Jessica Matafen

Mission RTE - Pilotage d'un programme de transformation et digitalisation d'infrastructures électriques critiques (Budget > 5M€) : • Structuration de la gouvernance du programme (Budget, gestion des risques, KPI, comités de pilotage) • Élaboration de business cases et analyses pour arbitrage d’investissement • Animation d’ateliers de cadrage et alignement des parties prenantes métiers, techniques et SI afin de définir les scénarios de déploiement • Élaboration de supports décisionnels à destination du top management Accompagnement à la conduite du changement Impact : • Sécurisation et déploiement d'équipements sur 20 actifs stratégiques • Réduction significative des durées d'avaries sur des interconnexions critiques

• Construction et optimisation des offres énergie sur le segment B2B • Collaboration transversale avec les équipes de Risk Management pour intégration des contraintes de couverture • Analyse et spécification des besoins d'évolution des outils de pricing Impact : • Appui à la compétitivité des offres commerciales dans un environnement de marché volatil.

• Contribution à la structuration d'une nouvelle offre de stockage d'énergie destinée aux clients industriels. (Mise en place de templates d'offres et outils de chiffrage) • Élaboration de business cases technico-économiques et proposition de scénarios de dimensionnement de systèmes de stockage • Pilotage de projets de la phase d'avant-vente jusqu'à la mise en service • Réponses aux appels d'offres en collaboration avec les équipes commerciales. Impact : • Contribution au développement commercial d'une nouvelle offre stratégique