion de la relation client Consolidation des données et reporting à l’aide d’un progiciel (PowerBI) Résultats : Projet principal livré dans les délais sans pénalité liée à la qualité et au délai Outils : Office365, PowerBI, MSProject

Secteurs principaux de l’Énergie (Nucléaire et Oil&Gas) Domaines métiers du contrôle commande, de l’informatique industrielle et de la mécanique Principaux clients : EDF, CEA, SPIE, TA, SNEF, ORTEC Réalisations : Responsable d’agence Encadrement de 3 Chefs de projets / Chargés d’affaires et de 1 ingénieur d’affaires Réponse à Appels d’offres (de 20k€ à 600 k€), Rédaction d’APS et coordination de projets TCE (Ventil, Sureté Nucléaire, Electricité) Gestion d’une équipe de 25 collaborateurs o Planification des interventions sur des prestations forfaitaires et en assistance technique o Garant de la rentabilité et des coûts de développement de l’activité Supervision technique avec les chefs de projets sur les métiers : o du génie mécanique, Dimensionnement, Conception, Calcul et réalisation d’outillage de ma-nutention et levage auprès de AKKA, CNIM, AREVA, SAFRAN et ITER o du génie électrique, études de dimensionnement de câblage, armoires électriques, capteurs et pompes en BT, HTA, HTB auprès d’AREVA et Spie Nucléaire o de l’automatisme et du contrôle commande (Siemens, Schneider, Rockwell) Audit et relecture technique des instances de pilotage et des RAOs Responsable d’activité Automatisme - contrôle commande Recueil des besoins client et rédaction de spécifications fonctionnelles Participation et suivi des projets o Analyse du contenu, budget, délais o Définition des instances de pilotage et des KPI de suivi o Intégration / Coordination apurés des équipes Réalisation d’études de risques associées aux projets Pilotage du projet en planifiant, coordonnant et animant l'équipe projet selon les préconisations de la direction dans le respect du triptic budget, délais, qualité Livraison et recette du projet avec le client au travers de matrice de compliance des exigences Suivi relationnel et technique auprès des clients Résultats : Approfondissement technique dans les métiers de l’électronique, Sureté Nucléaire Outils : Office365, CRM SalesForce, Planisware

Environnement anglophone (clients allemands, russes) et hispanophones Approfondissement technique des processus de productions de produits critiques aux applications scientifiques, spatiales et nucléaires. Réalisations : Développement commercial o Rédaction de propositions techniques et commerciales o Dimensionnement des coûts et des délais de production o Vérification et validation des critères qualité et des spécifications techniques demandées o Garant de la relation contractuelle Mise en place et gestion de la sous-traitance o Rédaction de cahier des charges et publication des AO o Sélection des fournisseurs/sous-traitants Gestion de la maintenance et des partenariats pour assurer le SAV o Suivi des plannings de maintenance et de la relation contractuelle différents fournisseurs o Vérification des listes de pièces et de la disponibilité des éléments o Gestion des transports et des autorisations auprès des différents pays concernés Suivi de la planification de la production Déplacement à l’international pour présentation de la société, des produits et soutenance d’offres

Approfondissement technique des métiers de la Gestion de configuration, du SLI/ASL, IPL/IPC/IPP Principaux clients : Naval Group, Thales (TUS/TAS), EDF DIPDE, Airbus Réalisations : Pérennisation et développement de l'activité commerciale o Points d’avancement projet avec les collaborateurs sur sites clients, o Interlocuteur qualité projet auprès du client o Phoning, prospection, appréhension de l’organisation fonctionnelle des différentes sociétés Réponse à appels d’offres o Étude d’appels d’offres privés et marchés publics, o Mise en place et coordination d’une cellule avant-vente, o Encadrement et gestion de la réponse Gestion de production et supervision d’affaires pour le compte d’EDF CIPN et Naval Group Familiarisation aux normes Navales et Aéronautiques : 1388-2B et IT 8805 (ISO 8805 : 1988), S1000D, AECMA 2000M.

Ingénieur en simulation et maintenance Modélisation et calcul sur éléments finis Participation à plusieurs études mécaniques et hydrauliques de modernisation. Gestion de plannings de 21 techniciens de maintenance. Négociations de contrats et mise au pont de devis de modernisation et de maintenance.