
Jérôme FRIEDMAN
Directeur Administratif et Financier
Salaire / Taux journalier
92300 Levallois-Perret, France
Freelance, ouvert au CDI
Expertises
Langues
À propos
Introduction
Professionnel de la Finance depuis 20 ans, je mets ma personnalité et ma technicité au service des entreprises en les accompagnant dans leurs projets de croissance, redressement, amélioration continue grâce à mon leadership auprès de l'ensemble des équipes opérationnelles et financières, mon coté pragmatique en utilisant la puissance de la Data pour optimiser la création de valeur Business partner des Directions Générales, CODIR, opérationnels et fonctions supports dans des contextes de forte croissance, comme de redressement, mon impact aidé des équipes finances que j'ai eu l'honneur de manager a permis d'améliorer le CASH et donc d'investir tant sur les projets que sur les talents de l'entreprise Mots Clefs : Stratégie | Management | Finance d'entreprise | Contrôle de Gestion | Fonds d'investissement | LBO | FP&A | Analyse financière | Comptabilité | Crédit management | Trésorerie | Cash | DSO | LBO | Budgets | Clôtures | Forecasts | Reporting | IFRS | Relation avec les banques | Relation avec les commissaires aux comptes | Digital | Réorganisation | Transformation | Investissements | Externalisation | Plans d’économies | KPI | | ERP | SAP | ORACLE | Hyperion | B.O
Expérience de travail
Directeur administratif et financier
Constellation
févr. 2025 - Présent
1 an 9 mois
92210 Saint-Cloud, France
CONSTELLATION, DAF Groupe ESN et Entreprise à mission spécialisée dans la transformation numérique et environnementale des ETI • Management d’une équipe de 7 managers en direct (1 responsable CDG, 1 responsable comptable, 1 responsable recouvrement, 1 responsable ADV, 1 responsable trésorerie et 2 chargé de missions) et 33 personnes en global sur Saint-Cloud • Business Partner de la Direction Générale Groupe, du CODIR FRANCE et des directeurs de BU Societé sous LBO (fonds d’investissement 3i) Pilotage de la performance financière, opérationnelle et commerciale (14 entités juridiques) Participation aux acquisitions (Business Plan / en charge du PMI (post merger intégration)) Structuration de l’équipe finance (recrutement de 13 personnes en 6 mois) et mise en place de process Order To Cash et Purchase To Pay Diminution du DSO de 15 jours en 6 mois par la mise en place de plans d’actions spécifiques avec les équipes ADV et recouvrement en lien avec les opérationnels
Devoteam
sept. 2019 - déc. 2024
5 ans 4 mois
92300 Levallois-Perret, France
Directeur financier adjoint
janv. 2023 - déc. 2024
2 ans
92300 Levallois-Perret, France
Societé cotée jusqu'en 2020 puis sous LBO (fonds d investissement KKR) - Pilotage de la performance financière, opérationnelle et commerciale (15 entités juridiques, 30 Business units) - Création de nouvelles activités et participation aux acquisitions (Business Plan / en charge du PMI (post merger intégration) - Diminution du DSO de 7 jours en 4 ans par la mise en place de plans d actions spécifiques avec les équipes ADV et recouvrement avec les operationnels - Mise en place de la transformation de l' équipe finance pour une approche automatisée multidimensionnelle des KPI - En charge du FP&A France - Participation au projet ERP monde (ERP, Design et implémentation) - autres missions : VDD (Vendor Due Diligence), Réduction des délais de clôture...
Directeur de la Performance Financiere
sept. 2019 - déc. 2023
4 ans 4 mois
Paris et périphérie
Devoteam is a leading consulting firm focused on digital strategy, platform technologies, cybersecurity and business transformation to help organisations unlock their future. With 25 years’ experience and 8,000 employees across Europe and the Middle East, Devoteam promotes responsible Tech for people. Creative tech for Better Change
Directeur du CDG et ADV FRANCE
KEYRUS
févr. 2018 - oct. 2019
1 an 9 mois
92300 Levallois-Perret, France
- Business Partner de la Direction Générale Groupe, du COMEX FRANCE et des directeurs de BU - Mise en place d'une nouvelle organisation CDG/ADV optimisée et plus efficace pour répondre aux besoins opérationnels - Réalisation de missions adhocs et structurantes en lien avec les directions transverses (BP avec le Directeur des Achats, réduction des délais de facturation, des délais de clôtures en lien avec la comptabilité...)
Directeur Contrôle de gestion Groupe
MEDIAPOST
févr. 2014 - janv. 2018
4 ans
Paris, Pennsylvanie 15021, États-Unis
• Management d’une équipe de 8 personnes (3 en central, 4 en régions et 1 MOA) • Mise en place d'indicateurs clés et analyse de la performance des Business Units en lien avec les DGA et les Directeurs Opérationnels et Directeurs Régionaux • Analyse des résultats mensuels, en charge du reporting auprès de la Direction Générale et de l’actionnaire • Prévisions mensuelles, animations des processus de forecasts, du budget et du plan stratégique • Amélioration des performances de l’entreprise par la mise en place de plans d’actions spécifiques (ex : BBZ)
Directeur du Contrôle de gestion Groupe
Cegedim
mai 2010 - déc. 2013
3 ans 8 mois
92100 Boulogne-Billancourt, France
CEGEDIM - Directeur du contrôle de gestion groupe (> 900 Me CA - > 150 filiales - présent en EMEA / Amerique du Nord & Sud / Asie-Pacifique) • Responsable du reporting auprès de la Direction Générale : - Organiser et planifier les remontées financières mensuelles (réel, prévisionnel,budget) - Fiabiliser les délais et la qualité du reporting - Rendre compte de la performance des résultats des activités • Synthèse mensuelle auprès des Directeurs Opérationnels des Business Units • Echange, Support & conseil auprès des Directeurs Opérationnels & DAF Régionaux • Déploiement des process : - Coordination avec le Département Juridique pour les contrats inter filiales - Coordination avec le Département Consolidation lors des clôtures (trimestrielles, semestrielle, annuelle). • Coordination & Production de demandes ad’hoc (DG, RH, Contrôle interne…) • Mise en place de la politique de prix de transferts
Manager en audit financier
DELOITTE
sept. 2003 - mai 2010
6 ans 9 mois
• Réalisation de missions de Commissariats pour VINCI, LEGRAND, SAFRAN Encadrement, formation et gestion des équipes Réalisations des notes de synthèse et présentation aux clients • Réalisation d’une mission d’analyse et de maîtrise des coûts • Réalisation d’une mission d’audit interne pour GOODRICH • Réalisation de missions contractuelles de mises en place du contrôle interne (mission Sarbanes-Oxley), notamment pour France TELECOM • Membre de l’équipe RH, Formation et recrutement
Formation
ESCP Business School
Programme grande école, Controle de Gestion, Droit, Comptabilité, Finance
1999 - 2003
3 ans 11 mois
ESCP Business School
Grande Ecole, Management, Finance
1999 - 2003
4 ans 1 mois
Activités et associations : - Junior Entreprise ESCP-ENSTA
Portfolio
