Jihane Benslimane

Le Groupe DMM, fondé il y a maintenant 25 ans, intervient dans plusieurs pays et sur plusieurs continents . La force du groupe DMM réside également dans la qualité de l’accompagnement nécessaire pour réussir les mutations auxquelles doivent faire face toutes les entreprises. En effet, les entreprises sont aujourd’hui en pleine mutation et se doivent d’intégrer et de maîtriser les changements cruciaux qui s’imposent. La transformation technologique, les évolutions des métiers et des méthodes de travail obligent inexorablement les organisations à ajuster leurs offres de services, à offrir de nouveaux modes de consommation et d’adapter leurs organisations et leurs modes de travail.  Le groupe DMM œuvre aux cotés des organisations et de leur capital humain afin de relever ce challenge. HUMAN FIRST Malgré les apparences “l’humain” est la pièce maîtresse de la mise en œuvre de toutes ces mutations et transformations. Bien au contraire, elle redonne à “l’humain” toute sa place primordiale au sein des organisations, car ce sont les managers et les collaborateurs, qui, ensemble, dans un esprit collaboratif vont créer, mûrir une vision et décliner sa mise en œuvre. « Human First » est le postulat choisi par DMM depuis sa création. www.groupedmm.com

ChoYou is a leading agency driven by experimented specialists with strong experience in IT & Telecom business. Founded in 1995, the agency has consolidated a portfolio of client, such as Independent Software Vendor, System Integrators, Resellers, Distributors as Carriers and Telecom players. We concentrate our mind and all our energy on the client challenge, the strategy, the expand and the data analyzer running a set of mix marketing tool & communication action to reach the goals and measure the R.O.I. To complete our expertise, ChoYou develops different scalable online tools (SaaS model) to help decision makers to measure ROI of marketing actions and analyze sales revenue and forecast. Our team understand and perform in all sales and marketing areas of the IT sector. We have expertise in: B2B sales and marketing, enterprise and SMB markets. Increasing vendor ROI through boosting qualified leads from marketing channel activities. Segmentation, acquisition and capitalisation of knowledge on present and prospective customers. Planning, execution, controlling and reporting on sales and marketing activities. Competitive performance analysis on channel and end users. The core energy behind our various activities is the ChoYou team. Our team is our most valuable asset to meet the complex needs of today’s business challenge in a changing world. In 2011, more than 25 customers have asked the different services of ChoYou to define, implement and analyze their business strategy.

CapFields Project Management Approach answers to recurrent challenges coming from the fund Industry. It provides Fund Service Providers and Investment Managers with a proprietary infrastructure developed to perform their operational activities. During the fund set-up stage, we analyse the operational impacts on Transfer Agent, Fund Accounting and Custody activities, and carry out the changes. During the consolidation stage, we advise FSPs on the optimization of their operational processes. CapFields infrastructure covers the following subjects : New business integration and client services Catalogue of standard reportings for Asset Managers Portfolio alignment to serve PMO & executives Software selection for TA or FA Systems Custody, TA, FA Process Engineering and Re-engineering Examples of subjects covered: Securities lending, corporate actions, NAV process, collateral management on OTC derivatives, pricing platforms, trailer fees, etc

Pour permettre un développement et une croissance en toute sérénité de notre entreprise, le support administratif et financier s'est chargé continuellement d’assurer une bonne gestion quotidienne. Assister nos consultants dans leur mission fût essentiel lors de ma missions et nous nous sommes efforcé mon service et moi même de répondre au mieux à leurs attentes (Suivi des Comptes Rendus d’activité, traitement des notes de frais, organisation des déplacements). Garantir la maîtrise et la fiabilité de la trésorerie en coordonnant le bon traitement des flux financiers (comptabilité clients, comptabilité fournisseur, relation Banque, Assurance…) fût indispensable à la bonne marche de mes projets. Afin de permettre une croissance maîtrisée et une adaptation constante à l’évolution, nous nous sommes attachés à corriger et redéfinir régulièrement nos objectifs que nous avons atteint avec des moyens efficaces et adéquats. http://www.stepinfo.com/htm/une_equipe/administration.html