Jerome Deschamps
Consultant en résilience organisationnelle/executive coach/coaching d'équipe/coaching d'organisation/codéveloppement professionnel/change management/santé au travail - Photo Thierry Leroux
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Collonge-Bellerive, Suisse
Freelance, ouvert au CDI
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À propos
Introduction
Professionnel de l’accompagnement depuis 15 ans, je suis consultant, coach, coach d’équipe, spécialiste en formation expérientielle outdoor, travail en milieux extrêmes et résilience organisationnelle. J’ai une expérience plurielle de la puissance transformatrice des collectifs et de leur impact dans le processus de résilience des organisations. - DAS en Résilience et santé organisationnelle - Facilitateur en Codéveloppement - Coach et coach d'équipe Gestaltiste. - Créateur de formations expérientielles sur-mesure, pour l'entreprise, en milieu extrême - Membre de la Fédération des professionnels de la Gestalt thérapie. - Intervenant dans la formation au Management des organisations de santé de l'Université de Genève, module “Pratiques du management et enjeux stratégiques“ - Sapeur-pompier volontaire et admissible au concours de capitaine de sapeurs-pompiers professionnel. Je déploie mes actions en appui sur trois piliers, la performance, la créativité et le respect de soi et des autres. Ma vision de l’accompagnement des organisations et de ses équipes s’appuie sur 8 facteurs déterminants les chances de réussite d’une équipe : 1-Sens de l’objectif 2-Communication ouverte 3-Confiance et respect mutuel 4-Leadership partagé 5-Processus de travail efficients 6-Constructions sur les différences 7-Flexibilité et adaptabilité 8-Processus continu d’apprentissage Ces équipes se retrouvent le plus souvent dans des Organisations Hautement Fiables (HRO) dans lesquelles la fiabilité est liée à la résilience organisationnelle. Ces organisations ont comme principe de garder un focus sur la détection, le traitement et le partage des erreurs et des échecs pour que le collectif apprenne et progresse de manière dynamique à partir de ces expériences. Aujourd’hui leur champ d’application touche toutes les entreprises car le rythme d’adaptation perpétuel aux nouvelles conditions de marché impose d'anticiper et de limiter les effets potentiellement explosifs d’erreur pouvant mettre en jeu la survie des organisations (modèle VUCA : volatile, incertain, complexe, ambigu (Baran et Woznyj, 2 020). J'accompagne cette remise en cause des modèles de stabilité des opérations qui bouscule les habitudes d’efficience organisationnelle et j'interroge la pertinence de leur remplacement. Dans le champ VUCA, le codéveloppement professionnel permet de faciliter l’acquisition des connaissances et le développement des compétences émotionnelles et sociales utiles pour intervenir efficacement auprès des personnes, des groupes ou des organisations (Morin, 2017).
Expérience de travail
Consultant en résilience organisationnelle, coach, facilitateur en codeveloppement
Ananda Events
oct. 2022 - Présent
4 ans 1 mois
Région de Genève, Suisse
Professionnel de l’accompagnement depuis 15 ans, je suis consultant, coach, coach d’équipe, spécialiste en formation expérientielle outdoor, travail en milieux extrêmes et résilience organisationnelle. J’ai une expérience plurielle de la puissance transformatrice des collectifs et de leur impact dans le processus de résilience des organisations. Je déploie mes actions en appui sur trois piliers, la performance, la créativité et le respect. Né dans les Alpes, j’ai, depuis mon plus jeune âge, pratiqué assidûment l’alpinisme dans ses dimensions les plus extrêmes. Par cette activité j’ai développé des compétences d’adaptation, d’agilité et de résistance dans des environnements incertains et un goût certain pour le risque. J’ai créé un modèle d’apprentissage expérientiel par des activités inspirées des pratiques des guides de haute montagne, des équipes de secours et des équipages de l’aviation commerciale que j’ai transposé au monde de l’entreprise. Au-delà des aspects de performance, présents dans l’univers de la haute altitude, j’ai engagé une démarche plus holistique et sensible afin d’éviter les ruptures. Je me suis formé et me forme sans cesse au coaching Gestaltiste. Je pose également un regard pluridisciplinaire et approfondi, enrichi à la Haute École de Gestion de Genève, sur la résilience organisationnelle, pour accompagner les organisations à accroître leur potentiel de résilience en développant, notamment, la qualité de collaboration et de réflexivité des équipes par la pratique du Co développement professionnel. Ainsi, mes domaines d’interventions en organisation sont issus de ce que je suis et de comment je me suis développé, professionnellement comme personnellement. J’attache une grande importance à être congruent, ce qui me permet d’intervenir avec honnêteté et authenticité et me donne une grande liberté pour “mettre au jour“ les déséquilibres ou fixités au sein des organisations, des équipes et des individus.
Directeur
EN PASSANT PAR LA MONTAGNE
mai 2018 - déc. 2019
1 an 8 mois
Chamonix-Mont-Blanc, France
Créée en 1995, l’association permet à des jeunes et des adultes qui sont dans une situation difficile, d’exclusion sociale, d’échec scolaire, de maladie ou de handicap de pouvoir se transformer par la montagne, et (re)trouver une motivation pour dépasser cette situation. L’objectif est de rendre accessible la montagne à des personnes qui ne la connaissant pas, et dont les conditions de vie rendent peu probable une rencontre naturelle.
Chef de projets evenementiels et responsable de la communication
SST VOYAGES
juin 2005 - janv. 2009
3 ans 8 mois
• Creation et vente de produits, évènementiels et de séminaires pour des entreprises et des institutions (de 1 à 250 personnes).
Directeur de communication
Mairie de Ville-la-Grand
juin 1995 - mai 2005
10 ans
Communication externe et RP Communication interne Communication événementielle Direction artistique Gestion de crise
Formation
University of Geneva
MOOC, Psychologie clinique
2021 - 2021
3 mois
Mentaliser : de la théorie à l’intervention clinique
Allocodev
Certificat animateur de codeveloppement, Formation au travail collaboratif
2020 - 2020
7 mois
Résultat : Certificat
« Le groupe de CODEVeloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique ». L’expérience est au centre de ce processus : « En effet, la pratique produit des connaissances que la science ne peut pas produire, donc qu’elle ne peut pas enseigner, et ce n’est que la pratique (et la réflexion sur, dans et à l’aide de la pratique et avec d’autres praticiens) qui en permet la transmission. http://synergaiasolutions.fr
Cefrep Grenoble
bts, art graphique - photographie
HEG
Das, Résilience et santé organisationnelle
Le DAS en Résilience et Santé Organisationnelle se destine à tous les experts et gestionnaires intéressés à comprendre les mécanismes complexes qui influencent une entreprise dans sa capacité à pouvoir s'adapter à un environnement incertain, et plus particulièrement la manière dont le changement peut être accompagné de l’intérieur, au niveau de l’organisation elle-même et au niveau individuel. Il vise à doter les participants d'une flexibilité mentale supplémentaire leur permettant de soutenir leur entreprise et ses membres face à la complexité et à l’incertitude de leur environnement, dans une optique de long terme.