Joaquim ROQUE

Interventions fonctionnelles de bout en bout : cadrage des besoins, rédaction des exigences, suivi des ateliers, préparation des livrables projet (fiche besoin, matrice de couverture, cahier de recette…), pilotage des tests, sans intervention sur la configuration technique. Recueil et formalisation des besoins métiers (budget, comptabilité, trésorerie) Rédaction des spécifications fonctionnelles (objectifs, périmètre, bénéfices attendus) Animation des ateliers de cadrage et validation avec les utilisateurs Préparation des livrables projet : expression de besoin, cahier de charges, plan de tests Pilotage des recettes fonctionnelles (définition des cas de tests, suivi des anomalies) Accompagnement des utilisateurs en phase de recette et de déploiement ✅ Pas d’intervention sur le paramétrage technique ou la configuration outil.

Au sein de la Direction des Systèmes d'Information (DSI) de France Travail, j'accompagne les directions dans la gestion des budgets des Produits Digitaux et des Systèmes d'Information (SI) Appui Fonctionnelle : Les départements SI Finance, SI RH, Gestion des Risques et Outils de Gestion. Mon rôle consiste à assurer un suivi rigoureux des engagements budgétaires, à analyser les écarts et à optimiser la performance financière des projets Suivi et optimisation budgétaire : gestion des budgets des projets digitaux et fonctionnels, contrôles des écarts, en évaluant les risques et en ajustant les prévisions pour garantir l'utilisation optimale des ressources. Analyse des données financières : J'élabore des rapports détaillés et fiabilise les indicateurs budgétaires afin d'anticiper les écarts et de soutenir les décisions stratégiques. Gestion des engagements via SAP : J'assure l'enregistrement et le suivi des demandes d'engagements financiers, la gestion des workflows (demandes d'achat, bons de commande, contrats), ainsi que la résolution proactive des alertes. Accompagnement des équipes SI et digitales : Je fournis un support aux équipes SI Finance, SI RH, gestion des risques et produits digitaux en proposant des analyses budgétaires précises et en ajustant les budgets des projets stratégiques. Pilotage budgétaire stratégique : Je collabore avec les directions fonctionnelles et digitales pour suivre l'exécution des budgets, anticiper les risques, et optimiser les processus financier Optimisation du contrôle budgétaire : J'ai mis en place des processus rigoureux pour garantir la conformité des engagements et améliorer la précision des prévisions financières. Réduction des écarts budgétaires : J'identifie proactivement les écarts financiers et mets en œuvre des plans d'action correctifs pour garantir la performance des projets. Maîtrise des flux SAP : suivi des processus d'approvisionnement, assurant la fluidité des engagements financiers et la conformité des contrats.

Consultant en Solutions Budgétaires et Gestion de Patrimoine Spécialisé dans la mise en œuvre et la formation sur des solutions budgétaires et patrimoniales, je contribue à l'optimisation des processus chez mes clients. Voici un aperçu de mes compétences : Modules clés : Préparation Budgétaire, Exécution Budgétaire, Marché, Patrimoine, Subventions. Formation et Support : Intervention en présentiel et à distance pour former les équipes clients sur l'utilisation efficace des solutions acquises. Clientèle variée : Expérience auprès de Collectivités Territoriales, telles que la Collectivité territoriale 93 (formation), et la Collectivité territoriale 43 (recettage). Analyse des Besoins : Capacité à analyser les besoins des clients, à les comprendre et à contribuer à leur mise en œuvre de manière efficiente. Paramétrage et Suivi : Paramétrage et déploiement des solutions, avec un suivi attentif pour garantir leur bon fonctionnement. Audit et Qualité : Assistance à l'exploitation des solutions, audit régulier de leur exploitation, et engagement dans une démarche qualité. Gestion des Évolutions : Participation aux tests des nouveaux modules et versions, rédaction de procédures et mise à jour de supports de cours pour communiquer sur les évolutions. Veille et Amélioration : Remontée proactive des pistes d'amélioration suite à la résolution des incidents, et participation à la rédaction de cahiers des charges. Mon objectif est d'apporter une réelle valeur ajoutée à mes clients en optimisant leurs processus budgétaires et patrimoniaux, tout en garantissant un suivi personnalisé et une excellence opérationnelle.

Formateur Expert en Gestion d'Entreprise et Ressources Humaines formateur expérimenté, j'ai eu le privilège d'intervenir auprès d'un large public, du Bac au Master, ainsi que dans le cadre de la formation continue. Mes interventions couvrent plusieurs domaines clés : PAIE : Maîtrise des processus de collecte des données relatives à la gestion du personnel, incluant la gestion des absences et l'élaboration des plannings. Comptabilité : Expertise en écriture comptable, bilan, gestion de trésorerie, et contrôle de gestion pour assurer une gestion financière efficace. Ressources Humaines : Compétences étendues en recrutement, formation professionnelle, gestion des entretiens annuels et contrats de travail. Maîtrise des outils : Excellente maîtrise d'Excel et de PowerPoint pour des présentations et des analyses percutantes. Mes collaborations ont inclus des partenariats avec des institutions de renom telles que l'Education Nationale, EBBS, VATEL CCI ROCHEFORT, ALTEA INHNI PERFORMANCE AVENIR IFP Bordeaux et INFA. Consultant en Management Organisationnel pour l'Excellence Opérationnelle. Consultant en management, mon objectif est de stimuler l'efficacité opérationnelle et la croissance des organisations. Mes domaines d'intervention : Audits et Analyses : Réalisation d'audits organisationnels et financiers approfondis, ainsi que des analyses concurrentielles pour identifier les leviers d'amélioration. Stratégie d'Entreprise : Proposition de solutions innovantes en matière de stratégie et de gestion, basées sur une compréhension approfondie des enjeux de chaque entreprise. Diagnostic Stratégique : Élaboration de diagnostics stratégiques pour orienter les décisions et maximiser la performance organisationnelle. J'ai eu l'opportunité de collaborer avec des entreprises de renom dans divers secteurs, notamment l'automobile (Porsche), l'emballage packaging (Cartolux pour le marché de la cosmétique et du parfum), le commerce de détail, l'aéronautique et l'industrie (CASTEX).