Jérôme Macca

– Structuration d'une offre SaaS (positionnement, marché, pricing) – Pilotage du développement produit avec objectif de mise sur le marché – Gestion des ressources techniques et optimisation des coûts – Participation à la stratégie de croissance

– Pilotage IT d'une organisation de 100+ collaborateurs – Optimisation des coûts IT et des processus internes – Mise en place de formations cybersécurité (phishing) – Gestion des risques IT et gouvernance – Pilotage d'un périmètre IT avec enjeux budgétaires importants – Optimisation des coûts (-30%) → impact direct sur la marge – Accompagnement des équipes et transformation des processus – Gestion des risques et gouvernance

– Pilotage de projets API Gateway – Management d'équipe technique – Rédaction de roadmaps et documentation – Suivi des mises en production

– Management d'une équipe de 10 développeurs – Pilotage d'une plateforme de télémédecine – Participation à une levée de fonds de 3,9M€ – Déploiement et gestion infrastructure AWS (HDS) – Impact: - Passage à l'échelle de la plateforme – Structuration technique pour croissance startup

– Création et développement d'une ESN – Acquisition de clients (prospection, closing) – Recrutement et management (jusqu'à 10 consultants) – Pilotage du chiffre d'affaires et de la rentabilité