Jérôme Abribat

Missions de management de transition - Audit opérationnel et stratégique - Optimisation de la planification des campagnes media - Refonte du matériel média - dossier de presse, communiqué de presse - Mise en place de tableaux de bord analytiques - Soutien opérationnel aux campagnes de relations presse Groupe et divisions

Mission de manager de transition pour une société de gestion française • Audit de l'organisation, des process et des outils relatif à la production de contenu. • Structuration du calendrier et des formats de publication. • Rationalisation des supports existants. • Relecture des messages (métier réglementé). • Accompagnement du projet de refonte du site Web. • Accompagnement de l'équipe dans la conduite du changement.

Optimisation des contenus du site web — home page et pages produit gammes ODYSSEY et EXPERT : recommandation, rédaction.

Pilotage de la refonte du site Internet Oodrive com, clarification des parcours clients, simplification des formulaires. Augmentation des sessions de 85%. Mise en place d'une Content Factory, optimisation des formats, supervision du planning éditorial. Production de 21 contenus premium en un an. Pilotage de la stratégie de publication Social Media, mise en oeuvre du reporting. Taux d'engagement LinkedIn moyen de 6,9%. Supervision des relations presse France, élargissement de l'audience, lancement d'un podcast. Augmentation de la couverture presse de 28%. Pilotage de la refonte de l'identité visuelle et de la plateforme de marque, analyse d'impact et plan de déploiement. Migration effectuée en 5 mois.

Coordination des agences de relations presse au niveau international (5 pays). 70 rendez-vous avec des journalistes coeur de cible par lancement. Pilotage des campagnes emailing d'acquisition et de fidélisation (base 1,2 million de contacts). Amélioration des taux d'ouverture et de clic. Suivi du programme d'affiliation au niveau international. 9% du chiffre d'affaires annuel réalisé en 4 mois.

Pilotage du planning éditorial du blog, choix des sujets, angles, recherche documentaire, préparation des textes et de l'iconographie pour intégration, rédaction d'une base d'articles pour le lancement puis rédaction de 4 articles par mois.

Mise en oeuvre de la stratégie relations médias et de la communication institutionnelle, définition des processus et gestion de la communication de crise.

Développement de la couverture presse des clients grands comptes dans le domaine des nouvelles technologies.

Promotion d'une banque d'image d'illustrations auprès des centres de documentation des chaînes de télévision nationale.