Joel Gomes

J'aide mes clients dans la définition et l'implémentation de leur stratégie BI ! Je propose ainsi une approche englobante, à même d'intervenir sur tous les moments du cycle de vie de la donnée : de la définition des indicateurs les plus importants, à la création des data models qui les alimentent, des restitutions graphiques qui les illustrent et à la formation des experts métier qui les utilisent. Grâce à cette approche globale, je façonne des solutions sur mesure et clés en main qui apportent rapidement des insights et de la valeur à toutes les parties du projet, aussi bien d'un point de vue technique que pratique. Vous avez une question spécifique que vous souhaitez me poser? Vous avez besoin d'un avis ou d'un coup de main sur un projet ? N'hésitez pas à me contacter, ici même, ou bien par mail ou téléphone et discutons-en ! Je serai ravi de pouvoir mettre mes compétences au service de votre réussite !

Consultant freelance – NEOBRAIN – Juin 2025 – Juillet 2025 • Consultant BI en freelance sur un projet de migration de la solution de BI historique vers une solution open source : appui de l’expert BI dans ses tâches quotidiennes : création et amélioration de restitutions graphiques et de rapports sur APACHE SUPERSET, enrichissement des data models existants et formation des utilisateurs métier

• Proxy Product Owner en méthode SCRUM à la Société Générale sur un projet de convergence des méthodes d’évaluation des risques : - En binôme avec la PO interne du projet : lotissement des packs de features, suivi et gestion des développements, testing des fonctionnalités, formalisation des retours et demandes métier, création des supports de comité (COPIL, COPROJ…), animation d’ateliers réunissant les PO des diverses méthodes à converger (gestion diplomate des demandes antinomiques de chacun). • Business Analyst à la Société Générale sur un projet de convergence des méthodes d’évaluation des risques : - Définition et validation avec le métier des features à développer : ateliers règles de gestion avec les devs, UI/UX design avec l’UX designer, testing et validation des développements avec les équipes métier et les utilisateurs finaux, suivi des itérations de features, présentation des lots développés lors des divers comités (COPIL, COPROJ…). - Priorisation des développements en accord avec le SCRUM Master : priorités, abandons, gestion courante…

• La Banque Postale – 2 ans : Responsable technique du chantier reporting pour le projet ComplIance 2.0. Développement d’une application Qliksense de reporting pour le responsable métier de la Direction de la Conformité de LBP : mise en place d’une trentaine de pages d’indicateurs de suivi d’alertes à destination des déclarants TRACFIN dans le cadre de la lutte LCB/FT. Identification des sources, transformation des données, mise en place du modèle puis développement des éléments de restitution graphique. Gestion courante des anomalies, rédaction des EDB, relation avec les différentes MOE et MOA ainsi que toutes les parties prenantes du projet (COPROJ et COPIL), formation des utilisateurs et rédaction de la documentation. • BNP PF – 6 mois : Analyse du risque crédit sur des vintages de crédit à la consommation au travers du développement d’une application Qliksense de reporting. Etude des modèles de risk (PD et LGD) et mise en place d’indicateurs à destination des analystes crédit. • Carglass – 1 mois et demi : Développement complet d’une application Qliksense de reporting mettant en place des indicateurs de suivi de productivité à destination de la direction du service client. Identification des sources, transformation des données, création du modèle et développement des vues.

● Développement d'une application de BI (QlikView) en méthode agile (co-construction), rassemblant des informations sur le cycle fournisseurs d'A2 Consulting permettant de nombreuses analyses en termes de délais de paiement et de masses monétaires. Retraitement des données sources extraites du progiciel comptable pour mise au format approprié, codage de l'ETL, design du display en accord avec les demandes du management et le rendu escompté. L'application a reçu la médaille d'argent au prix des délais de paiement organisé par la médiation inter-entreprises en 2017. ● Développement d'une autre application de BI en interne, pour analyser le processus de recrutement d'A2 Consulting: recueil des données, codage de l'ETL, création du display. ● Formation de collègues à la prise en main de l'outil QlikView et aux enjeux de la BI et du Big Data dans l'univers du conseil.

● Rédaction de notes à destination du CEO pour préparer ses réunions: étude de la présence digitale des diverses parties prenantes (Linkedin, Facebook, Viadeo, journaux etc.) et étude du marché dans lequel évoluent leurs entreprises et de la place qu'elles y occupent. ● Projet inter-entreprises avec ABV Group: rédaction, diffusion et monitoring d'un sondage à destination des DAF français dans le but de créer un baromètre de l'opinion des DAF au sujet de nombreuses questions d'actualité (vous trouverez un lien vers l'étude ci-dessous). ● Optimisation de la gestion de la relation client: rassemblement et consolidation de tous les fichiers isolés des différents commerciaux + nettoyage d'une base Access 1997 au travers d'exports Excel. Proposition d'une mise à jour dans le processus de gestion de la relation client: benchmark de diverses solutions CRM et présentation au CEO.

● Mapping de la Grande Distribution européenne: collecte d'informations sur les structures et les alliances d'achat ainsi que sur leur organisation logistique aussi bien au niveau européen que mondial. Analyse des rapports financiers et stratégiques de nombreux retailers pour récupérer un certain nombre de données importantes dans l'optique de mettre à jour notre CRM et de détailler les profils de ces entreprises sur notre site internet. ● Collecte de données de contact pour enrichir le CRM + identification des acheteurs et autres parties prenantes pour générer du lead commercial. ● Management de ressources externalisées en Inde pour collecte des données, contrôle de leurs performances et réajustement des demandes en mode agile. ● Support et organisation pour deux Wabel Summits (Household et Personal Care, Grocery) - les Wabel Summits sont des salons qui organisent la rencontre entre acheteurs et producteurs de la grande distribution dans le but de générer des contrats autour de la MDD.