Jerry Rousselet

Participe à la mise en place de l'EPM Board au sein d'un des leader de la grande distribution française. Intégration des données Réalisé et Budget depuis l'ancien ERP Peoplesoft jusque Board, Transformation de la donnée au format SAP (déploiement de l'ERP SAP/HANA en meme temps) sous BigQuery et integration via datareader SQL (travail sous GCP/BigQuery). Travail en étroite collaboration avec les équipes SI FInance et Plateforme Data Aide à la TMA et aux équipes métiers afin de contrôler les données, analyser les bugs outils et diriger en fonction de la criticité vers la TMA. Assistance métier sur la construction de certains reporting, création users, analyse des rejets Mise en place d'outils de contrôle d'intégrité du masterdata sour Gsheet avec mise à disposition des fichiers pour Azure. Mise en place de Looker Studio afin de visualiser les logs des Data Entry et des écrans visités. Participation active au déploiement de la v14 de Board. Certifications Board 100 et 200 acquises

Participation à la cloture et a la présentation des forecast 2017 et budget 2018. Entreprise leader dans les tuiles et accessoires, membre du groupe BMI au sein duquel est associée l'entreprise Icopal et sa marque phare Siplast.

Déploiement de l'outil de travel&expenses kds neo au sein dun groupe leader de la grande distribution. Mission très riche en polyvalence, recette fonctionnelle, tests fonctionnels,cahier des charges, redaction des supports et animation des formations en présentiel et distanciel pour plus de 200 personnes, coordination des éléments financiers avec les départements contrôle interne, fiscalité, comptabilité et contrôle de gestion, construction des reporting, support technique niveaux 1 et 2, redaction des edb, etc

Responsable du pole pilotage et suivi de la performance constitué de 4 personnes, 3 profils senior et 1 alternant, nous animons le traitement et la diffusion des reporting auprès des equipes commerciales et fonctions siège. Animation du process budgétaire et des reprévisions, du pilotage de la rémunération variable, reporting mensuels vers d'autres départements. Forte capacité à travailler en transversal afin de partager et améliorer les process (IT, Commerce, Marketing, Rh). Prise de leadership sur des projets ou missions spécifiques. Solution Epm Pbcs lancée, et Dataviz sous PowerBi. Traitements de fichiers sous Vba, SAP, retrieve Oracle, etc

En charge du reporting mensuel à destination du réseau d'agences; Chef de projet pour l'implémentation de l'EPM PBCS (définition du cahier des charges actuellement).